私は、言わないことも「伝えること」だと思っていた。 ― 沈黙は、こちらの意図とは違う言葉に変わることがある。―

私は、

人に何かを伝えるとき、

言葉だけが、

伝える方法ではないと、

思っていました。

あえて、

言わない。

すぐに、

答えを教えない。

本人に、

考えてもらう。

私は、

人材育成の中でも、

そんなことを、

大切にしていました。

何でも、

答えを教えてしまえば、

その場では、

早く解決します。

でも、

本人が、

自分で考える機会を、

奪ってしまうこともあります。

だから私は、

あえて、

言わないことがありました。

言わないことも、伝えること。

私は、

そう考えていました。

でも、

会社を終えるまでの経験の中で、

私は、

もう一つのことを知りました。

言わないことで、

こちらが伝えたいことと、

相手が受け取るものは、

同じとは限らない。

むしろ、

沈黙した場所には、相手の解釈が入る。

そんなことが、

ありました。

会社を終えることを、

考えていた頃、

私は、

いろいろなことを、

同時に考えていました。

いつ、

会社を終えるのか。

スタッフに、

いつ伝えるのか。

最後まで残ってくれる人に、

何ができるのか。

辞める人に、

何ができるのか。

取引先には、

いつ伝えるのか。

会社に残っているお金を、

どう使うのか。

そして、

どうすれば、

できるだけ迷惑をかけずに、

終えることができるのか。

私の頭の中では、

いろいろなことが、

動いていました。

でも、

そのすべてを、

その時点で、

スタッフに話すことは、

できませんでした。

まだ、

決まっていないこともある。

伝える時期ではないこともある。

経営者として、

言えないこともある。

私は、

そう考えていました。

だから、

言いませんでした。

私の中では、

「隠している」のではなく、

「まだ、言う段階ではない。」

それだけでした。

でも、

スタッフから見える景色は、

違いました。

ある社員から、

言われました。

「最近の社長は、

何を考えているのか、

分かりません。」

私は、

その言葉を聞いて、

少し驚きました。

自分では、

何も考えていないどころか、

毎日、

考えていました。

会社のこと。

スタッフのこと。

これからのこと。

むしろ、

考えすぎるほど、

考えていました。

でも、

それは、

私の頭の中にしか、

ありません。

言わなければ、

相手には、

見えません。

そして、

さらに、

こんなことまで、

言われました。

「計画倒産させるつもりですか？」

私は、

衝撃を受けました。

そんなことは、

考えていませんでした。

スタッフを、

だますつもりもありません。

お金を隠して、

逃げるつもりもありません。

むしろ、

最後まで残ってくれる人に、

何を返せるのか。

次へ進む人に、

何ができるのか。

私は、

そんなことを、

考えていました。

でも、

相手には、

そう見えていなかった。

私が、

何も言わない。

何を考えているのか、

分からない。

会社の先行きも、

見えない。

その空白に、

不安が入った。

そして、

不安が、

一つの答えを、

つくった。

「何か、

隠しているのではないか。」

「計画倒産させるつもりなのではないか。」

私は、

そこで、

初めて気づきました。

沈黙は、空白のまま残るとは限らない。

人は、

分からないことがあると、

その空白を、

自分の経験や、

感情で埋めることがあります。

安心しているときなら、

良い方向に、

考えるかもしれません。

でも、

不安なときには、

悪い方向へ、

考えることがあります。

こちらは、

「まだ言えない。」

と思っているだけでも、

相手には、

「何か隠している。」

と伝わることがある。

こちらは、

「自分で考えてほしい。」

と思って、

答えを言わなくても、

相手には、

「教えてくれない。」

「見放された。」

と伝わることもある。

私は、

それまで、

言葉について、

たくさん考えてきました。

どう言えば、

伝わるのか。

どこまで、

説明すればいいのか。

相手によって、

言い方を変えるべきなのか。

でも、

この経験から、

言わなかった言葉にも、伝わり方がある。

そう考えるようになりました。

もちろん、

だからといって、

何でも話せばいいとは、

思いません。

経営者には、

まだ言えないことがあります。

上司にも、

親にも、

友人にも、

その時点では、

言えないことがあります。

相手のために、

あえて、

言わないこともあります。

自分で考えてほしくて、

答えを、

渡さないこともあります。

沈黙そのものが、

悪いわけではありません。

ただ、

私は、

一つだけ、

考えるようになりました。

「自分が言わなかったことで、相手には何が伝わるだろう。」

何も言っていないから、

何も伝わっていない。

そうではありません。

黙っている。

返事をしない。

説明しない。

答えを出さない。

それ自体が、

相手にとっては、

一つの情報になります。

そして、

そこに、

どんな意味をつけるのかは、

こちらには、

決められません。

私は、

人材育成でも、

経営でも、

「伝える」ということに、

何度も悩みました。

伝えたのに、

伝わらない。

同じことを、

何度伝えても、

届かない。

そんな経験を、

何度もしました。

でも、

最後には、

もう一つ、

加わりました。

伝えなかったことまで、違う意味で伝わる。

ここまで来ると、

正直、

何が正解なのか、

分かりません。

話せば、

誤解されることがある。

黙っていても、

誤解されることがある。

丁寧に説明しても、

相手と、

同じ結論にはならないことがある。

それでも、

人と関わる以上、

伝えることから、

逃げることはできません。

だから私は、

完璧に伝えることを、

目指すのではなく、

自分が選んだ、

「言う」と「言わない」の両方に、

責任を持つしかないのだと、

思うようになりました。

言った言葉には、

責任がある。

そして、

言わなかったことにも、責任がある。

あのとき、

私は、

会社を終えるために、

たくさんのことを、

考えていました。

でも、

社員から見れば、

何も見えなかった。

私の沈黙は、

私が思っていた意味とは、

違う言葉に、

変わっていました。

「まだ、

言うときではない。」

という私の沈黙が、

相手には、

「何かを、

隠している。」

という言葉に、

聞こえていた。

私は、

その経験から、

言葉を選ぶことと同じくらい、

言わないことを選ぶときにも、相手からどう見えるのかを考えるようになりました。

伝えることは、

難しい。

今でも、

そう思います。

でも、

難しいからこそ、

考え続けるしかない。

何を、

言うのか。

何を、

言わないのか。

そして、

その沈黙が、

相手の中で、

どんな言葉に変わるのか。

そこまでが、

「伝えること」なのだと、

私は思っています。

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🐾アオ日記

主人が、

何も言わずに、

アオを見ているにゃ。

アオには、

ちゃんと伝わってるにゃ。

「かわいい。」

に決まってるにゃ。

「またイタズラしたな。」

の可能性は、

考えないことにするにゃ🤣🐾

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