第26回 「今月はなんとかなる」が続くと危ない理由

「今月は、なんとか回りそうです」

資金繰りのご相談を受けていると、

この言葉をよく耳にします。

もちろん、今月を乗り切ることは大切です。

ただ、

「今月はなんとかなる」が何か月も続いている状態は、

少し注意が必要かもしれません。

“なんとかなる”は、悪いことではない

まず大前提として、

「なんとかなるように頑張る」こと自体は悪くありません。

入金を待つ

支払いを調整する

経費を抑える

売上を増やすために動く

経営では、こうした工夫が必要な場面もあります。

問題なのは、

毎月“その場しのぎ”になってしまうことです。

判断が「今月」だけになる怖さ

資金繰りが苦しくなると、

どうしても視点が短くなります。

今月の支払いをどうするか

来週の入金までどう持たせるか

今回だけ、どうにか乗り切れないか

もちろん、それ自体は必要な判断です。

ですが、

“今月だけ”を見る状態が続くと、

来月の支払い

税金や賞与

借入返済

季節要因による売上の波

といった、少し先の問題が見えなくなっていきます。

「なんとかなる」が続くと、感覚が麻痺する

最初は不安だった状態でも、

毎月なんとか乗り切れてしまうと、

まだ大丈夫だろう

来月も同じように回るだろう

もう少し様子を見よう

という感覚になりやすくなります。

ですが、

資金繰りは“急に悪くなる”ことがあります。

大きな支払いが重なる

売上が想定より落ちる

入金が遅れる

税金や更新費用が重なる

こうした出来事は、突然起きるものではなく、

実は前から予兆が出ていることも少なくありません。

「なんとかなる」の前に、整理する

今月を乗り切ることは大切です。

ただ、

手元資金はいくらあるのか

来月・再来月に何があるのか

どこが山場になりそうか

を見えていないまま、

“なんとかなる”だけで進むのは危険です。

逆に、

少し先まで整理できていると、

まだ余裕がある

ここで対策を打った方がいい

今回は守るべき時期だ

という判断ができるようになります。

資金繰りは「今月」だけを見るものではない

資金繰りは、

今月を乗り切るためだけのものではありません。

来月

再来月

半年後

まで見通せるようになると、

不安の質は大きく変わります。

“なんとかなる”を繰り返すより、

“見えている状態”を作る。

それが、事業を続ける上ではとても大切です。

もし今、

「今月はなんとかなる」が続いているなら、

一度、少し先まで整理してみてください。

余裕があるうちに見えるものは、

余裕がなくなってからでは見えにくくなります。

資金繰りは、

苦しくなってから考えるものではなく、

苦しくならないように整えていくものです。

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