すごいと思った人 パート4 ― 信念の男 ―

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今回はアルバイトではなく、
これまで出会った中で「純粋にすごい」と思った人の話です。

その人は、当時の支社長。

これは、私が営業職をしていた頃の話です。

「稼ぎたいから営業やろう」

そんな軽いノリで求人誌を眺めていました。
すると目に入ったのが、

支社設立・オープニング社員募集
経験談には「月100万円も可能」と書かれていました。

「おぉ…」と思い、すぐに連絡。
面接の日程が決まり、指定された場所へ向かいました。

ところが、
実際に行ってみると会社は閉まっていて、
誰かがいる気配もない。

しばらく待ちましたが、誰も来ない…。

「帰ろうかな」と思ったその時、

「面接の方ですか?」

と、少し大きめの声。

私が「そうです」と答えると、

「ごめん、面接が長引いてて。今からやります」

と言われました。

面接場所は、まさかのビルのエントランス。

正直、
「マジか…この会社大丈夫か?」
と不安になりました。

それでも結果は合格。
1か月間、本社で営業研修を受けることになります。

営業は正直かなり苦戦しました😓

それでも私は、
挫折や失敗を繰り返しながら、
最終的に課長職まで経験することができました。

何度も
「辞めたい」
そう思いました。

それでも続けられた理由。

今振り返ると、
支社長の存在が大きかったと断言できます。

支社長は、有言実行の人でした。

20代前半から営業一筋。
転職して今の会社に入り、

「20代前半から、年収1,000万円以下だったことはない」

そう言い切る人でした。

新人だらけの支社で、
どうやって契約を成立させていたのか。

新人の契約数も金額も、正直高くありません。
本社から応援で営業が2人来ていましたが、
それでも相当キツかったと思います。

ある時、電話の内容が耳に入りました。

支社長は、
契約を取ったお客様一人ひとりに、自ら確認の電話をしていたんです。

場合によっては、
その電話で再度営業をすることもありました。

目的はただ一つ。
完了率を上げるため。

本社の契約部門に任せてもいいはずなのに、
一件一件、手を抜かずに電話をする。

それは結果的に、
新人営業マンの歩合にもつながり、
支社長自身の歩合にもつながる行動でした。

「支社のこと」
「従業員のこと」

そこを本気で考えている姿勢が、
純粋にすごいと思いました。

仕事以外でも、
従業員と積極的にコミュニケーションを取り、
悩み相談にも親身に乗ってくれる人でした。

支社オープンから約1年半後、
支社長は役員に就任。

さらに数年後、
会社を辞めて自分の会社を開業したと聞きました。

今でも、
私が尊敬している人の一人です。

「こんな上司になりたい」

そう本気で思えた、
唯一の人でした。

有言実行。
できなければカッコ悪い。

だからこそ、

考える

意識して行動する

失敗しても、
また考えて、行動する。

結果につなげる。

この人に、
私の仕事の基本を教えてもらったと思っています。

もう20年以上前の話ですが、
今もその考え方は変わりません。

私も、
誰かに良い影響を与えられる人になれるよう、
これからも頑張っていきたいと思います。

仕事や人間関係で悩んだとき、
誰かに話して頭を整理するだけでも、見える景色は変わります。
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