わだまさみ＠経営カウンセラー

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングの「聴く」は、  黙って耐えることではありません。  メンバーと関わり合...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングでは、 ただ話を聴くだけでは不十分です。 メンバーが本当に求めているもの...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングでは、座る位置が メンバーの気持ちに大きな影響を与えます。 正面に座ると...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングを成功させる鍵は、 メンバーの話を「深く聴くこと」です。 メンバーの気持...

こんにちは、和田昌巳です。成果が出ない1on1の背後には、 「聴く力」の不足が潜んでいます。 メンバーの話を聴いているつ...

こんにちは、和田昌巳です。 静岡銀行は、 これまでの成果重視の目標管理制度を見直し、 「プロセス評価」を導入しました。 ...

こんにちは、和田昌巳です。 日清食品が1on1ミーティングを 導入した背景には、 営業部門の士気低下という課題がありまし...

こんにちは、和田昌巳です。 従来の一方通行なコミュニケーションでは、 現代の多様化した職場環境に対応できません。 パナソ...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングで成果を上げるためには、 3つのポイントが重要です。 1つ目は、メンバー...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングの目的は、 メンバーの成長を支援し、信頼関係 を築くことにあります。 た...

こんにちは、和田昌巳です。 メンバーとの信頼関係を深める 1on1ミーティングには、 「自分の感情に気づく」ことが欠かせ...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングでメンバーの本音を引き出すには、 「共感的に理解する」という姿勢が重要で...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングの成功の鍵は、 「ひとりの人として」寄り添う姿勢です。 メンバーの話を批...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングを成功させる鍵は、 メンバーとの「対話の質」を向上させることです。 その...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングの場で、 メンバーとの信頼を築くためには 「自分の感情に気づく」スキルが...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングを成功させるには、 メンバーの感情や思いを「共感的に理解する」姿勢が 欠...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングを成功させるために 欠かせないのが 「肯定的に関心を持つ」ことです。 こ...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングの成果が上がらない原因は、 「聴き方」にあるかもしれません。 今回は、メ...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングの成果を上げるには、 メンバーの内省を引き出す「質問」が重要です。 ただ...

こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングでメンバーの成長を 引き出すためには「伝え返し」が有効です。 これは、メ...