パナソニックに学ぶ1on1の「聴き方」革命

こんにちは、和田昌巳です。

従来の一方通行なコミュニケーションでは、

現代の多様化した職場環境に対応できません。

パナソニックが取り組んだ1on1ミーティングは、

「聴き方」を重視することで大きな成果を

上げた事例として注目されています。

リーダーがメンバーの声を丁寧に聴き取ることで、

業務の進め方が明確になり、

メンバーのモチベーションも大きく向上しました。

双方向の対話は、

信頼関係を構築し、チーム全体の結束力を強めます。

1on1の効果を高めるには、

リーダーの「聴き方」のスキルが鍵。

ぜひ具体例を参考に実践してください。