採用面接。
記事
コラム
大企業や人気の高い職種は当然
採用倍率がとんでもなく高い。
新卒であれば
いかに才溢れる人材であるか
中途採用があれば
それなりの実績があり
人間関係を柔軟に対応できる器量を持っているか
書いてもキリがないほど
求められる要素が多い。
勝ち抜いて内定を頂いた方々は
大変な努力をされたことだと思う。
中小企業の採用に関して
今日は書いてみようと思う。
「即戦力になるスキルを保持しているか」
どんな仕事でも当然
採用する側としては、そこを重視する。
でも、実際に蓋を開けて見ないことには
こればかりは本当に分からない。
私が面接をしていた頃
正直、履歴書なんてほとんど見ていなかった。
確認行為をとらない限り
履歴書はいくらでも嘘が書けるからだ。
確認したところで
個人情報をおいそれと教えてくれる企業など
今やほとんどないのも現実。
面接時の会話のサンプル程度で使っていた。
私の面接方法は
就いていただく業務の具体的な質問をするだけ。
イメージで言うと
「Excelはどこまで使える?」ではなく
「よく使う関数は何?」とかね。
返答の速さにはこだわらないが
緊張して答えられないのか
本当に分からないのかだけは
じっくり見て
そして分からないものは「分からない」と
答えられるかどうかという点を重視していた。
ハキハキとした応対や
見た目の爽やかさとか
好印象に残りやすいのだけれど
それよりなにより
何か起きた時にどう対処するか
隠したり逃げたりしないかどうか
「問題察知及び自己解決能力」
「自己保身の度合い」
中小企業の人事担当は結構見ているものです。
多少、仕事の能力値が低くても
見た目がいささか劣っても
コミュニケーション能力に欠けていても
余ほどでなければ
時間をかけて改善することができる。
でも、人の持っている資質だけは
簡単にどうこう出来るものではない。
面接を受ける側もまた
そういう事に重きを置いている会社かどうか
考えてみるのもいい。
雇用する側もされる側も
お互いにジャッジし合って
協力体制を整えてスタート出来る企業は
離職率が低い。
でもまぁ、実際には
冒頭に書いた通り
蓋を開けてみないと分からない。
一度雇用してしまったら最後
企業は荷物を抱え続けることになる。
偉そうに選んでいるわけでもないってことです。
だからこそ
例え採用されなくても落ち込まなくていい。
タイミングと相性は大きいし
面接を受ける側だって選んでいいのだから。