・前回まで、リーダーとしての心得を配信していました
ここからは、店長になる過程を
配信していきます。
準備8割、実行2割
7.8月と殿堂店舗での研修
福山先生の研修
この２つの経験によって
大きな気づきをもらった。
10月から店長になるべく
鶴見の店舗での日々が再開した。
やはり、ここでもきっかけをくれたのは、
森所長
もともと、全国の営業所ランキングで
下位だった営業所を
3年で上位に変えた敏腕所長である。
毎朝、メールを配信していて
・世の中の情勢
・小売、コンビニの情報
・仕事できる人の思考
など、本当に勉強になった。
その中で、
森所長がいつも口酸っぱく言ってたのが
「準備8割、実行2割」
という言葉である。
コンビニは
毎週、新商品が100個以上入ってきて
なおかつ、割引商品も変更になる。
正直、多くの店、オーナー、店長
しいては、アドバイスをする側の
SV(スーパーバイザー)も
常に追われている。
ただ追われている状況では
大した成果は出ない。
それは、
ほとんどが「作業」になってしまうから。
しっかり意思を持って
計画を立て、
準備し、
行動に移すときには
もう成功しているイメージが
できている状況になっていないといけない。
うまくいくかどうかは
「準備が全て」
こういっても過言ではない。
大貫は7月から
店長になったときにやることを
リスト化した
「店長ノート」を作成し始めた。
続
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