経営者の仕事は３つ！

経営者の皆様、今日も少し熱く語らせてください。

経営者の仕事は、実はたった3つしかありません。

それが、

① 会社の方向付け

② 資源の最適配分

③ 人を動かす

です。

まず①「会社の方向付け」とは、

経営理念を策定し、中期経営計画などを通じて

みんながどこに向かうのか、明確に示すことです。

“何のために存在する会社なのか？”を

繰り返し伝えることが求められます。

②「資源の最適配分」は、

人・モノ・金という限られた経営資源を

どこに・どれだけ投下するかを決めること。

これがまさに事業計画に落とし込まれる部分です。

会社の強みを活かす投資や、リスクの最小化も

この判断に含まれます。

そして③「人を動かす」。

これは、経営者の最重要スキルとも言える部分です。

評価基準を明確にする、

仕組みやマニュアルを整備する、

そして、社員のモチベーションや

エンゲージメントを高めていく。

ここをおろそかにしては、どんな計画も絵に描いた餅です。

いかがでしょうか？

経営者として、3つの仕事、しっかり意識できていますか？

すべての土台になるのは「経営理念」です。

そして、それを具体的な目標に落とし込んだものが「事業計画」です。

この2つがなければ、組織は迷走し、

人は動かず、成果も上がりません。

逆に、大手企業が必ず持っているのも、

この“理念”と“計画”のセットなのです。

スタッフと目標を共有し、

計画も共有し、

その結果どうなったかも共有する。

それが実行と達成につながっていくのです。

私が経営理念の策定と、

その理念をもとにした事業計画の策定をサポートするサービスを提供しているのは、まさにこのためです。

経営者の皆様が、基本の3つの仕事を実行できるように支えること。

そして、そこで働く従業員の皆様がハッピーになる会社づくりをお手伝いすること。

それが、私の使命です。

ぜひ今日から、経営の基本3つ、意識してみてくださいね！