ファストリテイリングの理念から学ぶ、ぶれない理念づくり

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ビジネス・マーケティング
経営者の皆様、こんにちは!
今日も経営について、ちょっと熱く語らせてください。

5月8日の日経ビジネスに、ファストリテイリングの柳井会長が「野中郁次郎氏に学んだ経営」という記事が掲載されていました。

野中郁次郎先生といえば、「経営とは生きざまだ」と語り、日本の経営学を牽引した一橋大学名誉教授。生涯ぶれることなく、「知識創造企業」や「SECIモデル」で世界をリードされた名学者です。私もビジネスに関わる者として、何度もその思想に勇気づけられてきました。

柳井会長がその野中先生から学んだというのも、非常に興味深い。記事の中で紹介されていたのが、ファストリテイリングの理念、“FR Way”。このFR Way、読み進めると、まさに理念経営の真髄が詰まっています。

「理念は企業の精神であり、すべてに優先する」

「FR Wayは、すべての出発点であり、到達点である。我々の理想であり、現実である」

痺れますね。
ここまで言い切れる企業理念、なかなかありません。しかも、それが形だけではなく、ユニクロやGUという日常に根ざしたブランドのすべての活動に宿っているのです。

FR Wayの**Statement(ステートメント)**はこうです:

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」

……かっちょいいですよね!

この言葉には、「服」という切り口で世界にインパクトを与えるという強い意志と覚悟がにじんでいます。どれほど世の中が変わろうと、どんなに成長しても、この出発点がぶれない。だからこそ、社員もお客様も、世界中の人がその“あり方”に信頼を寄せているのだと思います。

では、私たち中小企業や個人経営者はどうすればよいのか?

答えは明確です。自社の「FR Way」をつくることです。

・自分たちはなぜ存在するのか?
・誰に、どんな価値を届けたいのか?
・5年後、10年後、何を実現していたいのか?

この問いに真剣に向き合い、「理念はすべてに優先する」と言い切れるものを、腹落ちするまで言語化する。これが、ぶれない経営の第一歩です。

「忙しいから、後回し」「今は目の前の売上が先」……そんな声もよく聞きます。わかります。だけど、どこに向かって走っているのかわからないままアクセルを踏み続けるのは、危険ですし、社員も疲弊します。

経営とは、生きざま。
あなたの想いが詰まった理念が、企業の文化を育て、人を動かし、社会にインパクトを与えていく。
その力を、今こそ信じていきましょう!
腹落ちする、熱く語れる経営理念を一緒に作っていきましょう!
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