たった3年で利益5倍。私が京都の宿でやったこと

2015年、京都で簡易宿所を立ち上げました。

観光地として右肩上がり…という時代ではあったものの、

わずか3年で利益を5倍にできたのは、流れに乗っただけではありません。

私がよく口にすること

それは「差別化」です。

他の宿とは違う価値を生み出すこと。

そして、その価値を**“どう発信するか”**を変えること。

実際にやったのは──

・ターゲットを絞る

・発信の方法を変える

・サービス内容を見直す

当時、SNS広告は一切使っていません。

売上を上げ、経費を削減する──それだけです。

客層が変わると、宿も変わる

お客様を絞ることで、

観光マナーや地域への配慮をしてくださる方が増えました。

結果的に、地域住民の方にも応援される宿になったのです。

ポイントは「売り方」

「特別な仕入れルート」や「派手なキャンペーン」があったわけではありません。

売り方を変えるだけで、利益は大きく変わります。

もしあなたの宿が、もっと喜ばれ、もっと利益が出るようになったら──

ちょっとワクワクしませんか？

この内容は、別の記事で具体例も紹介しています。

まずは、「何を変えるか」よりも「誰に届けたいか」を考えるところから始めてみてください。