うしくぼこうき

・ LP制作・HP制作 30,000円〜

反応が取れる1枚もののLPから、複数ページの企業サイトまで対応します。構成案・原稿の下書きも込みで、スマホ表示と問い合わせフォーム設置まで一式で承ります。

・業務改善アプリ開発 40,000円〜

予約受付・顧客管理・見積書や請求書の自動作成など、手作業になっている業務をオーダーメイドのWebアプリで仕組み化します。要件のヒアリングから設計・実装・運用サポートまで一貫対応します。

・営業部門 / インターンリーダー 2022年11月 〜 2024年3月

M&A仲介事業の営業チームで、成果が個人の勘や経験に依存し属人化していた営業プロセスを、データに基づく「誰でも成果が出る仕組み」へ再設計する役割を担当。 まず数百件の通話ログを1件ずつ精読し、架電から成約に至る各段階を分解。その結果、「受付での取次拒否(電話口での遮断)」が最大のボトルネックであることをデータで特定した。 この分析をもとに2つの施策を立案・実行した。①決裁者への接続率が高い時間帯を検証し、「朝7時半台の架電」を標準の架電時間として定着させた。②案件化しやすい属性を分析し、事業承継ニーズの高い「神奈川県の中小製造業」へアプローチ先を絞り込み、当てずっぽうだった架電リストの作り方自体を変えた。 新しいやり方の導入には年上のメンバーから強い反発があったため、まず自分自身が最初に実践し、個人のアポイント獲得率を2%から6%へ引き上げて施策の有効性を客観的な数字で証明した。その上で、反発していたメンバーと個別に食事の場を重ねて懸念を直接聞き取り、指示ではなく対話で心理的な障壁を取り除きながら、新手法をチームの標準プロセスとして落とし込んだ。 結果として、チーム全体のアポイント獲得率を3倍に向上させた。一メンバーの立場でありながら、通話ログの分析・施策の立案・自らの実証・チームへの浸透までを一気通貫で担った。従業員5名の組織。

・Webマーケティング部門 / Webマーケティング担当 2024年3月 〜 2024年8月

Googleリスティング広告(検索連動型広告)の運用状況を定期的に分析する業務を担当。表示回数・クリック率・成約(CV)に至った経路の傾向といった数値の変化から、広告文・入札設定・ターゲティングの課題を洗い出した。 あわせてランディングページ(LP)の改善補助を担当。広告経由で流入したユーザーがどの訴求文言・構成に反応して成約に至っているかを数値で確認し、成果につながりやすいメッセージの型を検証した。 営業やカスタマー対応など現場側で得られた「顧客が実際に使う言葉・悩み」をヒアリングし、それをWeb広告やLPの訴求文に落とし込む役割も担当。検索する側の心理(検索意図)に合わせた言葉選びを重視した。 この経験を通じ、感覚ではなく数値をもとに広告・LPの良し悪しを判断する基礎を身につけた。従業員3名の組織。

・経営企画部門 / 経営企画 2024年8月 〜 2025年10月

経営企画として、新規事業の立ち上げを検討する意思決定層の支援を担当。現場実務ではなく、経営目線での分析・提案が主な業務。 競合となりうる企業の有価証券報告書・IR資料・プレスリリース等の公開情報を収集し、生成AIを分析・情報整理の補助ツールとして活用しながら、各社の収益構造(どの事業でどのように稼いでいるか)・顧客層・展開エリアなどを構造化して整理。複数社を横並びで比較できる形にまとめた。 この分析結果をもとに、「新規事業として狙うべき市場・顧客層・差別化のポイント」を戦略仮説として組み立て、経営層への提案として資料化した。 この経験を通じ、現場を動かす実行力(営業)から、経営の意思決定を支える構造化・提案力までを一貫して経験し、個別の施策だけでなく事業全体を俯瞰して最適化を検討する視点を得た。従業員230名の組織。

・なし / 代表 / 開発者 2025年10月 〜 現在

中小企業複数社(歯科医院・美容室・M&A仲介会社など)から業務改善アプリ・Web制作を継続的に受託。自作の業務アプリは20本以上にのぼり、開発から公開後の運用保守まで一貫して担当している。 進め方は、依頼者へのヒアリングで「実際に何にどれだけ時間がかかっているか」を業務単位で具体的に把握することから始める。そのうえで、予約受付・見積書や請求書などの帳票自動作成・シフト管理・顧客管理・売上集計といった機能ごとにオーダーメイドで要件を設計し、実装。公開後も利用状況を見ながら改修・運用サポートまで対応する。 技術面では、Next.js/TypeScript/Supabaseによるアプリ開発に加え、Claude・GeminiなどのAI APIを組み込んだ議事録の自動作成や契約書の自動チェックなど、文書業務の効率化にも対応している。 実測した成果(導入前後1か月分の記録を本人が比較): 歯科医院の予約対応時間を1日あたり90分→25分に短縮/美容室の予約ミスを月4件→0〜1件に削減/M&A仲介会社の記録集計にかかる作業時間を月間約10時間削減。 要件のヒアリングから設計・実装・テスト・公開・納品後のサポートまで、全工程を1人で担当している。