中小企業の漠とした悩みに応えます

売上や利益は、可視化できるために今の企業の状態はわかります。しかしながら、売上や利益を創ってきた商品やその土台となる組織や人については可視化できません。 従って売上や利益が低迷した際に、いったい何から手をつけるべきなのか？という課題はどんな企業にも存在します。商品へのニーズや組織の機能性や人のモチベーションなど、可視化できないところにボトルネックがあることが多く、それらを特定できないことには手の打ちようがないからです。 今回、改善すべきボトルネックの仮説を出させていただきます。もちろん、経験的にどこがボトルネックか理解されている方も多いと思います。それでも第三者の意見は客観的であり、ニュートラルな目線でアドバイスできるので役に立つこともあるかと考えています。 実施に至った場合、「御社に関わること」を思いつくままお知らせください。その際に必ず欲しい情報は下記となります。意外なところがボトルネックになっている可能性もありますので、なるべく多くの情報をいただきたいと考えております。 ①悩み②市場全体の現状と展望（私見で結構です）③顧客の現状と展望④自社の現状と将来的にどうなりたいか 今回は自分の経験値をあげることも考えておりますので最低価格でのご提供とさせていただきます！