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ビジネスモデルを1枚の図解に整理します

顧客・価値・お金の流れを、伝わる事業の地図に

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提供形式
ビデオチャット打ち合わせ可能
お届け日数
3日(予定)
定期購入
可能

サービス内容

【ビジネスモデルを1枚の図解に整理】 コンサル実務30年、企業経営18年、2024年以降7社の外部CxO経験を活かし、経営と現場の視点から支援します。業界業種を問わず、中小企業・個人事業主のご相談に対応します。 「事業を短く説明できない」 「関係者との認識がずれる」 「収益の仕組みが伝わらない」 そんなお悩みに対応するサービスです。 頭の中にある事業構想を、他者に説明できる形へ整理するサービスです。 顧客、提供価値、収益源、販売チャネル、必要な経営資源、協力先などをヒアリングし、事業全体の仕組みを可視化します。 成果物は、ビジネスモデルの図解シートと簡潔な解説資料。 社内説明、共同事業者との協議、事業計画の下準備に活用できます。 ■ このサービスの5つの強み ________________________________________ 1.ヒアリングで構想を整理 2.事業要素を横断確認 3.価値と収益の流れを可視化 4.関係者向けの説明に配慮 5.図解と簡潔な解説をセットに ■ 実務経験を、判断に使える資料へ ________________________________________ 専門サービス業の経営管理、運輸・交通の業務DX、医薬品卸売の人事制度、ITの事業開発、自動車販売の採用広報、旅客運送の販路開拓、化粧品製造の新規事業など、業種を越えた課題に参画。個別の情報だけでなく、事業の目的・顧客・実行体制とのつながりを確認します。 ■ お届けする内容 ________________________________________ ビジネスモデル図解シート1枚/簡潔な解説資料 単なる情報の羅列にせず、ご相談の目的に沿って要点と判断材料を整理します。事実と仮説を区別し、不足情報がある場合は確認事項を明示します。 ■ 基本料金の対象 ________________________________________ 1つのビジネスモデル ■ 含まれないもの ________________________________________ 詳細な市場調査、収支モデル構築、事業計画書全体の制作。 ■ ご利用の流れ ________________________________________ 基本情報の共有→専用ヒアリング→整理・分析・制作→納品。やりとりはココナラ内で行います。 現在の状況を、わかる範囲でお聞かせください。対象範囲に迷う場合は、購入前にご相談いただけます。

購入にあたってのお願い

本サービスの対象は【1つのビジネスモデル】です。 ■ ご購入後に共有いただきたいこと ①目的・今回解決したいこと ②顧客・提供価値・収益源・販路・経営資源・協力先 ③これまでの取り組みと、特に確認したい点 ④予算・人員・スケジュールなどの制約 ⑤参考資料と希望納期 ■ 進行 基本情報・資料の共有→専用ヒアリングシートへの回答→必要事項の追加確認→分析・制作→納品。 必要情報と回答が揃ってから3営業日が目安です。回答待ちの期間は含みません。 ■ 納品物 ビジネスモデル図解シート1枚/簡潔な解説資料 ■ ご確認事項 ・原則テキストでヒアリングし、やりとりはココナラ内で行います。 ・誤記・事実誤認の訂正は2回まで対応します。 ・前提の変更、対象や分量の追加、新たな調査・制作は別途相談です。 ・詳細な市場調査、収支モデル構築、事業計画書全体の制作は含みません。 ・診断に不要な個人情報は伏せ、ご自身に利用権限のある資料をご共有ください。 ・ご提供資料・公開情報に基づく検討であり、特定の成果を保証するものではありません。 範囲や分量が不明な場合は、購入前にお問い合わせください。

有料オプション

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  • お支払いは取引完了までココナラがお預かり(エスクロー)。納品、解決まで出品者には渡りません。
  • 万一のトラブル時はココナラサポートが間に入って対応します。
  • サービスに重大な問題があった場合はキャンセル・返金の対象です。