システム開発の要件整理を60分で一緒に固めます

「システムを作りたいが、何をどう頼めばいいか分からない」 「見積りが3社で3倍違う。どれが妥当なのか判断できない」 「社内から出てきた要望が多すぎて、優先順位がつけられない」 発注する前のこの段階を、60分のビデオチャットの中で一緒に整理します。 【この60分で決めること】 1. 現在の状況（今どうやって回しているか、どこが詰まっているか） 2. 目的（何が実現したら成功なのか） 3. 必要な機能（作るもの／作らないもの） 4. 優先順位（最初に作る範囲と、後から足す範囲） 5. ベンダーへ伝える内容（そのまま渡せる言葉に直します） 6. 次にやること 画面共有をしながら、その場で整理して進めます。通話が終わった時点で、次に誰に何を伝えればいいかが決まっている状態にします。 【私について】 2019年に独立し、Web制作と業務システム開発をしてきました。2020年からは自分の会社で美容室とドッグサロンを運営し、2025年に店舗を移転・拡張しています。居酒屋1店舗は既存店を事業承継し、営業許可の再手続きから設備・スタッフ体制・業務フローまで作り直して運営してきました。 自社の予約・顧客・売上の管理システムは、業務の棚卸しから要件を決めて、設計・実装・本番運用まで自分で担当し、現在も動いています。発注する側として、自社にシステムやITツールを入れてきた経験もあります。 その前は上場メーカーで品質保証とカスタム設計を7年担当し、仕様を詰める仕事をしていました（QC検定2級）。 作る側と発注する側の両方をやってきたので、見積りのどこに何の金額が乗っているかも読めます。 【ご相談いただけること】 ・やりたいことを要件に落とす（何を作るのか、作らないのか） ・画面と機能の洗い出し、優先順位づけ ・見積りの読み方、どこに金額が乗っているかの説明 ・発注先の選び方、複数社の提案の比較 ・依頼書（RFP）に何を書くか ・既存システムの改修範囲の整理 ・作らずに済ませる方法がないかの検討 【こんな方に向いています】 ・これからシステムやアプリの開発を外注する方 ・複数社から見積りを取ったが、判断できずに止まっている方 ・社内の要望を整理して、何から作るか決めたい方 ・一度発注してうまくいかなかった経験がある方 この相談は、この60分で完結します。実装を私がお請けすることもできますが、「他社に頼んだ方がよい」という結論になることもあります。特定のベンダーの紹介や営業はしません。