岩本 涼

・業務システムの要件整理・設計・開発 20,000円〜

美容室・ドッグサロン・レンタカーの予約／顧客／売上管理システムを、現場のヒアリングから要件定義、画面とDBの設計、実装、導入、運用改善まで担当しています。作る前に「本当に必要か」を一緒に整理するところから入ります。

・店舗・中小企業のDX／業務改善 10,000円〜

メール・スプレッドシート・紙に散らばった業務を整理し、Google Workspaceや業務システムで回る形に組み直します。自分の店舗で使ってきたやり方がベースなので、現場が続けられるかを基準に提案します。

・スプレッドシート・GASでの業務自動化 10,000円〜

毎日・毎月くり返している集計や転記を、スプレッドシートとGoogle Apps Scriptで自動化します。まず「どこを自動化しないか」を決めるところから相談できます。

・サロン・ペット事業の開業相談 5,000円〜

2022年に美容室、同年にドッグサロンを開業し、2025年に店舗の移転・拡張まで進めてきました。資金の見立て、スタッフ体制、集客、日々の運営の回し方まで、実際にやってきた側として具体的にお話しします。

・IT導入・ツール選定・DXの進め方相談 10,000円〜

予約・会計・勤怠・在庫など、どのツールをどの順番で入れるかを整理します。高機能なものを勧めるより、今の人数と業務量に合うものを選ぶことを重視しています。導入しないほうがよい、という結論もあります。

・品質保証／カスタム設計／新規事業 / 商品企画・開発・事業企画・事業開発・機械設計・品質保証（製造） 2014年4月 〜 2019年3月

環境試験器メーカーで、品質保証・カスタム設計・新規事業の3つを担当しました。 品質保証では、市場で起きた不具合の一次対応から、故障解析、原因の切り分け、再発防止、社内監査までを担当しました。設計・製造・サービスと部署をまたいで話をまとめる役割が多く、QC7つ道具やなぜなぜ分析を使って原因を整理し、対策を関係者に納得してもらうところまでやっていました。 カスタム設計では、減圧低温加熱調理機や熟成庫など、標準品にない仕様の機器を担当しました。お客様のやりたいことを聞き取り、実現できる形に落とし込む仕事です。 新規事業では、商品・サービスの企画、市場開拓、展示会出展、Web・SNSでの発信、販促物の制作までを担当しました。 「現場の困りごとを聞いて、仕様に落として、関係者を巻き込んで形にする」という今の仕事の進め方は、この5年間で身につきました。

・Web制作（受託）／プログラミング講師 / Webプロデューサー・ディレクター・HTMLコーダー・マークアップエンジニア・コンテンツマーケティング・SEO・講師・インストラクター 2019年4月 〜 2021年2月

個人事業としてWeb制作を請けていました。20社以上、100ページ以上を制作しています。 企業サイト、LP、ECサイト、オウンドメディアが中心で、HTML / CSS / JavaScript / jQuery / PHP / MySQL / WordPress を使っていました。WordPressは独自テーマを一から作るところから、カスタム投稿やテンプレート改修、プラグイン調整まで対応しています。 制作だけでなく、ヒアリング、構成づくり、原稿整理、公開後の運用相談までまとめて任されることが多かったです。SEOとMEOはこの時期から自分の事業でも試し続けていて、今も自社サイトの集客で使っています。 並行して、プログラミングスクールやフリーランス養成講座で講師もしていました（田舎フリーランス養成講座、テックアイエス等）。初心者の方に、つまずくところを一つずつ確認しながら教える仕事です。

・経営全般／店舗事業（美容室・ドッグサロン）／社内システム / 代表取締役（2026年2月退任） / プロジェクトマネージャー（PjM）・業務改善・DXコンサルタント・経営者・CEO・COO・事業企画・事業開発・店舗開発（出店・FC） 2021年3月 〜 2026年2月

100%出資で設立し、代表取締役を務めました（2026年2月に退任）。IT事業から始めて、美容室とドッグサロンを自分で立ち上げ、運営してきた会社です。 事業計画、資金調達、採用と育成、売上とコストの管理、集客、業務改善、社内システムの企画と開発まで、経営の実務をひと通り担当しました。 ・2021年3月　設立 ・2022年4月　美容室 moon hair 開業 ・2022年7月　ドッグサロン moon fur 開業 ・2025年11月　1億円超の融資を伴う店舗の移転・拡張。あわせて複合店舗（ドッグカフェ・フォトスタジオ・ドッグラン等）の建設を推進 店舗の予約・顧客・売上・カルテ・スタッフ管理は、既製のサービスに合わせるのではなく自分たちで作って運用しています。美容室向けの業務システムと、ドッグサロンの予約・顧客管理（LINEログイン／LIFFの予約導線つき）は、現場のヒアリングから要件定義、画面とデータベースの設計、実装、テスト、本番導入、運用改善まで担当しました。 現場が回らないシステムは意味がないので、機能を足すことより、毎日実際に使われる形に寄せることを優先しています。この感覚は、自分で店舗を回してきたからこそ持てたものだと思っています。

・DX・業務改善／Web・業務システム開発／AI活用支援 / Webプロデューサー・ディレクター・プロジェクトマネージャー（PjM）・IT戦略コンサルタント・業務改善・DXコンサルタント・業務システム導入コンサルタント 2026年3月 〜 現在

個人事業（屋号 Curious）として、中小企業や個人店のDX・業務改善、Web・業務システム開発、マーケティング支援、AI活用支援をしています。 現在おこなっている支援の例です。 ・介護用品レンタル事業者の業務改善。Gmail、カレンダー、スプレッドシート、OneDriveに散らばっていた顧客・案件・見積・売上・勤怠・ファイルを整理し、Google Workspaceと業務システムで業務フローと運用を設計し直しました。 ・レンタカー事業のシステムとマーケティング改善。予約導線、会員機能、LINE連携、管理画面、広告・予約データの集計まで担当しています。 ・店舗系の業務システム開発、Webサイト制作、Google ビジネスプロフィールを含む集客支援。 最初にやるのは、たいていヒアリングと現状の整理です。「システムを作る」「AIを入れる」を先に決めず、どこで時間とお金が漏れているのかを一緒に見てから、必要な手だけを選びます。ツールを入れないほうが早い、という結論になることもあります。 ChatGPTやClaude、Claude Code は日常的に使っていて、調査・要件整理・設計・実装・テスト・文書作成を速くするために組み込んでいます。ただし、要件の確認と最終判断は人がやるもの、という前提は崩していません。