元CTO・CEO★IT発注・見積もり精査診断します

■ サービス概要 システム開発会社の見積もり、提案書（RFP）、または技術選定案に対して、元CTO/CEOの視点から完全中立な評価とリスク分析を提供する「高額投資リスク回避用セカンドオピニオン」です。 開発経験や知識のない経営者・責任者様が、開発会社の提示する価格や技術仕様の妥当性を第三者視点で精査し、過剰な請求や仕様の穴を浮き彫りにします。 ■ 対象となるご相談例 ・外注先から提示されたシステム開発・アプリ構築の見積もり（数百万円〜）の妥当性評価 ・ベンダー選定時の提案書比較とリスク抽出 ・AI・クラウド・開発言語等の技術スタック選定のセカンドオピニオン ・既存システムのリプレイス・仕様追加時のコスト・技術的妥当性診断 ■ 納品形式（1回完結型・マスター診断レポート） ご提出いただいたヒアリングシートおよび資料（見積書・提案書・仕様案等）を精査し、以下の要素を網羅した構造化テキストレポートを一括納品いたします。 1. コスト・仕様の評価（不必要な工程・過剰見積もりの指摘） 2. 潜む技術リスク・ベンダーロックインのリスク分析 3. 今後の交渉や修正で使える具体的なアクションプラン ※本サービスは完全テキスト納品（1回完結）です。リアルタイムミーティングやコードの書き換え等の実働作業は含まれません。 ■ お取引の流れ 1. ご購入後、トークルーム内の専用ヒアリングシートに課題と対象資料を添付・記入 2. 当方にて資料精査（3〜5日） 3. 「マスター診断レポート」を納品（完了・クローズ）