介護経営の課題と経済効果を60分で診断します

介護事業の課題を「相談して終わり」にせず、経済効果・原因KPI・行動KPI・改善計画まで見える形にします。 こんなお悩みに対応します。 ・稼働率が上がらない ・残業が多く、管理者も現場も疲弊している ・採用しても職員が定着しない ・請求漏れや算定機会の見落としが不安 ・会議をしても具体的な行動が決まらない 60分のビデオチャットで、現在の数値・業務の流れ・役割分担を伺い、結果を動かしているボトルネックを整理します。 【経済効果の捉え方】 経済効果 ＝売上増加 ＋コスト削減 ＋損失回避 ＋経営・管理時間の創出 稼働率改善による増収、残業削減による人件費・時間の削減、離職防止による採用・教育・欠員コストの回避、請求漏れの縮小、会議・記録・引継ぎの見直しで生まれる管理時間などを、ご提供情報の範囲で試算します。 【納品内容】 ヒアリング後5日以内に、個別作成のPDFレポート（目安3ページ）を納品します。 1．現状と課題構造 2．期待できる経済効果と試算条件 3．結果を動かす原因KPI 4．現場で実行する行動KPI 5．優先課題TOP3 6．90日改善ロードマップ （最初の30日を具体化） 「何が問題か」だけでなく、「何を変えると、いくら・何時間の効果が見込めるか」「誰が、何を、いつまでに行うか」まで具体化します。 数値資料が不足している場合は、今後測定すべき数字と確認方法をご提案します。匿名化・集計した情報のみで利用でき、個人情報や利用者を特定できる資料は不要です。 納品後3日以内のご質問1回と、軽微な修正1回に対応します。経営判断を代行するのではなく、経営者・管理者が判断しやすい材料と選択肢を整えます。 ※試算は一定の前提に基づくもので、成果を保証するものではありません。 ※税務申告、個別の税務・法的判断、監査・証明などの士業独占業務は行いません。