「患者数に対して人員配置は適正?」
「ベッド・コンソールを有効活用できている?」
「夜間透析は本当に採算が取れている?」
「改善したいが、どこから手をつければいい?」
そんな透析部門の課題を、現場と経営の両面から分析します。
私は臨床工学技士として15年以上透析医療に携わり、管理職として透析部門の運営、スタッフ教育、医療機器安全管理、業務標準化、業務改善、収支分析などを経験してきました。
【分析内容】
・患者数、ベッド/コンソール数
・曜日、クール別の稼働率
・スタッフ数、人員配置
・診療時間、透析スケジュール
・夜間透析等の運営状況
・生産性を阻害している要因
【納品内容】
①現状の可視化
②課題・ボトルネックの抽出
③改善余地の整理
④具体的な改善案
⑤可能な範囲で簡易収支シミュレーション
「自施設の透析部門を客観的に見てほしい」という段階でも大丈夫です。
財務情報が十分でない場合も、患者数・稼働状況・人員配置など、ご提供可能な情報から分析します。
【対象】
・医療法人経営者、事務長
・透析部門責任者
・臨床工学技士長、主任
・管理業務を任された医療従事者
※個別患者の診断・治療等に関する医療相談は行いません。
※増収・コスト削減等の成果を保証するものではありません。
ご購入後、可能な範囲で以下をお知らせください。
・施設形態(病院/クリニック等)
・透析ベッド/コンソール数
・曜日・クール別患者数
・スタッフ数、職種
・診療時間、透析スケジュール
・夜間透析の有無
・現在感じている課題
・特に分析してほしい内容
可能であれば、月間透析件数、人件費、材料費、機器関連費、収益等もお願いします。
すべての情報が揃っている必要はありません。ご提供いただける情報の範囲で分析します。
【重要】
患者氏名、生年月日、住所、患者ID等の個人情報は送信しないでください。資料を添付する場合も、患者・職員・施設を特定できる情報は可能な範囲で匿名化してください。
本サービスは施設運営・収支・業務改善の分析を目的としており、個別患者の診断・治療方針等については対応しておりません。