経営者の「どうしたらいい？」を一緒に整理します

「売上を上げたいけど、何から手をつければいいかわからない」 「新しい事業を始めたいけど、この方向でいいのか不安」 「今の事業を続けるべきか、撤退すべきか迷っている」 そんな経営者・個人事業主の方のための、経営相談・壁打ちサービスです。 飲食業歴20余年、**経営学修士課程（MBA）修了。 自社で5つの飲食業態を立ち上げ、外部企業の飲食部門立ち上げ、食品加工工場の運営、商品開発・OEMなど、現場から経営まで幅広く経験してきました。 単なる一般論ではなく、 「何が問題なのか」 「どこを変えるべきなのか」 「今、何から始めるべきなのか」 を一緒に整理し、具体的な次の一手まで考えます。 こんなご相談に ・売上・利益を改善したい ・値上げ、価格設定、客単価について相談したい ・新規事業・新商品を考えている ・自分のビジネスモデルを客観的に見てほしい ・飲食店の開業・業態・メニューを相談したい ・集客・販促の方向性を考えたい ・新規出店・多店舗展開を判断したい ・スタッフ・店長育成に悩んでいる ・既存事業を再構築したい ・赤字事業の継続・撤退を判断したい ・経営者として頭の中を整理したい ・第三者から率直な意見が欲しい ご相談の流れ ① 現状・悩みをヒアリング ② 課題・原因を整理 ③ 改善策や選択肢を提示 ④ 優先順位を決定 ⑤「次に何をするか」まで具体化 「何を相談したらいいかわからない」という状態でも大丈夫です。こちらから質問しながら整理します。 経営に正解は一つではありません。 私は一方的に答えを押し付けるのではなく、メリット・デメリットやリスクも含めて選択肢を整理し、実行できる形に落とし込むことを大切にしています。 飲食業を特に得意としていますが、個人事業主・小規模事業者であれば業種を問わずご相談いただけます。 「ちょっと相談したい」くらいの段階でもお気軽にどうぞ。 【料金】60分 10,000円 ※オンライン（ビデオチャット）でのご相談です。