数多くのスタートアップや子会社立ち上げで経営管理本部長・COOを歴任してきたプロフェッショナルが、貴社の販売データと財務3表(PL/BS/CF)を連動させた精緻な未来予測シミュレーションモデル(スプレッドシート等)を初期構築いたします。
日常の記帳や決算といった過去の処理ではなく、「これから資金はいつまで持つのか」「どのKPIを動かせば利益が出るのか」という未来の意思決定に必要な仕組み作りに特化してご支援します。
【このような課題を持つ経営者様におすすめです】
◎資金ショートまでの残月数(ランウェイ)をリアルタイムで把握したい
◎融資や資金調達に向けて、根拠のある財務計画・事業計画を作りたい
◎M&A直後で、子会社のPLやKPIを共通のフォーマットで可視化したい
◎数字をベースにした経営判断の壁打ち相手(軍師)が欲しい
【提供内容】
・財務3表連動シミュレーションシートの初期構築
・ランウェイおよびキャッシュフローの自動予測モデルの組み込み
・構築したシートの基本的な運用マニュアルの共有とレクチャー
【出品者の実績】
・急成長スタートアップにて経営管理本部長としてIPO準備(N-1期)やJ-SOX設計を主導
・M&A企業の販売実績管理・分析体制を構築し、ボトルネックの可視化による単月黒字化を達成
・子会社のゼロからの立ち上げ、5カ年事業計画策定、コスト構造改革による黒字化を牽引
【ご購入後の流れ】
①ビデオチャットによる現状のヒアリング(30〜60分程度)
②貴社の既存データ(直近の財務諸表や販売実績データ等)の共有(※守秘義務は厳守いたします)
③初期モデルの構築およびご提案修正・フィードバックの反映後、最終納品
※基本料金の範囲内での対応スコープについては、事前に「見積り・カスタマイズの相談」よりお気軽にお問い合わせください。貴社のフェーズに合わせて柔軟に対応いたします。
・事前に現在の事業フェーズ、業種、今回シミュレーションを作りたい目的(社内管理用、資金調達用など)を簡単にお知らせいただけますとスムーズです。
・機密保持(NDA)の観点から、共有いただくデータについては本業務の目的以外には一切使用いたしません。
・ 平日日中は現職の業務があるため、チャットの返信は原則として18:30以降となります。あらかじめご了承ください。