経営課題の壁打ち相談・可視化の支援致します

経営者の多くが抱える 「誰に相談すればいいかわからない」 「課題が整理できない」 という悩みに対し、外部経営CXOとして経営課題の可視化・壁打ちを行う60分の相談サービスです。 採用・組織づくり・DX導入・AI活用・業務改善・新規事業など、複数領域を横断して支援してきた経験をもとに、実務ベースで課題を整理し、次に取るべき一手を明確にします。 本サービスでは、単なるアドバイスではなく、 ・経営課題の構造化 ・優先順位の整理 ・現場が動けるレベルへの落とし込み ・実行可能な改善案の提示 ・経営者の思考整理、壁打ち を中心に、経営判断の質を高めるサポートを行います。 特に、以下のようなご相談を多くいただいています。 ・経営の悩みを整理したい ・採用・組織・DX・AIなど、どこから手をつけるべきか知りたい ・新規事業の壁打ちをしたい ・現場が動ける仕組みを作りたい ・経営課題を客観的に見てほしい ・社内の混乱や停滞を解消したい 私はこれまで、『20〜30名規模の企業を100名規模へ成長させる』などの経営過程で、採用戦略、組織づくり、DX導入、AI活用、業務改善、新規事業開発など、幅広い領域を実務ベースで支援してきました。複数領域を横断して課題を見られるため、「何が本質的な問題なのか」を短時間で整理することが可能です。 60分の壁打ち相談では、 ・経営者の頭の中にある情報を引き出し ・課題を構造化し ・優先順位をつけ ・実行可能なアクションに落とし込みます 「話しているうちに頭が整理された」 「やるべきことが明確になった」 といった声を多くいただいています。 まずはお気軽にご相談ください。 あなたの状況に合わせて、最適な解決策を一緒に見つけていきます。