プロが設計した研修パッケージを提供します

「ラーニング・ゾーンをつくる ― 心理的安全性 × 成果責任のチームマネジメント」は、管理職・チームリーダー向けの1日（正味6時間）研修パッケージです。研修設計書、スライド、受講者テキスト、インストラクターマニュアル、各種ワークシートなど、全14種類の教材で構成されています。 【コンセプトと特徴】 本研修は、心理的安全性を単なる「仲良しの職場づくり」ではなく、組織が成果を上げ続けるための「実利的なビジネス戦略」として捉え直します。心理的安全性と成果への責任がともに高い状態である「ラーニング・ゾーン」へチームを導くことを目的としています。 最大の特長は、概念の理解で終わらせず、「明日の朝、部下の報告にどう反応するか」という具体的なセリフや行動のレベルまで落とし込んでいる点です。講義は3割にとどめ、演習を7割とする実践的な設計となっています。 【研修プログラムの構成】 午前は「心理的安全性」の理解と、7項目の診断シートを用いた「自チームの現在地の可視化（4ゾーンへのプロット）」を行います。 午後は「成果責任」を含むリーダーの4つの実践（自己開示と弱さを見せる、問いをWhyからWhat/Howへ変える、歓迎される行動の仕組み化、成果基準を同時に握る）を学びます。特に、ミス報告時の初動対応を体感する「ロールプレイ」や、5つの場面の「言い換えトレーニング」、明日から実践する具体的な行動を1つ定めてコミットする「マイルール宣言」など、現場のリアルな事例を用いたワークを豊富に用意しています。 【職場定着の仕組み（閉ループ運用）】 研修を「やりっぱなし」にしないため、研修翌週の職場での宣言から、1ヶ月後の再診断と実践報告までを一体のプログラムとして設計しています。 受講者の上司向けには「上長フォローアップガイド」を用意し、職場での実践を周囲が後押しする仕組みを整えています。また、研修後もデスクに置いて使える「言い換えカード」などの物理ツール（データ）を配付することで、日常の行動変容と習慣化を強力にサポートします ※言い換えリスト　A5判はラミネート加工はしておりません。データ提供です。