事業成長・事業立ち上げに関するアドバイスをします

外資系・戦略系コンサルファームでのキャリアから、現在は現場向けIT企業にて新規事業責任者として、ただ「戦略を考える人」ではなく「戦略を実行している当事者」として日々動いています。本サービスでは、事業成長・新規事業立ち上げに関するお悩みを、オンラインでの壁打ち・個別相談という形で承ります。 【こんなお悩みに対応します】 ▶ 意思決定の迷い：複数の選択肢がある中で、優先順位のつけ方がわからない ▶ 新規事業の方向性：アイデアはあるが、筋が通っているか自信が持てない ▶ ビジネスモデルの不安：収益構造が弱く、社内や投資家を説得できない ▶ 実行への踏み出し方：戦略の方向性は見えているが、アクションに落とし込めない 【このサービスの強み】 ① 「事業家目線」のアドバイス コンサルティングの知見だけでなく、自ら新規事業を立ち上げる事業責任者として日々実行している立場から、現場で使えるアドバイスを提供します。「きれいな戦略論」ではなく、実際に動き出せる示唆をお届けします。 ② 相談内容を資料化してお渡し（オプション） 壁打ちした内容・課題整理・アクションプランを、社内説明や意思決定に使える簡易レポートとして納品することも可能です。「話して終わり」にせず、次のアクションにつながる形で残します。 ③ 中国・アジア市場にも対応 中国語ネイティブのトリリンガルとして、海外展開・クロスボーダービジネスに関するご相談にも対応可能です。 【対応テーマ例】 ・新規事業の戦略策定・アクションプランの立案 ・ビジネスモデルの構築・ブラッシュアップ ・競合優位性・差別化戦略の整理 ・社内決裁に向けたロジックの強化 【サービスの流れ】 ① 事前共有：相談テーマや現在の状況を簡単にお送りください ② 日程調整：オンラインでの実施日時を確定 ③ オンライン壁打ち（60分〜）：課題の深掘りと解決の方向性を整理 ④ 必要に応じて、相談内容を簡易レポートとして納品 【料金】 壁打ち・個別相談：応相談（まずはお気軽にご連絡ください） 簡易レポート作成（オプション）：5,000円〜 「何となく方向性はある。でも、誰かに壁打ちしてもらいたい」——そんな段階こそ、最もご支援できるタイミングです。まずはお気軽にご相談ください。 2026年8月までの期間限定でサービス価格でご提供中