<サービス紹介>
現場を知る社外CFOとして、海外・国内で事業を育ててきました。
これまで、
■海外で洋菓子店を18年かけて21店舗まで拡大、売上6倍
■ 日本でも飲食店を立ち上げ、売上2倍
という実績があります。
やってきたことはシンプルです。現状の数字をちゃんと見て、無駄を省いて、仕組みを作る。それだけです。
「もちろんそれ、うちもやってます!」という方、多いと思います。でも、やり方ひとつで、結果は大きく変わるんです。 売上が伸びない本当の理由は、たいてい「数字の作り方が少しだけ違うこと」にあります。どこで利益が出ていて、どこで漏れているのか。それを一緒に整理するだけで、経営の景色が変わります。
こんなお悩みありませんか?
売上は上がってるのに、利益が残らない
担当者に任せてるけど、本当に合ってるか不安
銀行に何を持っていけばいいかわからない
数字は見てるけど、次の一手が見えない
DXやAIが気になるけど、何から始めればいいかわからない
私にできること
「経営企画って大企業がやることでしょ?」いいえ、小さい組織だからこそ大切なんです。
経営企画・数字を武器にする管理会計・予実管理
資金繰り改善と金融機関対応
業務の無駄を省くフロー改善・DX/AI導入
誰でも動ける仕組みづくりと組織強化
サービスの流れ
Step1 ご依頼内容・相談の確認(オンライン面談60分)
Step2 現状分析と課題の特定
Step3 成長戦略の提案
Step4 実行支援
Step5 評価と改善
「相談してよかった」と思っていただけるよう、全力でお答えします。まずはお気軽にご相談ください。
よりスムーズなサポートのために、以下をご用意いただけると助かります。
直近の財務資料(試算表・決算書など)
資金繰り表(あれば)
現在の組織体制がわかるもの
ご共有いただいた情報は厳重に管理し、サービス目的以外には使用しません。ご用意が難しいものがあっても大丈夫です。状況に応じて最善の方法を一緒に考えます。
なお、ご提供いただいた資料をもとにサービスを進めますので、できる限り正確な情報のご共有をお願いします。
相談はオンライン(ビデオチャット)にて承ります。
※「銀行交渉・借入書類の作成サポート」(スポット) は融資の承認を保証するものではありません