デイサービスの運営で、こんなお悩みはありませんか?
・スタッフによって仕事の質がバラバラ
・業務が属人化していて、誰がやっても同じにならない
・役割分担が曖昧で、現場が混乱しやすい
・新人教育に時間がかかる、定着しない
・稼働率が安定しない、営業がうまくいかない
・改善したいが、何から手をつければいいかわからない
私は複数のデイサービスを管理し、
「仕組み化」「スタッフ育成」「業務改善」「KPI管理」を中心に
現場の安定化と稼働率向上を実現してきました。
現場のリアルを理解したうえで、
あなたの事業所に合わせた“明日から動ける改善策”をご提案します。
【提供できる内容】
・業務の仕組み化(業務整理・マニュアル化)
・役割分担の明確化(ローテーション表・担当表)
・新人教育の流れづくり(OJT・チェックリスト)
・稼働率改善(営業・見学対応・フォロー)
・スタッフ育成の仕組みづくり
・現場のムダの洗い出しと改善
・KPIの設定と見える化
【相談形式】
・チャット相談(24時間以内に返信)
・オンライン相談(30分〜60分)も可能です
【このサービスが向いている方】
・管理者になったばかりの方
・現場が忙しく改善が進まない方
・スタッフ育成に悩んでいる方
・稼働率を安定させたい方
・業務を仕組み化したい方
どんな小さな悩みでも大丈夫です。
一緒に、現場が回る仕組みを作っていきましょう。
購入後の流れ
① 現状の課題をヒアリング
② 課題の整理(属人化・役割・教育・稼働率など)
③ 改善ポイントの提示
④ 明日からできる具体策の提案
⑤ 必要に応じてテンプレ・資料の提供
※注意事項
・法令違反となる内容のご相談はお受けできません
・個人情報は伏せた形でご相談ください
・実際の運営判断は事業所責任者様にてお願いいたします