デイサービス管理者|多拠点運営・仕組み化・スタッフ育成
複数のデイサービスで管理者として運営に携わり、
「仕組み化」「スタッフ育成」「業務改善」「KPI管理」を中心に
現場の安定化と稼働率向上を実現してきました。
現場の忙しさ、スタッフ間の温度差、属人化、教育の難しさなど、
デイサービス特有の課題を理解したうえで、
“実行できる改善策”にこだわってサポートします。
・業務の仕組み化
・役割分担の明確化
・新人教育の流れづくり
・稼働率改善(営業・見学対応)
・スタッフ育成
・現場のムダの削減
・KPIの設定と見える化
管理者になったばかりの方、
改善したいけれど何から手をつければいいかわからない方、
現場の負担を減らしたい方など、
どんな小さな悩みでもお気軽にご相談ください。
あなたの事業所に合わせて、
明日から動ける改善策をご提案します。