利益が残らない原因30分診断します 人件費・残業・外注を即整理し、まず見る数字と一手を決めます イメージ1
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利益が残らない原因30分診断します

人件費・残業・外注を即整理し、まず見る数字と一手を決めます

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サービス内容

サービス内容 「忙しいのに利益が残らない」「残業が減らない」「外注費が増える」「人件費が上がるのに現場が楽にならない」――。 このタイプの課題は、単なる経費削減ではなく、**人の配置・役割・業務の詰まり(ムダ・手戻り・待ち)**が原因になっていることが少なくありません。 本サービスは、これまで人事制度導入や見直しを21社ご支援してきた経験と、20〜200名規模の多業種・多職種で蓄積したノウハウをもとに、ココナラのビデオチャットで30分、状況を伺いながら原因を 生産性(ムダ・手戻り・残業)/人の配置・役割/粗利の出方(単価・原価感) の観点で整理し、最初にやるべき一手を明確にする“診断”です。 ※押し売りはしません。不要な場合は「今はやらない方が良い理由」も率直にお伝えします。 30分の流れ ・10分:現状整理(仕事の詰まり・残業・外注/材料費・人員の状況など) ・10分:原因特定(どこがボトルネックか) ・10分:次の一手(まず見る数字+最短の改善アクション) 診断後にスッキリするポイント ・原因の整理結果(人×業務×数字のどこが詰まりか) ・最初に直す「1点」 ・次の進め方(自社で進める手順/追加相談/資料化 など) 購購入〜実施の流れ ・ご購入(30分) ・事前ヒアリング(トークルーム) ・日程調整(候補を2〜3つご提示ください) ・ビデオチャット実施(30分)  10分:現状整理 → 10分:原因特定 → 10分:次の一手 ・終了後:診断結果(要点)をトークルームに簡単にまとめてお送りします。 価格:3,000円(30分)

購入にあたってのお願い

購入にあたってのお願い(事前質問) 1)従業員数 2)業種 3)困りごと(例:残業が多い/外注が増えた/粗利が薄い 等) 4)分かる範囲の数字(ざっくりでOK)  例:残業時間の傾向、外注費や材料費の増減感、粗利感、欠員状況など 5)現場の状況(分かる範囲)  例:手戻りが多い、段取り替えが多い、特定工程が詰まる、管理職が忙しい等
3,000 円(30分) (税抜)