サービス内容
「忙しいのに利益が残らない」「残業が減らない」「外注費が増える」「人件費が上がるのに現場が楽にならない」――。
このタイプの課題は、単なる経費削減ではなく、**人の配置・役割・業務の詰まり(ムダ・手戻り・待ち)**が原因になっていることが少なくありません。
本サービスは、これまで人事制度導入や見直しを21社ご支援してきた経験と、20〜200名規模の多業種・多職種で蓄積したノウハウをもとに、ココナラのビデオチャットで30分、状況を伺いながら原因を
生産性(ムダ・手戻り・残業)/人の配置・役割/粗利の出方(単価・原価感) の観点で整理し、最初にやるべき一手を明確にする“診断”です。
※押し売りはしません。不要な場合は「今はやらない方が良い理由」も率直にお伝えします。
30分の流れ
・10分:現状整理(仕事の詰まり・残業・外注/材料費・人員の状況など)
・10分:原因特定(どこがボトルネックか)
・10分:次の一手(まず見る数字+最短の改善アクション)
診断後にスッキリするポイント
・原因の整理結果(人×業務×数字のどこが詰まりか)
・最初に直す「1点」
・次の進め方(自社で進める手順/追加相談/資料化 など)
購購入〜実施の流れ
・ご購入(30分)
・事前ヒアリング(トークルーム)
・日程調整(候補を2〜3つご提示ください)
・ビデオチャット実施(30分)
10分:現状整理 → 10分:原因特定 → 10分:次の一手
・終了後:診断結果(要点)をトークルームに簡単にまとめてお送りします。
価格:3,000円(30分)
購入にあたってのお願い(事前質問)
1)従業員数
2)業種
3)困りごと(例:残業が多い/外注が増えた/粗利が薄い 等)
4)分かる範囲の数字(ざっくりでOK)
例:残業時間の傾向、外注費や材料費の増減感、粗利感、欠員状況など
5)現場の状況(分かる範囲)
例:手戻りが多い、段取り替えが多い、特定工程が詰まる、管理職が忙しい等