採用しても辞める。
教育しても育たない。
管理職が疲弊している。
こうした課題は、
個人の問題ではなく「組織の構造」に原因があることがほとんどです。
私はこれまで
・介護の現場(老健・デイサービス)で介護職員および管理職(主任・管理者)として
・福祉業界の人材紹介業のコンサルタント・営業所長として
経験を積んできました。
このサービスでは、
・現場と管理職の役割整理
・定着を阻害している要因の可視化
・今すぐ着手できる改善の優先順位
を中心に、机上論ではない整理を行います。
大きな改革ではなく、
「何から手をつけるか」を明確にしたい経営者の方に
おすすめのサービスです。
本サービスは、介護事業所における人材定着や組織運営に関する課題を整理し、改善の方向性を一緒に考えるための相談サービスです。
短期的な成果や数値の保証を目的としたものではなく、現場と管理の実情を踏まえた「現実的な打ち手」を明確にすることを目的としています。
より具体的な整理を行うため、購入後に
・施設種別、規模
・現在感じている組織上の課題
・特に困っている点（定着、管理職、現場の雰囲気など）
を、差し支えない範囲でお知らせください。
ご相談内容については守秘義務を厳守し、外部へ共有することは一切ありません。
経営上の判断や内部事情についても、安心してお話しいただけます。
本サービスでは、現状整理と改善の優先順位付けを中心に行います。
大きな改革ではなく、「何から着手すべきか」を明確にしたい経営者の方にご利用いただければ幸いです。
