仕事が回らない。・・・が、改善しようにも何から手をつければいいか分からない。
気づけば、社長である自分が全部抱え込んで止まっている。
こんな状態になっていませんか?
・やることが多すぎて、頭が常に散らかっている
・判断が遅れ、どうしても後手に回ってしまう
・スタッフに任せたいけれど、何をどう任せればいいか分からない
・改善したい気持ちはあるのに、何をどうすれば解決するのか分からない
・問題は分かっている“気がする”が、言葉にできない
もし1つでも当てはまるなら、あなたの会社は「本当の問題の場所」が見えなくなっている可能性が高いです。
【あなたの会社で起きている“本当の問題”とは?】
多くの中小規模事業者で共通しているのは、表面化している問題に対して対処しようとしていることです。
例えば、
・ミスが多い → チェックリストを作る(手間だけが増える)
・作業に時間がかかる → 残業で対処(モチベ落ちる)
・会議が長い → 会議時間を短縮する号令(何も決まらない)
つまり、
“問題がどこにあるのかが見えていない”
これが成長を止めてしまう最大の原因です。
【このサービスで提供すること】
あなたの会社の「何が問題で、どこから直すべきか」を、次の3つのステップで明確にします。
【1】現状の整理
ヒアリングをもとに、業務や状況を分かりやすく整理します。
毎日の業務の流れ、止まっている作業、人に依存している部分、ミスの原因になりそうな箇所など、今の状態が“一枚の地図”のように見えるようになります。
【2】問題・課題の特定
表面的な「気になるところ」ではなく、根本原因を明確にします。
属人化ポイント、優先順位のズレなどを構造的に整理するので、対応すべきボトルネックや課題が可視化されます。
【3】進む順番の提示
改善のために、「まずここから着手すべき」、「これは今は後回しで良い」という
具体的な順番をお伝えします。
初手の一歩が明確になり、迷わず動けるようになります。
【納品物】
・現状のまとめ
・解決すべき問題・課題のリスト
・進める順番(マイルストーン)
1.本サービスは業務上の課題解決、円滑な業務推進を目的としており、作業代行や実務支援は含まれません。
2.ヒアリングでは、現在の状況を可能な範囲でお聞かせください。情報が整理できていなくても問題ありません。
3.業務内容や扱う情報に機密性がある場合は、重要部分をぼかした形で共有いただいても構いません。守秘義務は厳守いたします。
4.オプション(タスク分解・業務フロー作成・深掘りセッション)は、追加料金となります。ご希望の際は、事前にチャットにてお知らせください。
5.ヒアリング後の大幅な方向転換や、別テーマでのご相談は追加料金をお願いする場合があります。時間内で対応可能かどうかは事前にご相談ください。
6.問題特定・改善案は、可能な限り具体的に提示しますが、実行による結果は各社の状況・人員体制により異なります。改善の“確実な成果”をお約束するものではありません。
7.以下に該当する内容はお受けできません。
・法律・税務・労務・財務の専門士業領域
・従業員トラブルや人事課題の解決指南
・システム開発や高度な技術サポート