店舗の数値を見た上で実際にどのようにマネジメントをすればいいか?どのような戦略で売上アップを目指すのか?
お伝え出来ればいいなと思います。
大手接骨院の院長時代にアベレージ300万の店舗→600万まで引き上げた実績あり。
マネージャーとして会社で7店舗管理をし、目標数値(1店舗当たり平均500万)達成し、会社で1番売り上げが出ているエリアにした実績あり。
・問診の方法
・提案の文言
・新規集客のやり方
・各KPIの伸ばし方
自分ができる事
・数値を見ての要因分析
・KPI数値を上げる施策の提案
・売上UPの為の育成方法
・スタッフ育成
・週間進捗の追い方のマニュアル作り