福祉サービスコンサルティング
私は元看護師で縁あって現在はNPO法人2社、5事業所と株式会社2事業所の理事長・取締役を務めさせて頂いています。
私が経験したきつかった事や悩んでいた事を解決した今、少しでも皆様のお役に立てればと思っています。
実践的な福祉サービス経営のコンサルティングを提供いたします。
【サービス内容】
以下のような課題を抱える法人様に最適なサービスです:
1. 経営改善・効率化
• 制度改正や利用者ニーズの変化への対応
• コスト効率の高いコンサルティングの必要性
• 既存のアドバイスの妥当性確認
2. 新規サービス開発
• アイデアの事業計画への具体化
• 先進的な取り組みの調査と導入
3. 事業拡大戦略
• 他事業所との連携や統合の検討
• 行政・他団体との交渉力強化
4. 財務管理と利益確保
• 資金繰りの改善
• 持続可能な黒字経営の実現
5. M&A戦略の実行
• M&Aに関する専門知識の提供
• M&A検討プロセスのサポート
• 外部コンサルタントの意見の妥当性確認
【強み】
• 実際の福祉現場での豊富な経験
• 顧問税理士2名、財務担当税理士2名、社労士事務所、司法書士事務所二箇所との連携体制
• 経営全般にわたる総合的なサポート
• 【どんな会社でも完全黒字化できるノウハウ】
• M&A戦略立案と実行の経験
【サービス提供方式】
• ビデオチャットを活用した効率的なリモートコンサルティング
【お試しサービス】
まずは、お試しサービスからスタートいたします。
• 料金:15分あたり3,000円
• 内容:簡易コンサルティングサービス
• 目的:私のパフォーマンスをご確認いただくため
【サービス開始までの流れ】
1. 無料ビデオチャットでのヒアリング
2. コンサルティングテーマの決定
3. 作業計画の提示と承認
4. お試しサービスの開始
5. 定期的な活動報告
6. 成果の確認と今後のプラン相談
私の経験と専門家ネットワークを活かし、貴法人の持続可能な成長と黒字化を実現いたします。M&A戦略の立案から実行まで、幅広くサポートいたします。まずはお試しサービスからお気軽にご相談ください。
【ユーザーに必ず書いてほしい情報】
1. 事業概要(サービス内容、規模など)
2. 現在直面している主な経営課題
3. コンサルティングに期待する具体的な成果
4. 希望するコンサルティングの頻度と方法(オンライン)
5. 予算感
6. 検討しているタイムライン(いつまでに成果を出したいか)
【私ができること】
1. 経営戦略の立案と実行支援
2. 財務分析と収益改善計画の策定
3. 新規サービスの企画・開発支援
4. M&A戦略の立案と実行サポート
5. 人材育成計画の策定
6. 業務効率化のための各種提案
7. 行政や他の福祉団体との折衝支援
【私ができないこと】
1. 法律や会計に関する専門的なアドバイス(ただし、専門家と連携してサポートは可能)
2. 直接的な資金提供や融資の斡旋
3. 具体的な数値の保証(例:「必ず黒字化します」といった約束)
4. 貴法人の意思決定の代行
5. 違法行為や倫理に反する行為の提案や実行