ミシュランキー、おもてなし品質規格 取得支援します 製造業で使う『QAネットワーク』を応用します イメージ1
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ミシュランキー、おもてなし品質規格 取得支援します

製造業で使う『QAネットワーク』を応用します

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サービス内容

下手なコンサルタントに依頼すると、アレやれ、コレやれと指示するだけで、なぜ、それが必要なのか?いつまでに、最低限、何が必要なのか?の説明がありません。 (タイパは良いですが、みんな疲労してしまいます。) 合理的、コスパよく、取得するには、科学的な手法が必要です。 (納得性、透明性、公平性のある手法) 製造業で使っている『QAネットワーク』ならば、合理的に取得できます。 『QAネットワーク』の考え方は、あるべき姿を設定し、あるべき姿との乖離を数値化することです。 これによって、プライオリティが明確になり、あるべき姿まで、後どれくらい?というマップがイメージできます。 今、すべきことが明確になれば、計画的に投資が可能になります。 あるべき姿に、『ミシュランキー』『おもてなし品質規格』『グリーンキー』を設定します。 『ミシュランキー』の数値化の例を画像に示します。 実際には、更に下の0.9, 0.5, 0.2とかを設定する必要があります。 現在の改善状況は、0.2ミシュランキー、後、0.8足りない。とか。 このサービス品質評価基準書(サービス品質の数値化)を、御社と作ることが最大のノウハウになります。 門外不出の秘伝書です。

購入にあたってのお願い

『QAネットワーク』の導入には、スタッフ全員の覚悟が必要です。 書類作りが多く、慣れていない方には、相当の苦痛です。 『QAネットワーク』は、現状レベルが数値で明確になります。(成績とも言える) このため、プライドの高い管理者の方ほど、反発されます。 この説得に、トップの決断が必要です。 運用は、Excelで行います。関係者のExcel入力が必要です。 Excelファイルは、数十ファイルになります。 これを管理するパソコン、人が必要です。(価格には入っていません。) 推進のモチベーションのため、多くの集計、グラフ作成が必要ですが、それはこちらで引き受けます。 例:旅館、ホテル全体の工程の保証度達成、未達成項目推移グラフ coconalaさんを通して、ファイルの送受信が何度も必要です。
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