中小企業診断士が、事業分析・経営改善提案を行います

○サービス内容 クライアント様の現状の事業状況を分析し、その結果に基づいて事業診断を行います。さらに、今後の事業経営における課題や方針などの提案を行います。 資料による説明が必要な場合は、Excelファイル、Wordファイル、PowerPoint等でご提出いたします。 基本的に、ヒアリングから課題抽出を行い、解決策を提案する流れとなります また、困っている事は随時お話しいただき、壁打ち相手として一緒に考え、方向性を決定します。 ○特色 "何が悪いのか"、"どうすればいいのか"という点を、経営診断を通じて具体的に示します。 ○サービスの内容 現状分析と課題の洗い出しを行い、それに基づいて事業計画の立て直しや、各課題に対する具体的な施策の作成を行います。 ○提案後の実行・支援 経営コンサルティング事業の知見とノウハウを活かした実行支援を行います。 現状分析や課題の洗い出し、施策の作成、提案だけでなく、その後の施策の実行、支援を行います。経営の見直しから戦略の立案、改善まで一気通貫で行えるのが、このサービスの特徴です。 具体的には、経営戦略に基づいたホームページの作成、PR、成約率改善のための動画施策、集客改善のための広告施策の実施など、各課題に対して具体的な提案と実行を行います。 ※各施策の実行には別途費用が発生します。 ○サービスの流れ 事業内容、経営状況の簡易ヒアリング 経営改善が可能かどうかを簡易診断 全体の方針の提案（サービスの購入） コンサルティング実施 最終改善案の提出 ※別途見積り 施策の実行支援 各施策の実施 継続コンサル