民間の介護施設運営会社にて、25年以上の経験があります。
介護職はもちろん、施設長や入居営業、新規開発担当や経営企画、
新規事業などの経験を経て、現在は20施設以上運営する会社の代表をしております。
得意分野は、
①施設の稼働率を上げるための営業戦略
②施設経営全般の数値的戦略
③新規出店の開発戦略
④辞めない職場環境を整える戦略
などがあります。
以下は私のサービスの特徴です。
- サービス特徴1: 一般企業による介護施設経営のノウハウを提供します。
- サービス特徴2: 経験豊富な現役社長がお手伝いします。
- サービス特徴3: 必要に応じて、具体的な数値戦略や営業戦略などをご提案します。
- サービス特徴4: あなたの施設の稼働率向上や新規事業開発のお手伝いができます。
サービスの流れは以下の通りです。
Step 1: 依頼内容のご確認
Step 2: 現状の問題点や課題のヒアリング
Step 3: 問題解決のための具体的な提案
Step 4: 実践のサポートやアドバイスを行います
Step 5: 成果のモニタリングと改善策の提案
・課題のある介護事業運営会社の経営者の方
・介護事業運営会社にお勤めの方
・これから事業を立ち上げようとする方・・・のご相談を承ります。
※ご注意
なお、こちらではコンサルティングとして業を行っているわけではありません。
あくまでも個人的にお困りの方の相談相手になることが狙いです。
まずは、どんなことで悩まれているかをお伝え下さい。
時間的にどのくらい要するかを返信させていただきます。
内容によりましてはお断りさせて頂くこともございますので、
予めご了承下さい。
たびたびご用命いただくこと、大歓迎です!
事前にどのような課題を抱えていらっしゃるのかをご教示ください。
①事業形態(事業所種別)
②お立場
③課題
④何をアドバイスしてもらいたいか
精神誠意、ご相談に応じます。