創業・起業伴走型コーチングをおこないます

創業・起業伴走型コーチングをおこないます。 創業・起業にかかわる手続き伴走。 週１度　オンラインミーティング。 当社の経験から各種申請や手続き、どこへ相談するとよいのか？など ティーチィングではなく、週1度の（30分）定例オンラインコーチング。 先週どのようなことをしましたか？ 明日からどのようなことをしようと思いますか？ 現在、障壁になっていることはなんですか？ それは100点満点で例えるとどの程度達成しましたか？ すべてが対応できたとして、そのときはどのような気持ちだと思いますか？ など。 ミーティングの内容はアシスタントがメモ（記録）し共有いたします。 過去（補助金・助成金・給付金実績）コーチング・伴走支援内容 事業承継・引継ぎ（M＆A）補助金 IT補助金（IT導入支援事業者） 介護生産性向上推進モデル事業 求職者支援訓練事業 小規模持続化補助金 バリアフリー補助金 家賃支援給付金 地域課題解決企業支援事業 農業労働力確保緊急支援事業 宿泊事業者感染予防対策推進事業 感染拡大影響緩和観光関連事業者支援事業 住居確保給付金 文化芸術活動の継続支援事業 雇用調整助成金 キャリアアップ助成金 キャリア形成助成金（特別育成訓練） 両立支援等助成金 メンタルヘルス対策関係助成金 中小企業デジタル化応援事業 北海道異業種チャレンジ奨励金 他 ・定期コーチングセッション（週1回）コーチングは答えを引き出す「答えは相手の中にある」 「その事業を通じて、何を成し遂げたいのか」「企業成長のために、本当にその事業をやるべきか否か」 ・doingは「行いや行動」　先週はどうだったか・今週は・翌週は ・経営者として成長をする ・会社組織全体に良い影響を与える ・自問自答する時間を確保する　がむしゃらに突き進みながらも「このままで本当にいいのか？」 ・相談者を得る　 （テーマ） ・パーパス、ミッション、ビジョンとその浸透 ・ホテル関係者　経営陣の間の人間関係 ・経営戦略の立案や選択 ・サイト運営の課題 ・サスティナビリティ経営の方針 ・イノベーションの促進 ・生産性の向上 ・組織風土の改善 ・人事制度の課題 ・次世代リーダー、管理職・マネジャーの育成 ・苦手タイプとのメンバーのマネジメント ・チームビルディング ★(株)エニワンプレジデント創業者　失敗（経験）談