以下の方々を対象にしています
①企業の管理職
②高学歴
③仕事は部下に任せている
④システム関連の業務や提案がじつはあまり理解できていない
⑤業務の決定権をもっている
<対象とするサービス>
1.IT知識の基本とアップデート: 管理職として最新のITトレンドや技術を理解し、適切な判断を下す能力が求められます。定期的なトレンド情報の提供や研修を通じて、IT知識を維持・更新できるようサポートします。
2.業務改善・効率化提案: 部下に任せている業務を効率化・改善するためのITソリューションの提案や、既存の業務プロセスを見直し、デジタル化を活用した最適な方法を導入するアドバイス。
3.ITリーダーシップ向上: 部下やチームメンバーとのコミュニケーションを円滑に行い、デジタル変革をリードするためのリーダーシップスキルを身につけるコーチング。
4.デジタルマインドセットの育成: デジタル技術やシステムを理解し、変化に柔軟に対応できるマインドセットを養成するプログラム。
5.システム関連の業務や提案の理解: IT専門用語や業界標準を習得し、部下からの提案やプレゼンテーションを理解し、適切な判断ができるようになるトレーニング。
6.データ分析と意思決定: ビジネス上のデータ分析やインサイトの活用方法を学び、より適切な意思決定ができるようになる研修。
7.プロジェクト管理: ITプロジェクトの進行管理や、リスク管理、効果的なコミュニケーション方法などのプロジェクト管理スキルを向上させるコース。
8.セキュリティリスク管理: サイバーセキュリティリスクを評価し、適切な対策を実施できるよう、リスク管理の知識とスキルを身につけるプログラム。
9.イノベーション戦略の策定支援: 管理職として新しい技術やサービスを活用し、イノベーションを起こすための戦略立案やアイデア発想をサポートするコンサルティング。
10.ネットワーキング・パートナーシップ: 同じ立場の他の管理職や業界の専門家とつながり、情報交換やアイデア共有を通じて、自社の業務改善やイノベーションを促進する機会を提供。
★これらのサービスを提供することで、対象者がIT関連の業務や提案を理解し、効果的な意思決定を行い、企業全体のデジタル変革を推進するリーダーシッ
プになることができます。
対象者様にはITスキルを求めておりません。
対話を通じて、組織の管理職にふさわしいIT知識とITシステムの本質、それを理解したうえで業務にITを活かす際のこだわるべき、目を光らせるべき点について本物の知見を身に着けておきたいとお考えの方が対象になります。
ですから、
・何か断片的でも知識習得したい
・とりあえず今の問題を解決する知恵がほしい
というお悩みには対応できません。
よろしくお願いいたします。