販売管理の業務改善、システム導入をアドバイスします

経験20年(メーカー系Sier)の現役SEが親身に対応します

評価
5.0 (2)
販売実績
2
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5枠 / お願い中:0
提供形式 ビデオチャット打ち合わせ可能
お届け日数
1日(予定)
初回返答時間
24時間以上(実績)
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サービス内容

導入段階を問わず、下記のような全般的なアドバイスが可能です。 ■導入前段階 ・販売管理の要件ヒアリングと取り纏め、業務改善点の洗い出し、業務フロー作成等に関するアドバイス。 ・ITベンダーとのやりとり(提案依頼、提案書、見積書の精査、選定等)に関するアドバイス。 ・デジタルトランスフォーメーション(DX)に向けてのヒントが欲しい。 ■導入途中段階 ・進行途中のプロジェクトがうまくいかない。  対社内、対ベンダーとの進め方(例:スケジュール遅れの挽回)、課題管理等についてのアドバイス。 ■導入後 ・現行ベンダーのサポートに納得がいかない。  (原因の切り分け、どう切り返せばいいか等、アドバイス) ・蓄積したデータの分析手法に関するアドバイス。 ・他のツールとのデータ連携を行いたいが、何を選定していいのかわからない。 ■その他 ・テレワーク、リモート環境も含む、ネットワーク強化に関する御相談、提言 ・サーバ運用、バックアップ、セキュリティ対策強化等に関するアドバイス。 ・サンプルファイル、文書の御提供も可能です(内容にもよりますが・・・)。 → 現行ベンダーとは異なる第三者のプロとしての「セカンドオピニオン」「気付き」を御提供します。 ビデオチャットで同じ画面を共有しながら、会話させていただくことも可能です。 まずは気軽にお問合せください。

購入にあたってのお願い

・平日は本業の為、対応可能な日時は平日夜間と土曜日となります。 ・まずは御相談内容をお知らせください。対応可否(私の守備範囲かどうか)の判定を行います。 ・お問合せ1件、概ね60分以下の作業が目安とお考えください。 ・真摯に対応させていただきますが、内容によってはご満足いただける結論に至らない場合もありますのでご理解ください。 ・サービスの特性上、万一解決しなかった場合でも返金は致しかねます。