モノづくりの現場のムダどりお手伝いします

モノづくりの現場には様々なムダが存在します。そのようなムダを少しでも取り除き、現場の効率運営、コスト削減を強力にお手伝いします。 当方３３年にわたり一部上場のメーカーに勤務しました。 研究開発、生産技術、製造管理、海外（米カリフォルニア工場）でのテクニカルマネージャー、技術統括、新事業開発、海外（ドイツ）新規工場の立ち上げ、などを経験しています。 その経験から下記に関してアドバイス、お手伝いいたします。 ・知財関連（出願のポイント、明細書作成のコツ、など） ・TPMを主とするムダどり(カイゼン、見える化、５段階なぜ、など） ・ISO手法を用いた能力管理（目標設定、管理、評価、フォロー、など） ・管理会計を柱とする経営手法（PDCAサイクル、独立採算制、活力向上、など） 様々なシステムについては導入し、活用し、効果が見えるようになるまでお手伝いいたします。まずは気軽にご連絡ください。