コンサルへの難関！ケース面接突破法を伝授します

私は大手メーカー→ピュア戦略→現在は外資経営コンサルファームでdirectorとして採用面接も行っております。実際に外資戦略コンサルの面接で出るお題でケース面接を行い、フィードバックさせていただきます。 これまで100人以上の方を面接してきましたが、ポテンシャルはありそうなのに準備不足のため不合格となった方を数多く見てきました。また、本に書いてあるようなフレームワークを一生懸命説明する方もいらっしゃいます。 しかし、コンサルティングファームは「勉強ができる」人を採用したいわけではありません。採用したいのは「自分の頭で考えることのできる人」です。自分の頭で考えられる人か、借り物の知識を使っているだけなのか、というのは話をすればわかってしまいます。 巷の書籍も転職エージェントも、その多くがケース面接の採点基準をご存知ありません（採用側に回ったことがないので）。ぜひ本サービスをご利用いただき、正しい対策に繋げていただければと思います。 ＜基本コース＞ 15分：テーマ出し＋ご自身でケースを解いていただきます 15分：面接官に対してご自身の考えをプレゼンしていただき、面接官との議論を行っていただきます ＜オプション1＞ 10分：質疑応答＋フィードバック、今後の対策についてのアドバイス（ここが重要です！） ＜オプション2＞ 10分：職歴や志望動機についてヒアリング＋フィードバック 普通のケース面接ではフィードバックは得られないので、貴重な機会かと思います。 ぜひご利用ください。