【現外資系戦略コンサルタントがケース面接を直接指導】
<サービスの特徴>
講師の実経験を元に、"絶対に通過できる"ケース面接対策を指導。単なるKPI分解やフェルミの手法ではなく、本質的に戦コン面接官が求めてくるポイントやそのレベルまでの引き上げを行います。
<こんな方におすすめ>
・対策本は一通り読んだため、対人練習をしたい
・面接前の最終チェックとして練習したい
・自分のケース面接力の現在地を知りたい
<なぜ本サービスを選ぶべきなのか?>
①ケース面接の本質から指導
・例えば売上向上の際に「売上=客数×単価で...」と話す方がよくいるが、その時点で新規事業が消えるため多くの戦略ファームは単純なKPI分解を好まない
・対象企業がどうすれば売上が上がるのか?を根本から問う本質的なケース面接を指導
②各戦略ファーム毎の特徴を熟知
・過去の面接経験や、友人経由などで各ファームが求めるケース面接のスタンスや過去問などを提供可能
③対応可能な問題の幅広さ
・実際のケースではフェルミ/売上向上以外が出ることも多い
・抽象的なお題や、PLだけではなくBS/CFを含めた企業価値向上なお題など様々な問題を対策可能
<実際の進め方(例)>
・アイスブレイク/状況ヒアリング(志望ファーム等)
・お題提示/前提確認
・シンキングタイム
・プレゼン/ディスカッション
・総評/改善ポイントのFB
<対応可能なテーマ(例)>
- フェルミ推定/市場規模推計
- 競合分析・差別化戦略
- 新規事業立案/参入戦略
- 業績改善・コスト削減施策 など
<想定対象企業>
■戦略コンサル
マッキンゼー(McK)、ボストン コンサルティング(BCG)、ベイン&カンパニー(Bain)、A.T.カーニー、アーサー・ディ・リトル(ADL)、ストラテジー&、ローランド・ベルガー(RB)、経営共創基盤(IGPI) 等
■総合系コンサル
アクセンチュア(AC)、デロイト トーマツ コンサルティング、PwCコンサルティング、EYストラテジー・アンド・コンサルティング、KPMGコンサルティング 等
<講師の紹介>
旧帝大卒業後、日系戦略ファームに入社。その後外資系戦略ファームへ転職し、PEファンドDD/PMIや新規事業立案に従事。
新卒/中途共にケース面接での不合格経験はなく、各社の内定通過の型を熟知。
下記を最初にご教示いただけますと幸いです。
・候補日程
・目指しているコンサルファーム
・対策したい問題