営業事務が語る“人柄の営業”から“資料の営業”へ
セラー業務支援室です。
私は医薬品メーカーで営業事務として30年間働いてきました。
同じ会社で長く勤めていると、業務の変化を強く感じます。
評価基準の変化、対応方法の変化、仕事の内容の変化…。
今回のブログでは、その中でもとくに 「営業マン(ウーマン)の仕事の変化」 について書いてみたいと思います。
入社した頃、営業マン(以下「営業」)も営業事務も人数が多く、活気にあふれた職場でした。しかし今では、その人数は当時の約3分の1。
100名いた営業は30名に、3名いた営業事務は1名に――そんな状況が当たり前になりました。
もちろん、人件費削減の影響もありますが、それ以上に 働き方そのものが大きく変わった のだと感じています。
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■ 30年前の会議は“手作業の塊”だった
当時の会議資料は、決まったフォーマットの数字を営業事務が手入力で更新し、紙に印刷して配布していました。
営業はその資料をもとに、会議の中で補足説明を口頭で行う―そんな流れが一般的でした。
しかし時代が進むにつれ、営業事務の正社員は減り、派遣社員へ置き換わり、ついには営業資料を営業自身が作るようになります。
その結果…
• フォーマットはバラバラ
• 表記ゆれや数字のミスが増える
• 会議は「資料の間違い探し」からスタート
• ひどい時は訂正だけで時間切れ
という本末転倒な状況が何度も起きました。
この状況を避けるために、
営業は会議の“かなり前”から資料づくりに取りかかり、
会議直前には上司にチェックを依頼する――
という追加作業が常態化
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