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「生き残るために必要なのは継続ではなかった」という問いに対して、答えは才能でも学歴でもない。「変化しながら継続すること」だと思う。私は経営者として失敗した。倒産も経験した。自己破産もした。信じていた人がライバルになったこともある。眠れない夜も何度もあった。それでも今こうして飲食店で働き、ココナラで活動し、ブログを書いている。なぜ生き残れたのか。それは、諦めなかったからではない。時には撤退し、時には縮小し、時にはプライドを捨てたからだ。経営者に必要なのは、「続ける勇気」と同じくらい「やめる勇気」でもある。私もまだ道半ばですが、今日もブログを書き、明日も飲食店で働きます。生き残るための秘訣は、 特別な才能ではなく、 「変化しながら継続すること」 なのかもしれません。小さな積み重ねでも「継続」すると、大きな「信用」がうまれます。商売の原則のひとつでもある、 「どこで買うか？よりも誰から買うか？」 私の商品は、その先は明るいものですが、入り口がネガティブな部類なので、 1日、バンバン売れるものではなく、 売れない日は、それだけ国民が平和だったと解釈します。ブログを読んでいただきありがとうございます。私は現在も飲食店経営に携わっています。利益改善のご相談はもちろん、資金繰りや経営不安、再起についてのご相談もお受けしています。少しでも皆さまの気付きや行動のきっかけになれば嬉しいです。それでは最後に、我が家のベンガル猫アオによる「主人観察レポート」をお届けします🐱◆アオ日記ニャ～オ！アオにゃ！主人は何度も転んだけど、そのたびに立ち上がったにゃ。だから今も、ごはん代を稼いでくれてるにゃ！🐾

【仕事デビュー】24歳の時6年働いたデニーズをやめて倒産したはずの赤井電機に再就職した。ここでの仕事は各学校に設置されてる赤井電機の独自の英語教材機器のメンテナンス作業だった。この作業は1人で学校に定期点検の連絡を入れ1年間で150校回り点検作業する気楽そうな作業だった。そして仕事が始まり最初の1月間先輩と一緒に定期点検の作業手順を学んで点検スケジュールの作り方を覚える。ε-(･д･`;)ﾌｩ…しかしその後いきなり1人で全部やらされていきなり1人で電話して予定を組みいきなり1人で作業に向かわされた。この仕事デビューの仕方は凄いスパルタのような気がしたがとにかくやらないとならなくなりおどおどしながら始めてみた。何とか電話で予定を組んだ俺は早速学校に作業に行くとまず教材機器がある教室が解らず学校で迷子になってしまう。ｱﾜﾜﾜﾜ(((ﾟдﾟ; )))ﾜﾜﾜﾜｯ〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【破壊活動】仕方ないので俺は近くの先生に教室の行き方を聞きなんとか教材機器が設置されてる英語学習室にたどり着いた。そして初の1人での点検をはじめ故障して動かない機器をたくさん見つけてしまい修理しないとならなくなった。そして故障した物の中を開けるとどう見ても普通に壊れた感じでなく生徒が故意に壊した壊れ方で壊れたと言うより破壊されてる。ﾋｨｰ(ﾟﾛﾟﾉ)ﾉそんな状態の機器がほとんどで部品交換をしてたら今後も修理を続けるのにとても部品が足りない気がした。その訳はもう既に倒産してした赤井電機は部品を新規で作ってないから今ある部品使い切ったら無くなる。その為できるだけハンドメイドで修理していかないと今

唐揚げ店の倒産急増、前年の7倍2022年5月から8月に予測したところ2023年は鳥と卵が減少すると出た2023，4，5年は鳥インフルエンザで輸入牛肉よりも鶏の価格が高くなる。たまごの価格も高いそんなこと去年の8月から言ってるのに誰もきにしてなくて、危機に直面すると大騒ぎする。頭悪すぎだな未来予測を当社にコンサル頼めばきっちり教えるのになあ。からあげやきとり、来年は鳥インフルで手に入りません。豚はトンコレラで安い脂まみれの豚が手に入りません。牛は畜養家が減少でお値段高くなり焼肉店が倒産して牛丼チェーン店は大量に閉店していく。退潮が面白いように。回転寿司は安い魚が集まらずに魚のフライやポテトフライやうどんがコンベヤを回り出すが、やがて、閉店をしていく。お客が来ないのだ。そうだよなあ。回転ずし屋で食べるのってうどんと、かっぱとタクワン巻くらいだもの。お米だけはたくさん余りますからお結び屋さんで塩結びが人気メニューになりますが2年後には淘汰されます日付は売り物で1億円+税の価値はありますが外食産業、特に上場外食チエーンがメタメタ閉店していきますコンビニのストロングゼロ500㏄も麻薬と同じ扱いにするか酒税1本3万円にしてほしい。あれ飲んで暴れる外人は多いから。唐揚げや焼き肉屋の倒産急増は、予測通りだよ子供が外食チェーンの飲食店に就職するとなったら、「2024年の10月1日以降会社がなくなってるね」って大声で嘲笑った方がいい

【退職】24歳のとき当時のデニーズがあまりにもブラックだった為もう働く事に限界を感じ退職する決意をした。この時飯田橋店で働いてたがもう入社時の同期なんてみんな出世か移動か辞めてしまい特に誰にも気を遣わず退職できた。退職した訳は1日15時間労働が続き休みが2週間に1回位しかなく全然疲れが取れなかったから。ﾋｨｰ(ﾟﾛﾟﾉ)ﾉこの状態になるともう1日中頭がボ～としててだせいで仕事をしてる状態で家に帰ったらただ寝るだけの生活。しかもありの疲れで体が常にふわふわ浮いてるようでずっと眠い状態になり全然集中力が沸かなかった。なので俺は新しい社員が入ってくると言うのでそのタイミングでデニーズをやめてしばらく休む事にした。その後半ば強引に退社し完全に疲れを取ってやろうと思い何日も何もせずにダラダラ過ごしてとにかく休みまくる。ﾌｩε-＿●／|＿〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【倒産】そして退職した初日夜0時に寝て翌朝起きた時間が昼の2時過ぎまで寝てしまい母親に死だと思われ心配された。その後俺は1月間くらい食べて寝るだけのダラダラした時間を過ごしようやくだいぶ疲れが抜けてくる。( ´ー｀)ﾌｩｰ．．．ゆっくり休めた俺はそろそろ働こうと感じ始め近くの職業安定所に行って再就職先を探す事にした。すると募集してる会社に「赤井電機」と言う会社が目につき「確かここ倒産した会社じゃ？」と不思議に感じてしまった。そこで職安の人に「倒産した赤井電機が従業員募集してるんだけどなんで？」と聞いて確かめてもらう事にする。倒産した会社と聞いた職員の人も不思議に感じたようですぐに電話して今どんな状況なのか詳しく聞いてく

・「放漫経営」による倒産、過去10年で最高に…4割超が“コンプラ違反”で悪質化の傾向も 　帝国データバンク（東京都港区）が、「放漫経営」の倒産発生状況について調査・分析を実施。その結果を発表しました。 リーマン・ショック直後以来となる高水準 　同調査の集計期間は2023年4月30日まで。負債1000万円以上、法的整理による倒産および休廃業・解散が判明した企業を対象としています。 「放漫経営」倒産は、経営者の判断ミスやずさんな管理体制、本業以外への資金流出などの会社の私物化により、経営が困難になったことによる倒産を指すもの。調査の結果、放漫経営倒産は2022年に144件発生し、前年（124件）から16％、2年ぶりの増加となりました。 　また、全倒産に占める割合は2.3％となり、過去10年では最高を記録。2000年以降ではリーマン・ショック直後の2009年（2.4％）以来となる高水準だったということです。 　同社によると、放漫経営倒産は近年、悪質化の傾向もみられるといいます。放漫経営の末に、粉飾決算や業法違反、脱税といった「コンプライアンス違反」に抵触した倒産の割合は2022年に4割を占め、2年連続で増加しています。 　最も多いのは、事業外への資金流出など「資金使途不正」によるもので、放漫経営倒産のうち29件、約2割を占めました。不適切な会計処理など「粉飾」による倒産も16件、約1割を占めているといい、同社は「売上高減少などで支援を要請したものの、不適切な会計処理で大幅な債務超過状態が明るみに出たことで周囲の協力を得られず、自力再建を断念したケースも多かった」とコメントしています。

昨日のT芝の会見みて、日付みて、移転の日を見て画数を見た。2032年までに日本の電機メーカー8社は中国とかインドのものになるだろう。パナソニック　14画　おいおい倒産する　松下電器産業に戻した方が良い日立製作所　　9画　　内情が悪い　　　　常盤テクノロジー とするべきソニー　　　　5画　　よい。ソニーグループ　14画　破綻していく　戦後直後の指導者はちゃんと画数移転先もビルの設計にも占星術師を関与させた。東芝　　　　　14画　　よくもって9年説　東京製作所に名称変更するべし三菱電機　　　43画　　東大出身の上司が部下の傭兵ができずセクハラパワハラが絶えない　　　　　　三菱エレクトロニクス　とするべし　31画吉富士通　　　　25画　　近いうちに量子コンピューティングの分野で復活する派遣はやめるべきNEC　　　　　　8画　近いうちに災厄があり札ノ辻の拠点から撤退する　日本電気をやめるべきシャープ　　　　8画　親会社が負債を押し付けて倒産させる気満々こんな感じで倒れていく会社がたくさんあります。中にいる女子社員は、もう退職準備して、若手もボーナス計算して脱藩する準備始めています。残ったのは昭和38年生まれのおっちゃんばかりマイナカードも基本設計はこの年代がやっていた臭いがしますしかもＣｏｂｏｌしかいじったことのない人たちもう、33周どころかナメクジとチーターくらいのスピード感がありますリストラ部屋に昭和39年とか40年生まれを閉じ込めておいてでも若手新入社員が皆さん退職していくのでリストラは不作に終わりますね。でも優秀な社員からやめていき、残ったものはどこにもい木場のない老兵だけあ～

ドイツ銀行とクレディスイスはどちらがいち早く倒産するかを議論検証しているここでは内容も日付も教えない。このいち早く倒産するをデリバティブに組成して金融商品として金融業向けに売る会社もある2030～40年はデリバティブの時代。金融工学を学んで投資信託を作る会社に入らないと普通の中流な生活はできない。自動車産業や電機産業なんてロボットやＡｉに置き換わっていく。これからは物理学と数学でデリバティブ業界に行くか化学学校に行って二酸化炭素からダイヤモンドと酸素を取り出す会社に行くのがおすすめだ。医学部行っても苦行三昧だが数学使ってビッグデータの解析は年収は医者の2倍給料くれるそのビッグデータ使ってデリバティブの組成したら最低年収は1部上場企業の社長並みにもらえる

ココナラに出品されている人は物販はないので在庫を抱えるている人は少ないと思います。本業ではECサイトなどで在庫を抱えている人は、結構多いのかもしれません。在庫って結構悩ましいものなんですよね。在庫が無いと売れない実店舗だと店頭に商品が並んでいますが、あれは基本的に全て在庫です。例外的に委託販売という形式もありますが、今回は話から除外します。店頭に商品を並べるのは、商品を購入してもらうためです。つまり、実店舗では基本的に在庫がなければ商売ができない、ということになります。店頭の商品が直ぐに売れてしまえば在庫をたくさん抱えても問題はありませんが、店頭の商品が長期間売れ残ると不良在庫になります。最後は、原価割れしてでも値下げして販売することになります。で、あれば店頭に在庫を並べずに全て受注発注にすれば良い、と思う人もいるかもしれませんが、少なくても実店舗で受注発注では売れません。見て、触って、店員と話をして楽しみながら買い物をするのも、買い物の楽しさの1つです。だから、店頭には在庫がないとモノは売れないということです。在庫はお金です在庫は基本的にどこからか仕入れてきます。つまり、どこかでお金を支払って購入したものを店頭で販売していることになります。よって、在庫はお金と同じです。100円で仕入れた商品の価値は100円です。1,000円で仕入れた商品の価値は1,000円です。なので、1,000円で仕入れた商品が売れ残ったら1,000円損することになります。しかし、1,000円で仕入れたものを2,000円で販売して売ることができれば、1,000円の利益になります。で、あれば2,000円で売

中小零細ベンチャー企業の社長の仕事の半分以上は資金繰りとの戦いです。今月末の入金が◯◯円、支払いが◯◯円なので、このままだと支払いできない！このような状態を作らないように管理するのが資金繰りです。黒字倒産とは？売上1,000万円利益100万円この会社は損益計算書的には黒字ですが、このような会社でも倒産することがあります。それが黒字倒産です。黒字倒産とは売上があっても会社に現金がないため、各種支払ができなくなる状態です。売上があってなぜ現金がないのか？例えば、6月の売上100万円の入金が7月末ではなく9月末という契約であれば、7月の末に現金が100万円不足します。この不足した100万円を貯金や借り入れで手配すれば支払いはできますが、手配できないと支払いができないので倒産します。売上に対して過大な借り入れがあった場合も、黒字倒産になる可能性が高くなります。毎月の返済が大きくなるなるので、入りよりも出が多くなるからです。黒字倒産しないために社長は毎月資金繰りを確認し、危険だと思えば銀行に融資を頼みます。これを毎月のように多くの中小零細ベンチャー企業の社長は行っています。これも経営の仕事の1つです。倒産とは？赤字倒産。これが一般的な倒産です。売上が減少し支出を減らすことができず現金が底をつけば赤字で倒産です。結局会社が倒産するということに損益計算書上の黒字、赤字は実質的には関係があまりなく、会社に現金がいくら残っているのか？会社の内部留保（会社の貯金）がなくなったら会社は倒産するということです。その倒産を防ぐための手段の1つが資金繰りです。なので、社長の仕事の1つは会社を継続させること

【殺人猛暑】 最近外の気温が37度以上になり 外出すると太陽に溶かされるから とても外に出る気になれず ずっと家に閉じこもってる。 家にいる時は アンエアコンをつけてるのだけど ただエアコンをつけてるだけだと 凄く電気代がかかる。 ﾋｨｰ(ﾟﾛﾟﾉ)ﾉ なので俺のエアコンメーカーの ダイキンのホームページを見て どうやったら省エネで使えるのか 色々調べてみた。 すると温度設定は 25℃くらいで自動にして 風向きも風速も全部自動にすると 1番電気代がかからないらしい。 しかも 1番エアコンがパワーを使う時は 部屋が温まってる時付けて 設定温度まで上げる時らしい。 なので下手にエアコンを切らず ずっと自動のままつけておけば 24時間つけっぱなしでも 1日137円の電気代で済むという ( *ﾟｪﾟ))ﾌﾑﾌﾑ しかし1日137円なんて 今までの電気料金を見ると とても信じられないけど試しに ダイキンの言う通りにしてみる 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【アイスコーヒー】 最近熱波で喉が凄く乾いてしまい アイスコーヒーを たくさん飲むようになって 氷の量が追い付かなくなった。 アイスコーヒーと言っても 普通にコーヒーを入れて コップの半分まで注ぎ そこに氷を入れるだけの物。 しかも 氷が解けても味が落ちない様に 珈琲を濃くしたしせず 普通の濃さで氷を入れてる。 なので氷が解けると味が薄くなり だけどこのまませこく飲み続け 通常の珈琲の濃さのままでも もうその味に慣れてしまった。 ( ´ー｀)ﾌｩｰ．．． しかし1日に何度も アイスコーヒーを飲むから そのたびに氷を入れてたら とうと

昨日、銀行振り込みとか郵便局とか税務署とかもろもろあったので街を歩いてきましたやあ、確かに飲食店減ってます。新しいお店が減って、古いお店は残っていますあんなに何千万もかけて改装して経営している時間が1カ月足らずで再び何千万もかけてスケルトンにする。なんかもったいないなあ。どうせ負けるとわかっているのだから参入しない方がいいのに・・特に赤坂の一ツ木通り・みすじ通りでビルの上の方があいていた。考えてもみてくれよ団塊の世代最後の方が2025年に70歳を迎えて、カネがないとか言い出して掃除のアルバイトして飯も食わずに預金している日銀とか金融機関はいい迷惑だ。預金は増えていくけど貸出先がない消費は弱含み、電動キックボードとか太陽電池とか作り過ぎて価格が１／４くらいになっているそんでもって空き家課税とか言って団塊の世代の親がもっていた土地や家屋、さらに自分たちの家を売り払って山手線外側のタワマンに移り住む。田園調布とか自由が丘とか売り圧力が強い外食、アパレル、美容はどんどん淘汰が進むだって、婆になった時、真っ先にいらねえじゃん。乞汚い格好で乞汚いヘアスタイルで食事は1食だけで楽しく預金。この前も飲食、アパレル、美容室を営むコングロマリットのホールディングスの経営者なる人がきたがスポットでは見ない。顧問契約してくれないとお示しできないと伝えた。手相を見たら大きく借金を抱えていて2027年以降奥さんに離婚を切り出されると。その頃倒産だな。こんな時代はこじんまりやるモノなんだよ。参入障壁が低い商売はよっぽどのスキルと顧客がついていないと難しいお寿司屋だってそこのオスやができる前、どこそこで10年

古いビルを満室で売却してそこから開発が始まる。昭和からやっている店舗はいざ知らず賃貸料　人件費　光熱費と合わせて消費不況がある。安倍ちんの作ったプチバブルは株の再投資と賃貸マンションの開発で資産家は借金して資産を増やしたが、そのほかの中小企業はどんどん先細りした。規定街区の再開発で立派でおしゃれなビルが建ったが、人々は消費しない売り上げ減で復活しないまま高コストで自滅していく。それと自主廃業、経営者が高齢化して跡継ぎがサラリーマンで継がない。と言われて廃業する。さらに、陳腐化昭和の時代、ガソリンエンジン用の板バネを作って納品していたが令和の電気自動車では使わなくなった1955年生まれの経営者が70歳、75歳を迎える2025～2030年代にかけて急速に市場は収縮していく。さらに、今の20代は働かない今後働かないのは40歳まで伸びる。全世界の弱中年が働かず借金してギャンブルに走る。老人経営者だけが空回りして頑張っている。私が見たのは港区赤坂2丁目から溜池山王に向かう大通りの一つ裏までそこと六本木龍土ちょうのあたりひそかにひっそりと倒産は進む

【時代の流れ】 18歳の時母親が ガラス版に書かれた文字を フィルムに焼いて文字起こしする 写植と言う仕事をしてた。 俺が工芸高校に通ってた時 グラフィックアート科だった俺は この写植と言う仕事の事も学び どんなものだかよく知ってた。 でも既にワープロが出て来てて 写植と言う物自体無くなりそうで 学校で最後のアナログ式の 文字制作機だと教わった事がある。 ( *ﾟｪﾟ))ﾌﾑﾌﾑ 実際俺の家にも キヤノンのワープロ専用機があり どう考えても写植なんて時代遅れで 確実になくなる産業だと解ってた。 しかしワープロの文字は 何か曲線が凸凹して写植と比べると 全く凸凹してない写植の字の方が 明らかに綺麗な字だった。 それを見てワープロでもPCでも 文字が四角いドットの組み合わせで どうしても凸凹が残り写植の様な 綺麗な字にならない事を知ってる なのでこの人類最後の アナログ文字起こし機の写植が なくならない方が良いと感じたが この頃既に仕事がかなり減ってた (´･д･`)ｼｮﾎﾞｰﾝ 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【文字の呪縛】 写植の仕事の全盛期は 毎日睡眠時間が2時間位になるほど 仕事量がものすごく多くてたまに 寝ずに仕事をして終わらせてた。 しかし文字起こしの仕事は だんだんワープロが主流になり 綺麗な字だけどコストが高い 写植の仕事が無くなってきた どうやら人類は 昔の字が潰れてる活版活字でも 字が読めれば全然良いみたいで 字の綺麗さを全然気にしないらしい なので字の綺麗さを究極まで高めた 写植の字でなくても良いらしく あのワープロの凸凹文字でも 全然平気みたいだった。 ヽ(

最近、「新しい王様」というドラマをみることが好きなアキです！今日はですね、皆さんが大好きな言葉「節約」について言及して行きたいと思います！最近はYoutubeが短で「1000万円貯める方法」など色々な動画があります。そこで自分がとても共感した方法について共有して行きたいと思います！　結論から言うと、先に貯金するってことこの方法は全ての節約の本やコンテンツに共通することで、自明なことですね！例えば手取り２５万円だとしたら、まず１０万円投資するってことです。借金があるの場合は先に返済します！それから残った１５万円で家賃や自分のお小遣いなど、金額を決めて節約して行きます。すると１ヶ月に使えるお金の内訳が確定して無駄遣いができない制約が付きますね！口先で言うのは簡単ですが、実行するとなるとやはりストレス溜まります。。。自分は収入の８０％を貯金に回すことを目安にやっていますが、やはり辛いです。。。wなぜ、まだもやし生活をしているのだろうか、みたいな自問自答するときもありますね。もちろん、もやしが悪いわけではないですが、貯金するならやっぱり食べ応えがあって量がある野菜はもやし以外ない。。。。例え収入が上がっても貯金する率を上げて先に貯金してしまえば、永遠に生活水準は上がりいません！生活水準を下げることは８倍くらい大変と聞きますから、、、要約すると支出を極限までに減らせよ！です！簡単ですね！それと安易にローンを組まないことです。ローンを組まないと買えないようなものは身の程にあっていない品物だから一括で買えないんです！もちろん頭金を入れて計画な購入はありだと思いますが、、、なので新品の車入りま

「人の消えた商店街」「自己破産 イメージ」「閉店の看板」「廃業した古いガソリンスタンド」「作業服の上に置かれた督促状」「臨時休業のお知らせ　コルクボード」「工場の廃墟」「結婚式場の廃墟」「は？今年（２０２６年）はもうナフサは十分にアル？」という「日本政府」の言い分じゃ。前にも「ナフサ関連」の記事を書いたけど、やっぱり「ナフサ」って”すごく不足している！！”というのが実情じゃ。やっぱりな！という実感じゃ。以下にとりあえず「高市総理のご意見」も追加掲載しているので、まあごゆっくり読んでくださいませ。しかし、このままじゃと「本当に日本は詰む？」かもじゃ。＾＾；（というかナフサ不足のその後がヤバイ！）まあ、「ショート動画」ばかりなので、まず観てみて！忙しくても観てみて。（＾＾；まあ、忙しいならいっか！フフフ。（＾＾＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋NO.1「ナフサショックで加速する倒産ラッシュ…　工務店社長が教える”絶対に関わっては　いけない会社”の見分け方」ーーーーーーーーーーNO.2「石油製品”ナフサ”が不足 住宅業界　に及ぼす影響」ーーーーーーーーーーNO.3「原油不足＝ガソリンだけじゃない…　化学製品のもと”「ナフサ」不足で“　生活全般に打撃」ーーーーーーーーーーーNO.4「ナフサ不足の余波　ヨーカ堂の店頭　にも」ーーーーーーーーNO.5「6月に日本は詰む。現場に起きた変化」ーーーーーーーーNO.６「【高市首相】ナフサ由来の化学製品の供給　”年を越えて継続できる”中東以外からの代　替調達で」ーーーーーーーーNO.７「【全東信】破産手続きの開始決定を受けた　　クレカ決済代行 加盟店約

沙織は元々小学生の時から【教師】になりたかった。保育園で働いていた時は「ちぇんちぇ」と呼ばれていたが、 占い師も「先生」と呼ばれることがある。 そして、今回知った倒産の件も【先生】と呼ばれていた場所だった。 金銭管理の仕事で、訪問した先がかつてのその場所だったのだ。 調べてみると、2024年に倒産していた。 沙織は元々【介護初任者研修】の講師をしていた。 10年ぐらいやっていたと思う。 【障害者総合支援法とその他の制度】を担当し、 年に5回ぐらいの副業だが、講師とはいえど、 やりたかった【教える仕事】だった。 【介護保険】の先生はたくさんいる。 しかし、障害者支援分野の先生となると、限られる上に 資格も【社会福祉士】が必要だった。 それで、【ヘルパー2級】から【介護初任者研修】になった年に そこの職場に採用となり、ハローワークから委託を受けた 職業訓練生を相手に講義をしていた。 沙織のオリジナル講義では【障害者支援】の他【児童支援】も 取り入れていて、【児童養護施設】に就職した方もいて、 嬉しかったなあ・・・ 「先生の講義のおかげで障害者支援事業所に勤務しました。」 という方もいて、ハローワーク的には 【介護保険】の介護職員を育成してほしかったのかもしれないけれど、 沙織的には【沙織の講義】で、児童支援を選ぶ人や 障害者支援のヘルパーが育成できるのが楽しかった。 「2年ぐらい、依頼が来なくなったなあ・・・事務員を怒らせたからかな？」 なんて、思っていた。 沙織が怒らせた、というより、向こうのミスだったのに 「私、ミスなんて、していません。」と勝手に怒っていただけだったけど。 ま

「ブロンクス、ヤンキースタジオ　周辺の高架下」「アメリカのデリ・量り売り／　デザート」「メトロノース鉄道フォーダム駅　の駅名板」「ニューヨークメトロ」「ニューヨーク警察NYPDの　パトカー」「ブロンクスリバーの小さな滝」「レンガの壁と自転車」さって、今日は２０２６年５月３０日で、明日から６月じゃ。またデイスコヒット曲を聴きたくなったぞよ。＾＾レッツグルーブ！レッツフリーク！！やっぱしボクは「ダンサー」なの～♪今日は「７０’８０’９０’」のヤツをご紹介じゃ。ちょっとガバガバな？ヤツを一発どかんとやるぜぇ。＾＾；もう「ジージ」になりそうじゃ。ヘイ。うん？ちょっとお疲れかな？まあ、君たちはまだまだ「ヤング」じゃ。＾＾ここは、仮想空間「２６’トキオ」じゃ。ぞんぶんに「踊り狂ってくださいまし」もうボクは「GYG」じゃが「GGI」ではナイ。フフフ。では、ヒアウイゴー♪everybody let's dancin'.today i will choice 70'80'90' disco.here is virtual space in japan.i used to go at Shinjuku Tokyo.there was dancing freek paradise.i love still now there so much.sometime i want to go around atShinjuku Kabuki Chou still now.hehehe[Ring My Bell] BY Anita Ward [Take your time (Do it right)]BY S

私の人生は、波乱万丈の連続でした。他人に流されやすく、自分の意見を言えない臆病な性格で、子供の頃だけでなく、大人になってからもいじめに遭うことが多かった私。いつも前に出る人の影に隠れて、ただ苦笑いするしかありませんでした。そんな私が、思いがけず結婚し、当時の夫のアドバイスを受けて会社を立ち上げることになりました。売上が順調に伸び、成功を手にしたかに思えたのですが…人生は突然暗転しました。夫の浮気と横領が発覚しました。さらに信頼していた仲間たちにも裏切られ、私はすべての責任を一人で背負うことになりました。会社は倒産し、借金を抱えたまま離婚。すべてを失った私は、孤独と絶望の中に立ち尽くしました。 信じていた人々は次々と離れていき、警察や弁護士に相談しても解決の糸口は見えませんでした。お金がなければ何も進まないという現実。心が毎日打ちのめされる日々が続きました。 そんな中、唯一の心の支えとなったのが「推し活」でした。動画の中、推しの笑顔や頑張る姿に励まされるうちに、自然と私自身も笑顔を取り戻していきました。そのうちに「私も人を笑顔にするような活動がしたい」と強く思うようになりました。 そこで、何とか自分を変えたいと決意。以前より登録していたココナラで占いやヒーリングを受けてみることにしました。そのとき出会った占い師は、単なるアドバイスを超えて私が前を向いて歩けるよう、心の持ち方や注意すべき点を丁寧に教えてくれました。その言葉に支えられ、少しずつ自分と向き合い、前に進む力を取り戻すことができました。 今では私は一人で事業を再スタートさせ、前向きに新たな道を歩んでいます。この経験から、同

2024年4月は北西四緑に敗れが年月日って入る日が何日もあるのでラーメン屋が倒産する。中身をのぞくと、いろんなものにカネをかけ過ぎなんだとわかる。それで資金繰り悪化で倒産していくが、その倒産をブローカーが狙っていて日本人オーナーが倒産したら今までの借金全部おっかぶせて、残った会社は中国人夫婦に高い値段で転売して永住権と投資家VISAをバンドル売する。あ～あ、って感じだ。あいつら、日本語わかんないのにカネだけはあるから日本に来る感じ。池袋周辺、上野駅錦糸町周辺はもう、リトルチャイナ状態まあ、銀行さんもカネ貸さないので、その中華料理店が、麻薬、売春、闇カジノと悪の道に手を広げるんだろうなあ。この前、商店街通りかかったら一杯１５００円の何気ないラーメン屋があって、結構混んでいたがそういうところから潰れていく。だって、５００円くらいだろ？それを１５００円、２０００円とか　もうね、おかしくないですか？俺なら冷やかしで行っておつゆとライスをもらう

誕生日の間近。 焼け付くような暑さの日のことでした。私たち家族は会社の倒産を発表し、37年間の営業の幕を閉じました。今まで築いたものがすべて幻になる虚無感。 これから先、どう生きたらよいのかという不安と恐怖。 未来がまったく見えない無気力感。そんな暗闇のなかにいた、当時もうすぐ69歳を迎えようとする私の中に、ムクムクと湧き上がる感情がありました。「このまま死を待つだけの生き方は嫌だ！！」 「今まで生かされてきたお礼をして、　最高の人生の幕を閉じたい！！」それは、私の魂からの叫びでした。もし、会社が存続していたら、私はこんな感情を持たなかったでしょう。 来る日も来る日も、「どうしたら会社を存続できるか」という思考で、頭が爆発寸前になっていたはずです。倒産は、社会的な責任も伴う事柄です。 多くの方にご迷惑をおかけしました。 私たちの経営能力の無さを、深く反省もしました。でも――。 一人の人間として、死というゴールが来るまでは、私たちは生きなければいけません。すべてを失い、一人の個人に返ったとき、 倒産という大きな出来事は、私にこう問いかけてくれたのです。「あなた自身は、本当はどう生きたいの？」「もう69歳、人生の幕引き準備でしょ」と言われるような年齢です。 そんな時に「このまま死にたくない！」という強烈な現実を突きつけられなければ、私は自分がどう生きたいのかさえ、ずっと封印したままだったかもしれません。私にとって倒産は「終わり」ではありませんでした。 魂が本当に望む、新たな人生の始まりを教えてくれる「メッセージ」だったのです。――今、あなたに起きている苦しい出来事。 それは、あなた

先日母親が来て母親のお兄が経営する会社の 経営をやめる準備を進めてると言われた ∑(ﾟдﾟ)ｶﾞｰﾝ 俺の親戚になるこの人はとても良い人で毎回 会うと挨拶してくれてた しかし数年前から痴ほう症の症状が出て来て 会社経営が出来なくなってきて息子に会社を 引き継がせようと説得したけど息子は会社の 経営を出来る程の度量が無いと断った この親戚の人は会社を無くしたくないようで 21人いる社員にも声をかけ引き継がせる人を 募集したが赤字経営で火の車の会社の社長に なる人なんていなかったらしい なので我々親戚一同で会社を畳もうと説得し 最初は頑固にそれを拒否続けたが最近になり 自分でも痴呆症が悪化してる事が解って来て 渋々会社を無くす決断をした なので税理士や弁護士に頼み倒産処理を進め 従業員もそれぞれ自分で就職先を探し始めて みんないなくなってしまった 俺はこの会社の2階にあった家で高校卒業迄 住み続けてた事がある その後は母親と父親が住み続けたが10年前に お風呂場が陥没して住めなくなって駅ビルの 上にある3LDKのマンションに引っ越した この時既に築80年近く経ってたので風呂場が 壊れるの全然不思議でなくむしろこれでよく 住み続けられたと感心する ここまで建物が古いと会社を無くした後には 当然建物を取り壊し更地にするしかない なので近い内に俺は会社の写真を取りに行き 思い出として残しておこうとレモンティーに 間違えて牛乳を入れチーズケーキ味になった 紅茶を飲みながら考えてる 🤮ｵｪ~

8月25日から9月22日まで　経済が動かない。首相退陣がもっと早ければそうして　左翼な首長の下では　犯罪が増加して天変地異がおこり　なすすべもないそうして左翼政治の下では国民は究極の貧乏になる2011年の年末の忘年会は罠酒盗む政権下にあってイオンの税込み88円の発泡酒だった（一人1缶限定）　つまみの柿の種は見て楽しむもので食べるのは新年会そこで、「じゃあ仕事する」と言ってでなかったら理由も聞かずにどやされたがイオンの発泡酒と「みるだけの柿の種」とかは嫌だなだったら早めに帰宅させてくれよという意思表示をしたそして自民党左翼こいつらがやっていると一向に経済動かない悪くなる一方だアメリカ民主党政権　ばらまきをして経済は一向に良くならなかった右翼に行けば行くほど戦争是認になる中道路線がちょうどよい早くやめろというのに中二病かましてしがみついていた。この際もきっちり先輩には情報を送ったが当の首相には　そんな義理もないので　何のアクションもしなかった応援もしてないしそういえばこの頃　ファミリーレストラン　などは積極的にアフリカからの青年を採用している一所懸命日本語を覚え頑張っているチンピラの日本人より、よいがいざ失業しても帰らないそこが問題だし　甘え切った日本人のチンピラな若い奴はアフリカや中東で視線をかいくぐったほうが良いかもしれない私たちの頃の死線は残業だった。1日20時間３か月くらい仕事して丸1日日曜日に休んだ。日曜日が休みというのは東大卒で官庁に官僚に入りバカ殿教育をされているときだ　我々の時は休んでいないみんな出ていてヘロヘロそれが何年も続いたで、時間の使い方を知った昼飯も握り飯

今年の閉店は出前ピザ　居酒屋丼モノ屋立ち食いそばうどん　ラーメン　定食屋そして不景気の株高そういえば富士そばも小諸そばも梅本も大量に閉店してその後立ち食い寿司となった。客単価3千円でないと都会はやっていけないのだろうそして安い店がなくなった。貧乏から脱出するために神仏にすがるのと安い食い物にむらがるのと一緒。12月31日　とある新興宗教の研修所の前から出てくる人は血の気が引くくらい貧乏そうな人。貧乏神をおんぶしている人　働いて小銭を稼げばいいじゃんか、なあ？とわざとらしく横切るとものすごい殺意を感じる　働かないで政府から毎月おカネもらって暮らしててもうまくいかないよねそんな時給1000円の労働なんてしているから一向にダメなんだよ2時間で3万5マンの仕事を1日3回転それを1か月間ｘ12カ月やってみそ？あるいは純利益3万円のものを毎月100個売るとかね。「金儲は頭を使って行い　作業は体を使って行う儲けるものは、働かず　働く者は、儲けない」青木雄二のなにわ金融道の解説本で「マルクス経済学もう一度読んだ」これが、1998年からの真実になったので楽しく不動産証券化と投資信託の作成をバイトで培った。いい大学出て正社員になるから貧乏でいつまでたっても貧乏で幸せにならないんだよ。学問とカネもうけは違う。　大学は学費と論文を集積するが金儲と儲かる商材は教えくれない。ホワイトカラーは人工知能に取り換えられるそして無から有は生まれない。”3 神は「光あれ」と言われた。すると光があった”で、今、とんこつラーメンのドロドロスープを航空燃料にする技術が出てきているので　唐揚げ屋が消滅した今、こちらに目を向

昨日書いた女性社員の妊娠の問題は、私の実体験です。そのためではないのですが、私が経営していた会社は無事潰れました。ところで、私は従業員にかなり怖がられていたようです。意味なく怒ることはないのですが、ミスは厳しく叱責しますし、翻訳の間違いは徹底的に指摘します。ある女性社員なんか、泣きだしたくらいです。ただ、私は仕事に関わることで泣く女性は嫌いですね。甘えているとしか思えません。今だと、こんなのもパワハラだと言われるんでしょうね。しかし、なんでもかんでもパワハラと責められるんじゃ、上司は部下の失敗を怒ることができないじゃないですか。大体、みんなプライドがあり、自分が正しいと思っていますから、自分のミスをなかなか認めようとしません。それを力関係で押さえつけるわけです。それができないとなると、会社は回らなくなるでしょう。怒り方の問題だと言う人もいるでしょうが、優しく言ってたら全然響かない人もいますからねえ。私の場合は、会社を潰して自由業になってからの方がずっと気楽になりました。その上、収入もずっと増えました（不思議に思うかも知れませんが説明は明日します）。良いことばかり。もう会社なんか経営したくないですね。では。

ガツンと売れるので商品が届かない合間にも、色々と仕入れましょうと 専務Oに持ち掛けられます。 旧正月は大型連休で工場が動かない。 縫製にムラがある。 注文した仕様とは違う（色、形！）。 けっこうコントロールが難しいと思います。 以前なら3か月ほどで上がってくるはずの寝袋も 半年待っても入らないなんてこともありました。 数字上では、商品も資金のうちです。 仕入れれば仕入れるほど手元の現金が無くなっていきます。 しかし、商品は入ってきません。 商売は、こちらの会社だけと取引しているわけでは無いのですが 他の会社の仕入れもしなければなりません。 タネ銭が無いと戦えません。専務Oに連絡すると、青森に出張だとか、沖縄に営業だとか 商売の販路は広げているように見えますが、 納期が遅れていることは事実です。 ある日のこと、連絡してみると 夏休みを取って、家族で旅行に来ているので 納品の状況は分からないと言います。 商売を長くしていれば他にも言い方のコツが分かるようになります。例）旅行→出張、研修など。 いくらなんでも、これはひどい、 「納期も守れないのに、 プライベートを大事にするのか」 と言ってしまいます。 すると、 専務Oはキレてしまい、 「もう、取引は終了です。 商品は引き取りに来てもらうか、着払いで送りつける」 と言います。 想定外の幼稚な会社でした。 このような考えの人物ならば、 送料は、業者の価格ではなく、 正価で送ってくる可能性もあるでしょう。 私はやむを得ず、地元で1.5トン車をレンタカーで借りて 先方の事務所に行きます。 そこで、商品を引き取ります。 疲れました…。 そんな

全東信の破産により、多くの飲食店で不安が広がっています。今回問題となっているのは、「売上がなくなる」ことではありません。本来であれば入金される予定だったカード売上が、予定どおり受け取れない可能性があることです。飲食店ではキャッシュレス決済の利用が増えていますが、お客様が支払ったお金はすぐに店舗へ入金されるわけではありません。決済代行会社などを経由して、後日振り込まれる仕組みです。そのため、決済代行会社にトラブルが発生すると、売上があるにもかかわらず手元の現金が不足する事態が起こり得ます。飲食店に起こり得る影響飲食店は毎月、多くの固定費を支払っています。家賃人件費食材や飲料の仕入れ光熱費その他の経費もし売上金の入金が遅れたり、受け取れなかったりすると、これらの支払いに影響が出る可能性があります。また、資金不足を補うために借入れを検討したり、設備投資や新メニューの開発を延期せざるを得なくなったりすることも考えられます。つまり、今回のニュースは「売上」ではなく、「キャッシュフロー」に大きな影響を与える問題なのです。飲食店が今考えるべきこと今回の出来事は、どのお店にも起こり得るリスクを教えてくれました。だからこそ、今一度次のような点を見直してみることをおすすめします。利用している決済サービスや決済代行会社を把握しているか売上金がいつ入金されるのか理解しているか万が一入金が遅れても対応できる運転資金を確保しているか売上だけでなく、毎月のキャッシュフローを管理できているかどれだけ売上が好調でも、手元の現金が不足すれば経営は厳しくなります。今回の全東信の破産は、キャッシュレス決済が普及した今

24歳の時倒産した後の残務処理を行う仕事に転職したﾌｩε-＿●／|＿この会社は赤井電機と言う会社で世界で初のカセットテープを発明した会社だったでも赤字経営が続いてとうとう中国の会社に買い取られて唯一黒字化してた整水器部門と関東圏の各学校に設置されてる自社開発した英語教材システムの保証期間メンテナンスが仕事としてあるのみ俺はメンテナンス部門に配属されて毎日車で関東圏の学校に回りメンテナンスを行ってたしかしこの保証期間メンテナンスは最長でも4年後までしかなくその後もう化石と化したカセットテープの古い物を使い続けるなんてそんな学校は無いからお役御免になり退職をするしかなかったこの間にも高給取りの人から順番に退職して会社を去る事になり残務処理が終わるにつれ従業員の人数が少なくなっていく昔いた赤井電機の社員で能力ある人は会社が倒産する事を知ったらすぐに転職先を探してとっとと再就職したり若い人達はいくらでも就職が出来る所があったのでとっとと会社を去ってしまってた今この残務処理で残ってる従業員は倒産後も他社に再就職できない人達ばかりで俺もその中の1員として一緒に働いてた(*´-∀-)ﾌﾌﾌｯしかし俺としては一生同じ仕事し続けるのは性格的にも人間関係的にも自分は絶対無理と解ってたので仕事の期間が決められてる方が気楽で良い°˖☆◝(⁰▿⁰)◜☆˖°とは言えこの頃はまだ若いからそれで良いが歳取ると何処も雇ってくれなくなるので俺は1人でも働ける様にPCグラフィックや革細工等の勉強を独学しお金を稼げる様になろうと空いた時間に頑張ってたそしてあっという間に4年間たってしまって英語教材システムの保証期間が

先日イオンにお菓子を買いに行くと俺の町も ナフサ不足になるかもしれないから念の為に お菓子の袋を白黒にした製品が置かれてた ｱﾜﾜﾜﾜ(((ﾟдﾟ; )))ﾜﾜﾜﾜｯ しかし真実は違いニュースではナフサ不足と 騒がれてるが現在ナフサの価格が暴落してて ピーク時1㌧1300＄だったが半値まで急激に 下がってる その訳は安定供給出来るルートが確保できて アブダビの国営石油会社が戦争の等の影響で 通り難くなるホルムズ海峡を避けオマーンを 経由し輸出を再開し供給不足は無くなった ANNは建設会社の高木がナフサ不足倒産した と報じた事に対してこれは完全な捏造 実はこの会社は今回の材料不足が起こる遥か 10年前から売上が落ち込み3年前から借金が 資産を上回る債務超過で超苦しい状態だった 倒産した訳はナフサ不足が直接原因ではなく 経営が難しかった為で社長自身も取材を受け この時ナフサが買い占められ手に入ら無くて 仕事停止になり本来入る筈の儲けが入らずに それが最後の一押しになって破産したと言う メディアはわざと煽りニュースでナフサ不足 という偽の物語を作って視聴者に不安を与え 視聴率を稼ぐ為に大げさに報じてる 実際は政府や業界団体がナフサを日本全国に 行き渡るよう対策進め供給の仕組みを作って 政府は石油の元売り会社が塗料やシンナーを 作るメーカーへ直接材料を供給する仕組みを 整え例年以上の供給量を確保できる様にした 石油化学工業協会も例年通の供給ができると 発言し安定供給を維持してると言ってる なので現場のナフサ供給不足は一部の企業や 個人が買い占め市場に出さず保管してる事が ナフサ不足の原

それだけ日本が貧乏になって　美容院に行けばいいのに会社で枝毛を事務用のはさみで切っている人がいましたゴミ箱の中に髪の毛がいっぱいそれも一人や2人ではありません某、ネットで有名な　アンケート会社　リサーチ会社安いにもほどがある会社で待ち時間の間　拘束時間が長く派遣とかパートのOLさんたちは美容室に行けてません日本が薄汚くなってきたなあと思ったら、そんな感じです不細工な造作でも目が覚めるように身だしなみを整えておけば痴漢とかされません。だらしない夜鷹みたいな恰好で髪の毛ぼさぼさだから痴漢されますスマフォをMVNOにしてメールくらいのパケット代にすれば何の問題もないのに、なぜか美容院代をケチります逆です。パケット代こそ不要ですあと美容師がみんなへたくそになりました。腕のいい美容師は皆さん社長になり、カリスマ美容師はドバイでチェーン店を展開しています世界中そんな感じですしかも面積が必要で　家賃が払えないのかもしれませんあらゆるビジネスがそうですが家賃がかかって人件費がかかって大所帯が必要なビジネスははやりません　無理です

産婦人科の病院が突然閉院し、困った問題になっているようです。テレビのニュースで、憤慨している患者のコメントを流していたのを聞いて、世の中をどうしたいと考えての行動なのかと感じさせられました。 閉院の理由は経営難のようです。出産数が激減し、産婦人科の経営は厳しいと番組での説明がありました。 ニュースが伝えようとしているのは、少子化とか出産数が少ない世の中に対する問題提起なのでしょうか。 そもそも、産婦人科医になろうと考える医師は減っています。 その理由の一つに出産数のこともあるとは思いますが、そんなことよりも、大きな問題が置き去りにされています。 近年、医療訴訟が増加傾向にあります。 訴訟になる案件は外科や産婦人科で、反対に訴訟件数が少ないのは精神科です。 医療事故の中には、確かに医師側の過失もありますが、訴訟に中には事故なんかではなく患者側の誤解や知識不足も多くを占めています。 訴訟対応を商売にしている方もいるので、あまり強くは言えませんが、国民の個人的な行動が産婦人科医や外科医の減少に影響しているのは間違いない事実です。 その結果、数少ない産婦人科の医師が都市部に集中し、地方には産婦人科がない地域が広大に広がっています。 都会の人間は自分勝手だと感じます。 彼らは勝ち組なのかもしれませんが、この国を悪い方へ導いているのは都会に住む人のように思います。 田舎の人間は訴訟なんか起こしません。 私も医師の判断ミスで、とんでもない思いを何度か経験していますが、その都度、辛抱強く耐えてきました。 悲しいけど、それが人としてのルールだと思います。 まして、今回のニュースで取り上げられてい

与信管理担当のみなさん、取引信用保険に関わるみなさん、おすすめの本をご紹介します。 リスクモンスター株式会社の「取引先リスク管理Ｑ＆Ａ」です。 ＜こんな人におすすめ＞ ・新たに与信管理の担当になった方 ・保険会社、保険代理店で取引信用保険の提案をする人 ＜おすすめポイント＞ ・Ｑ１：取引先が倒産か！？まず何をしたらいい？　　　　　　　　　　　　事実確認、自社債権の確認、回収方針の検討、回収活動の初動の事例が記載されてます。 ・Ｑ１３：倒産にはどんな種類があるの？　　　　　　　　　　　　　　　　民事再生、会社更生手続き、破産手続、特別清算手続、私的整理があります。 ・Ｑ３６：取引信用保険ってなに？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　取引信用保険は売掛債権の倒産リスクを保険でリスクヘッジする商品です。その他に、債権保証サービスやファクタリングがあります。・Ｑ６１：与信管理をしっかりやろうとしたら、費用はいくらかかるの？　　人件費、情報料（信用調書：1社3万円程度）、システム開発費、与信管理開発費などがかかります。 このように具体的なＱ＆Ａが７４問もあります。 初めて与信管理や取引信用保険に関わる人にとって、与信管理でどのようなことをするのかイメージするのに有益な本です。

会社を畳めば、すべてが終わる。僕はどこかで、そう思っていました。借金の心配も、資金繰りの心配も、売上の心配もなくなる。もう経営者として悩まなくていい。でも、実際は違いました。会社を畳むと決めたあと、今度は「自分自身をどうするのか」という問題が待っていました。本当に特別清算できるのだろうか僕は、先代が創業した会社を二代目として引き継ぎました。創業から50年。最盛期には、年間2億円ほどの売上がありました。ところが、さまざまな経営判断の失敗や環境の変化が重なり、会社を続けることが難しくなっていきました。最後は社員もいなくなり、一人社長になりました。それでも僕は、「まだ何とかなるんじゃないか」と思っていました。結局、会社を畳むことを決断し、特別清算を目指すことになりました。でも、決めたからといって安心できたわけではありません。本当に特別清算で終わらせることができるのか。もし、うまくいかなかったらどうなるのか。破産になるのではないか。自宅まで手放すことになるのではないか。先のことを考えると、不安で仕方がありませんでした。最終的に、財産は99万円を残して失うことになりました。会社を畳むというのは、会社だけの問題ではありません。自分の生活にも、家族の生活にもつながっています。家族にも、本当に申し訳ないと思っていました。死ねたら、楽になれると思っていましたその頃、僕は心も大きく崩しました。生きていることが、こんなにつらいものだとは思いませんでした。「死ねたら、楽になれるんじゃないか」本気でそう思っていました。メンタルクリニックに通い、薬も増やしてもらいました。うつ病とも診断されました。でも、そ

24歳のときに既に倒産してた赤井電機と言う 世界初のカセットテープを作った有名会社が 何故か従業員募集してたのでここに就職した ｳﾌﾌ♪(｡-艸･｡) でも会社規模は30人も従業員がいない小さな 会社でここは赤井電機の黒字だった整水器の 製造修理部門と関東の各学校に設置されてる カセットテープ英語教育システムのメンテの 保証期間があったので辛うじて残ってた 俺は最初整水器部門に配属されたが3か月後 関東の各学校を回りメンテする仕事に回され 仕事自体は簡単だったが移動する時間が凄く 長時間でそのため帰宅が深夜の時もあった しかしこの保証期間が一番長く残る学校でも 後4年で終わるのでこのメンテ仕事も終了し 仕事が消滅してしまう 整水器も倒産した赤井電機じゃ新製品開発を する事が出来ずに今ある整水器を作り続けて 販売するしかない 新規開発が無理だといずれ他社から新製品が 販売して赤井電機の整水器は時代遅れになり 衰退し整水器も保証期間内の修理だけになり 保証期間が終わればそこで終了で会社自体が 消滅してしまう 俺は赤井電機の様な大会社は倒産したといえ 腐っても鯛だから大丈夫と思い就職したけど 実態が見えてきた時には既に手遅れだった とは言え就職したからにはすぐ辞める訳には いかないのでせめてメンテ部門が消滅する迄 働く事にしてみた (ヽ´ω`)ﾌｩ-3 ある日超エリート青山学院大学に赤井電機の 英語教育システムがあると言うのでそこにも 定期点検に行くとカセットテープの物で無く 「パワーマッキントッシュG3」と言う当時は 最新最高性能のPCが110台設置されてる ∑(ﾟДﾟ)ｽｯ､ｽｹ

24歳の時デニーズに努めてた事がありここの 仕事が1日最低12時間以上働き週6日の勤務で あまりにも毎日疲れ過ぎ休日は何もできずに ただ寝るだけの日々がずっと続いてた (｡-Д-｡)ﾎﾞｫ… しかしこのままじゃ気が狂ってうつ病になり 人生終了しそうだから会社を辞める決心して 人手不足だけど強引に辞めてしまった その後1ヶ月ゆっくり休み疲れが完全に取れ やっと仕事をする気が起きたので職安に行き ブラックそうな企業しかなかったがその中に 昔倒産したはずの赤井電機があったので俺は 唯一どんな職場文化か想像できなかったから この赤井電機に応募してみる事にする そして面接日事務所に到着し面接担当の人が 登場して面接が始まり仕事内容を説明された その仕事内容は職安の仕事内容に書かれてた 内容とほぼ一緒だった 職安で応募してる会社はこの頃からほぼ全て デタラメしか書いてなくて正しい事と言えば 会社の所在地と電話番号位なので珍しい そして面接が終わって是非働かせて欲しいと 頼んでみたら面接官が「まだ年齢も若いので やる気があるなら今すぐ採用で良いですよ」 そう言ってくれたから俺は即答でこの会社で 働く事にした (*´-∀-)ﾌﾌﾌｯ この会社が気に入った理由は自社開発の英語 教育システム機器のメンテナンスがメインの 仕事でこれが関東圏の多数の学校に設置され その学校に車で毎日回ってメンテナンスする ルート営業仕事だったからここに決める °˖☆◝(⁰▿⁰)◜☆˖° 赤井電機倒産後は黒字の整水器部門が残され ここが単独で経営する傍らまだ多くの学校に 大昔設置した英語教材機器の保証期間があり そのメ

当然だよ相談してくれれば事業転換できたのに。２０２３年９月から美容から医療にそして若返りへ自分の地を若返らせて他人の若い血を入れて造血して継ぎ足し継ぎ足しってやっていくと本当に若返るでも全部やりきると何千万円もかかるでも根強いファンがいるこれからは永久に若々しく美しく、死なない医療貧乏な町医者じゃわかんないだろうけどね破綻して当然。時代を読み間違いました

ありゃ～？何なの？「探査機」がひっくりかえっているじゃん！その体制では「太陽光」の受信はムリじゃ。でも、２体の子機？が活躍じゃ。「母船？」が反転しててもね～「しっかりと写真」は撮影されておるぞよ。「でも・・・なんか（恥ずかしい姿？）」じゃ。「JAXA」も「イマイチ？」の判定じゃね。でも、実績としては「月面に到着させた５番目の国家＝日本」じゃ。堂々としていいぜよ。すごいことじゃ。（＾＾しかも目標にかなり接近しての「ほぼ成功？」という結果じゃからね～♪すごいよ。うん。だけど「６０年ほど前？のアメリカのアポロ宇宙船」って、あれは「フェイク？」ニセモノなのかい？「撮影所での贋作（がんさく）？」なのかい？？「月着陸船のそばでひらめいていたのは（ニセ旗？）」なの？？「ソ連」に勝ちたくて、ついた「ウソ」？なの？？ま～、今となっては、どうでもイイのかもしれないけど、まさか今でも「月面着陸は無理？」なのかな？？「原子爆弾」も「アポロ月面着陸」も「ウソ＝フェイク」だったらね～、ボク泣いちゃうかも・・・（これは、ウソじゃ）＾＾；・・・でも、国家が「ウソ」ついたらね～・・・「ダレを信用するの？」って事じゃ。・・・「やっぱり国家は、信用第一」じゃ。これからは「地球」から「宇宙」じゃ。もう「偽装？」はヤメテ「国家も信用スコア」を上げてくださいまし！よろしくぅ～♪（＾＾「あれ？さっき、ラジオでね～（太陽光の発電OK）」とのことじゃ。ということで、「ひっくり返った機体が、元に戻った？」のかな？？まあ、一安心じゃ。（＾＾；；では、「月面」には「何がアルのか？」をじっくりと拝見させてもらうぜよ。楽しみじゃね。では

　長引く新型コロナウイルス禍に起因する企業倒産が広がっている。帝国データバンクによると、7月の倒産件数は2020年3月以降では初めて3カ月連続で前年同月を上回り、コロナ関連倒産も5～8月で計683件と前年比22%増えた。実質無利子・無担保融資（ゼロゼロ融資）などの支援を受けたものの、過剰債務で再建を断念する「息切れ倒産」が生じ始めた。　特に今期からは政府の協力金頼みで生計を立てていた飲食業がドミノ倒産を開始していきます。生活スタイルや価値観が変化した日本国民をビジネスにする限り、今後コロナ前の売上に戻ることは2度とありません。新たなビジネス構想をしないと生き残れませんが、多くの大企業が経験という名の成功に溺れており変化ができていません。価格を据え置けばじり貧となるし、価格を上げれば客数が減るといった八方塞がり状態です。外資のM&Aも増えていきそうです。DXの導入が不可欠な今、米国や中国を中心としたテックジャイアントの買収に注目です。　今後の外食業の復活は、いかに外資と結びつき設備投資を進めるかにかかっているのではないでしょうか。自力でIT設備投資する財力は残されていないので、外資の資産頼みになるのは間違いありません。

会社を畳むことを決めた翌月、僕は会社員になりました。それまで、よその会社に就職した経験は一度もありません。父親がつくった会社を手伝い、そのまま入社して、二代目社長になったからです。それが50代になって、初めて人の会社で働くことになりました。当然ですが、入社したら僕は新人です。少し前まで社長だったとか、そんなことは関係ありません。その会社では、僕が一番の新人でした。50代で新人研修を受けた入社して少し経った頃、新人研修がありました。ほかの新人と一緒です。50代で新人研修。以前の僕だったら、どう感じたんでしょうね。「俺は少し前まで社長だったんだけどな」なんて思ったのかもしれません。でも、そのときはそんなことを考える余裕がありませんでした。前の会社の清算が気になって仕方がなかったんです。会社を畳むことは決めた。弁護士の先生にもお願いした。でも、まだ終わったわけじゃない。銀行はどうなるんだろう。特別清算は本当にうまくいくのか。自宅は残せるのか。頭の中は、ずっとそんなことばかり。正直、何もしたくありませんでした。それでも新人研修を受ける。新しい会社のことを覚える。人の話を聞く。これからここで働くんだから、やるしかない。無理して頑張っていました。会社には隠していた心の状態がかなり悪かったことは、新しい会社には隠していました。メンタルクリニックに通っていることも、うつの診断を受けていたことも言っていません。死にたいと思うことがあったなんて、もちろん言えませんでした。だから自分としては、普通に働いているつもりです。でも今振り返ると、普通には見えないくらい、具合が悪そうだったんじゃないかなぁ。そ

最終的に、僕は特別清算で会社を終えることになりましたそして、個人破産はしませんでした。自宅も残すことができました。取引先にも、お金のことで迷惑をかけずに会社を終えることができました。でも、ここだけを読むと、「うまく会社を畳めたんですね」と思われるかもしれません。そんなにきれいな話ではありません。僕の場合は、経営者保証に関するガイドラインを利用しました。その結果、個人破産は避けることができましたが、財産をそのまま持っていられたわけではありません。車も手放しました。そして、僕の手元に残った財産は99万円でした。それ以外の財産は手放すことになりました。だから、「会社を畳んだけれど、財産も自宅も全部守れました」という話ではありません。失ったものは、たくさんあります。お金も失いました。車も失いました。社長という立場もなくなりました。収入も大きく減りました。それでも、僕にとって大きかったのは、個人破産をせず、自宅を残し、家族が生活を続けられたことでした。何を「守れた」と考えるかは、人によって違うと思います。僕の場合は、すべてを守ることではなく、失うものがあっても、本当に守りたかったものを守ることだったのだと思います。もちろん、これは僕のケースです。経営者保証に関するガイドラインを利用すれば、誰でも同じ結果になるという意味ではありません。会社の資産、借入、個人保証などによって状況は違います。具体的に何を残せるのか、何を手放すことになるのかは、弁護士などの専門家に確認する必要があります。でも、僕自身は会社を畳む経験をして、「全部を守る」という発想から、「何を一番守りたいのか」という発想に変わり

会社は毎月赤字でした。それでも僕は、「まだ大丈夫」と思っていました。銀行から借りたお金が、口座にまだ残っていたからです。当時はコロナ禍の影響もあって、仕事そのものが少なくなっていました。売上が足りないから、毎月赤字になる。でも、明日の支払いに困っているわけではない。社員の給料が払えないわけでもない。通帳を見れば、まだお金がある。だから、会社が厳しい状態にあることは分かっていても、「コロナが落ち着けば、仕事も戻ってくるかもしれない」「もう少し頑張れる」「まだ立て直せる」と思っていました。今振り返ると、会社を畳む直前まで僕を支えていたのは、希望だったのかもしれません。でも、その希望が、決断を先送りさせてもいました。「まだ大丈夫」と思えることが、いちばん怖い。会社を畳んだ今だから、そう思います。仕事は少ない。でも、資金繰りには困っていなかったコロナ禍で、看板の仕事は大きな影響を受けました。仕事そのものが少なくなり、当然、売上も落ちました。会社の毎月の収支だけを見れば赤字です。ところが、不思議なことに、僕にはそれほど切迫した資金繰りの感覚がありませんでした。銀行から借りたお金が、まだ口座に残っていたからです。さらにコロナ禍ということで、借入金の返済も据え置かれていました。仕事は少ない。売上も少ない。毎月の収支は赤字。でも、目の前の支払いには困っていない。通帳を見れば、お金はある。この状態が続くと、「会社が赤字であること」と「会社のお金がなくなること」の間に、時間差が生まれます。僕は、その時間の中にいました。しかも、仕事が少ない理由の一つはコロナです。だから、「今が異常なだけかもしれない

去年の12月に会社の特別清算の終結確定を迎えました。長かった。会社を私的整理すると言うことになって、会社は破産しなければならないのいか、個人も破産しなければならないのか、など、先が全く読めない不安が目の雨に訪れました。特別清算が通れば、自宅を残す可能性もできて、個人破産もしないで済むと言われました。実際のところ、財産は、99万円意外、全部没収されましたが、自宅を残すことはできました。もし、自宅を取られていたら、悲惨だったろうなーと思います。社長業を辞めた後も、すぐに仲間の会社に拾ってもらえたのが、ラッキーでした。今、57歳なんですが、この歳で１からの仕事はきつい。給与も社長時代からは半減以下になりましたが、副業の許可をもらっているので、なんとか、ギリギリでやりくりできている感じです。廃業の決断のタイミングも銀行から電話がかかってきて、中小企業活性化協議会を紹介され、ギリギリのタイミングで、決断と手続きができたと思っています。会社のお金が底をついたら、破産もできません。早めの決断が傷口を浅くしてくれます。ただ、会社をたたむということは、会社を作るより、僕はバツイチですが、離婚より、エネルギーを使うかもしれません。メンタルのサポートも伴走者がいることで安定します。自分は、自信も喪失して、鬱病になりました。廃業アドバイザーとして、親身に相談に乗らせていただきます。

少子化にも関わらず、子供にかける教育費は上がっていると思います。 私自身も2人の息子の父親なので、習い事など含めると、教育費は上がっていると実感します。 では、なぜ塾の倒産が増えているのか？ この記事には書かれていませんが、 特に中学受験では『親の目』が厳しくなっているため、いい加減なことをやっている個人塾や中規模塾は、生き残れなくなっていると思います。 誤解がないようにお伝えしますが、 中規模塾の経営者が適当にやろうとしているわけではありません。中規模まで持っていった手腕は必ずあります。大変なご苦労があったと思います。 ただ、本当に人材不足なんです。 答えは出せても、生徒の顔が晴れやかになるような教え方をできる先生は少ないです。難しいことを楽しく教えられる先生はかなり少ないです。 また、一昔前だと塾でやっていることは、親に信用されていました。そのため、ちょっもいい加減な先生も生き残れました。 ただ、今は高学歴のご両親が増えてきて、塾でやっていることをしっかりと見ています。 さらに、塾の先生がいい加減なことをすると、すぐにネットに書き込まれてしまい、近所での評判はガタ落ちになります。こうなってしまうと、そう簡単には立ち直れません。 近所で中規模の塾の良い評判を聞かないので、『だったら大手の塾の方がマシ』ということになり、中規模塾はさらに厳しい環境にさらされます。 また、コロナの影響でオンライン授業への抵抗が薄れてきたため、塾や家庭教師の最大の問題点である『距離的な制限』もなくなってきました。 『近所の普通の先生の対面授業より、実力のある先生のオンライン授業の方が良い』という考え

【ベテランさん】 先日ヘルニア治療の為病院に行き背中の ツボ押し治療をしてもらう時新人さんの 柔道整復師がしてくれる事になりしかも この人はベテランのおじさんだった ( ﾟдﾟ)ﾎｩ 早速施術をしてもらうと若い人達よりも 筋肉のほぐし方が凄く上手でツボを指で 押すだけでなく筋肉全体を手の平で回し 血流を良くしてほぐしてくれた とても上手いと感じたので俺は「以前に マッサージ業してましたか？」と聞くと つい最近までマッサージ店で働いてたが その店舗が潰れて職を失ったと言う そしてこの病院が募集してるから来れて 病院内治療だからとても気楽にできるし 以前の所の様にお得意様に営業かけたり SNSでの宣伝が無いから良いと言ってた どうやら以前の店舗は自分のSNSを作り マッサージの動画で宣伝しないとならず それを見てお店に来てもらい指名受ける この活動も仕事だったと教えてくれた それを聞いた俺は最近の仕事のやり方は SNSをフル活用し仕事するらしくSNSに 疎い人だと今の進化した時代の働き方に 付いていけず苦しいかもと感じてしまう もう昔の様に会社が広告出し仕事を取る やり方は通用しないから自信を宣伝して インフルエンサーにならないと会社での 出世は難しいのかもと思ってしまった ｱﾜﾜﾜﾜ(((ﾟдﾟ; )))ﾜﾜﾜﾜｯ 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【かめはめ波】 俺は新人のベテランおじさんに以前から みんなに信じてもらえず俺だけ信じてる 「お手当」と言う他人に触れられた所の 病気や痛みが緩和する効果を聞いてみた ( ´ー｀)ﾌｩｰ．．． すると「それは実際に効果あるんだけ

はじめに皆様、私は星 桜龍です。占いの世界に長年身を置き、霊能力を用いて多くの人々の生きる道を照らしてきた現役の占い師、そしてスピリチュアルな学問を追究する学者でもあります。今日は、「金運成就や仕事の成功は実はすぐ近くにある」というテーマについて、スピリチュアルな観点からお話ししたいと思います。 機会は身近に潜んでいる 多くの人々が、金運成就や仕事の成功を遠いところに求めがちですが、実はそれらは身近なところに潜んでいることが多いのです。日常生活の中で、ふとした瞬間に訪れるひらめきや、人との出会い、偶然の機会が、大きな成功への扉を開くことがあります。 スピリチュアルな意識のシフト 金運成就や仕事の成功への道は、スピリチュアルな意識のシフトから始まります。現実世界における物質的な豊かさや成功も、宇宙のエネルギーとの調和から生まれるものです。心の中でポジティブな意図を持ち、宇宙に対して感謝の気持ちを忘れずにいることが、豊かさを引き寄せる秘訣です。 実践すべきステップ 感謝の習慣: 毎日、自分の周りにある小さな幸せや成功に感謝する習慣を持ちましょう。感謝は、ポジティブなエネルギーを増幅させ、さらなる豊かさを引き寄せます。 ビジュアライゼーション: 成功した自分を心の中で描き、その成功を感じる時間を持つことで、潜在意識に対して強力なメッセージを送ります。これが現実化のプロセスを加速させます。 行動を起こす: ひらめきや直感に従って、躊躇わずに行動を起こしましょう。宇宙は行動するあなたをサポートし、必要なリソースや機会を提供してくれます。 繋がりを大切に: 人との繋がりを大切にし、共感やサ

前回、こちらの記事でhttps://coconala.com/blogs/1122203/188コロナで収入が激減してしまっている人がこのピンチをどう乗り越えるのか？をお伝えしました今回はこの続き２）思考を変えた新しいビジネスの構築についてお伝えします。新しいビジネスというと多くの人が勘違いをしてしまいます。まるで新しいスキりや技術を習得し全く違うビジネスを始めると思われるかもしれません。確かにみためは違うビジネスになることもありますがここで、質問しますアスリートは生涯アスリートでしょうか？違いますよね？確かに、生涯アスリートで頑張る人もいると思いますがでもほとんどの方が現役を退くと別の職業になる例えば、試合などの解説者だったりもしくはバラエティ番組の出演者だったりもしくは司会他にも、コーチや監督になったり俳優になる人だっています。これらは、見た目は違う職業ですが自らの経験をもとに違うビジネスになっています。でも、実績は変わらないのです、むしろそれを利用してあたらしい実績を作ろうとしています。これは、あなたにもできるのです今までの経験や実績を利用して今の土俵を去って違う土俵に乗るその時は、いままので実績を利用するということですいろいろな手段があります。今まで稼ぐ手段が飲食店で料理を提供する手段だったら得られた、実績は何でしょうか？いろいろあります料理のレシピを考える方法開業の仕方熱々の料理を作る時間管理顧客に満足させるサービス業のノウハウこれらはまさに宝の山です。例えばこれらをノウハウにまとめて情報として販売する他にも、他の業界にサービス業のノウハウとしての講師となるなどがあり

会社の経営が苦しくなっても、僕はすぐに「会社を畳もう」とは思いませんでした。むしろ逆です。なんとかするしかない。そう思っていました。まだ会社には1,000万円以上のお金がありました。もちろん、売上は厳しい。このままではまずいことも分かっている。でも、今日明日のお金がないわけではない。だから僕は、「まだ大丈夫」と自分に言い聞かせていたんだと思います。広告費を増やした売上を増やすために、リスティング広告の費用を増やしました。問い合わせが増えれば、仕事につながる。仕事が取れれば、売上が上がる。特に期待していたのが、トリックアートの仕事でした。僕の会社が得意としていた仕事です。これがもっと取れれば、まだ何とかなる。そう思っていました。一方で、会社のお金はできるだけ減らしたくない。そこで広告運用のコストを下げようと、それまでお願いしていた代理店から、個人の運用担当者に変えました。ところが、思ったような成果が出ませんでした。僕から見ると、運用を任せるには経験や力量が足りなかったのかもしれません。コストを下げたくて変えたのに、肝心の成果が出ない。頭を抱えました。「やばいな」という焦りは、もちろんありました。問い合わせを待っていたそれでも僕は、問い合わせが来ることを期待していました。問い合わせが来れば、見積もりを出す。そして案件が決まるのを待つ。普通に経営できていた頃なら、「決まるといいな」くらいだったのかもしれません。でも、あの頃は違いました。祈るような気持ちでした。頼むから決まってくれ。トリックアートの仕事がもっと取れれば。問い合わせがもっと増えれば。まだ何とかなるんじゃないか。一方では「

会社員になって、考えなくてよくなったことがあります。会社全体の売上です。今月はいくら売った。粗利はいくらある。黒字なのか。赤字なのか。来月の売上はどうなる。社長だった頃は、こういう数字がずっと頭にありました。特に会社の経営が厳しくなってからは、数字を見ても楽しくありません。「今月も赤字か」「またお金が減るな」そんなことばかり考えていました。会社員になった今は、会社全体の黒字、赤字まで自分が背負う必要はありません。これは、正直かなり違います。でも、一つの数字から解放されたら、今度は別の数字が気になるようになりました。自分の給料です。「給料、少ないなぁ」会社員になって最初に思ったのは、「給料、少ないなぁ」でした。もちろん、雇ってもらえたことには感謝しています。僕は50代まで、よその会社に就職した経験がありませんでした。しかも会社を畳んでいる最中で、心の状態もかなり悪かった。そんな僕を雇ってもらい、仕事に空白期間ができなかった。これは本当にありがたかったです。ただ、ありがたいものはありがたい。少ないものは少ない。給料だけでは生活できませんでした。そこで会社から特別に副業の許可をもらい、コンビニでアルバイトを始めました。金曜日と土曜日。夜10時から朝6時まで。平日は会社員。週末の夜は、コンビニ店員です。元社長が、深夜のコンビニで働く少し前まで、僕は会社の社長でした。年間売上が2億円を超えた時期もあります。テレビにも出ました。本も出しました。それが今、深夜にコンビニのレジに立っている。正直に言います。惨めだな、と思うことがあります。「俺、何やってるんだろう」と思うこともある。できれば早く

もし今、会社を畳む直前の僕が、僕のところへ相談に来たら何を話すだろう。「大丈夫ですよ」たぶん、そんな言葉からは始めません。「頑張れば何とかなりますよ」これも言わない。僕なら最初に、こう聞くと思います。「今、会社にお金はいくら残っていますか？」夢も希望もない質問ですよね。でも、自分が会社を畳んだからこそ、まずそこを聞きたいんです。会社を畳むにも、お金が必要だった僕が会社を畳もうと考え始めた頃、会社にはまだお金が残っていました。最初に妻と弁護士事務所へ相談に行った頃で、確か1500万円くらい。そのとき弁護士から言われたのが、「お金が残っているうちに考えたほうがいい」ということでした。でも僕は、会社を続けました。銀行の支店長をしていた妹の旦那に決算書を見てもらい、「お兄さん、まだ頑張れるじゃないですか」と言われたからです。僕自身も、そう思いたかった。社員がいなくなれば固定費は減る。事務所も縮小する。一人でできない駅看板の仕事はやめて、自分が得意なユニークな看板の仕事を増やす。そうすれば、まだいけるんじゃないか。そんなふうに考えていました。でも、仕事が少なければ、会社のお金は少しずつ減っていきます。最終的に会社を整理することになったとき、僕は知りました。会社って、畳むにもお金がかかるんです。僕の場合は弁護士にもお願いしました。会社を整理するために必要なお金もありました。だから、あの頃の自分が目の前に座っていたら、まず会社にいくら残っているのかを聞きます。ただし、「だったら、すぐ会社を畳んでください」とは言いません。それを僕が決めることではないからです。僕が一番怖かったのは「分からない」

会社を畳むことが頭に浮かぶようになってから、ネットでいろいろ調べました。一番知りたかったのは、会社のことより、自分と家族がどうなるのか。個人破産をしなくて済むのか。自宅を残せるのか。財産は、どれくらい残せるのか。この3つです。銀行からの借入は2億円ほどありました。会社を畳んだら、この借金はどうなるんだろう。会社だけの問題で終わるのか。自分まで破産することになるのか。家までなくなるのか。怖いですよね。僕も怖かった。だから、ネットで調べました。「経営者保証に関するガイドライン」を見つけた検索しているうちに、「経営者保証に関するガイドライン」というものがあることを知りました。会社を整理することになっても、一定の条件のもとで経営者個人の保証債務を整理するための枠組みがある。調べていくと、個人破産をしない方法があるらしい。自宅を残せる可能性もあるらしい。財産についても、一定の考え方があるらしい。「もしかしたら、全部を失わなくても済むのか」当然、そう思います。でも、すぐ次の疑問が出てくるんです。「で、僕はこれを使えるの？」ここが分からない。ネットをいくら読んでも、僕の会社の決算書を見てくれるわけではありません。借入の内容も、保証の状況も、僕の財産も、家の住宅ローンも知らない。当然ですよね。ネットに書いてあるのは制度の説明であって、「あなたの場合はこうなります」とは書いていないんです。調べても、最後のところが分からない会社の経営をしていると、分からないことがあれば自分で調べます。僕もそうでした。検索する。読む。また分からない言葉が出てくる。その言葉を、また検索する。そうすると、別の記事が出て

会社には、2億円ほどの借金がありました。そのことを、妻に話しました。会社が厳しいことも。これから会社を畳むことになるかもしれないことも。隠さず、全部話しました。妻は呆れていました。泣かれました。怒られました。責められました。そして、「いつか、こうなるんじゃないかと思っていた」と言われました。さらに、「もう関わりたくない」「家族を巻き込まないで」「離婚したい」とも。そりゃそうだよな。今なら、そう思います。「ごめん」としか言えなかった僕は妻に、「ごめん」と謝りました。そして、「私的整理や特別清算という方法で会社を整理して、家は残せるように頑張るから」と話しました。それくらいしか言えなかったんです。でも、妻にしてみれば、「またかよ」だったと思います。実は僕は若い頃にも、個人的な借金で妻に迷惑をかけたことがあります。そのときは、妻が返済してくれました。一度、助けてもらっているんです。それなのに、今度は会社の借金が2億円。もちろん、個人の借金と会社の借入は同じものではありません。でも、妻から見れば、「またお金の問題なの？」ですよね。「もう助けたくない」そう言われました。僕には、何も言い返せませんでした。家族には、家族の人生がある経営者は、会社が苦しくなると会社のことで頭がいっぱいになります。僕もそうでした。銀行への返済。会社に残っているお金。弁護士費用。特別清算ができるのか。自宅を残せるのか。取引先に迷惑をかけずに済むのか。毎日、そんなことばかり考えていました。でも、妻からすれば違います。自分が経営している会社ではありません。それなのに、その会社の問題によって、自分の生活までどうなるか分

会社を畳んだら、自分はどうなるんだろう当時の僕は、かなり悪いところまで考えていました。仕事がなくなる。収入がなくなる。社会との接点もなくなる。そして最後は、「生活保護になるんじゃないか」と、本気で思っていたんです。今こうして書くと、「そこまで考えなくても」と思う人もいるかもしれません。でも、あの頃の僕には、それが現実に起こりそうな未来に見えていました。「社長じゃなくなったら」なんて考える余裕はなかった会社を畳むと、社長という肩書きもなくなります。50年続いた会社の二代目。それなりに長く社長をやってきました。本も出した。講演もした。テレビにも出た。だから、「社長じゃなくなったら、自分は何者なんだろう」と悩んだんじゃないか。そう思われるかもしれません。でも、実際は違います。そんなことを考えている余裕なんてありませんでした。肩書きどころじゃない。これから生活していけるのか。家族はどうする。自宅はどうなる。そして、自分は、この先も働けるのか。そっちのほうが、ずっと怖かったんです。もう働けないんじゃないか当時、僕は心の状態もかなり崩していました。うつの状態がひどく、メンタルクリニックにも通っていました。死にたいという気持ちもありました。朝、仕事へ行く準備をする。着替える。それなのに、もう一度布団へ戻って、ほんの5分でも目を閉じる。何も考えたくない。ずっと横になっていたい。そんな状態です。それでも仕事には行っていました。会社には、自分の状態を隠していました。でも自分の中では、「こんな状態で、これからも働けるんだろうか」という不安があった。会社を畳んだら、今の仕事もなくなる。次の会社が僕を雇

弁護士の先生に会う日を、心待ちにしていました。「早くその日が来ないかな」本当に、そんな気持ちだったんです。弁護士に会う日を待ち遠しく思うなんて、ちょっと変ですよね。でも、その頃にはもう、会社を畳むことは決めていました。迷っていたのは、「会社を続けるか、畳むか」ではありません。本当に、ちゃんと畳めるのか。そっちのほうが怖かった。会社にはまだお金が残っていました。でも仕事は少ない。毎月赤字です。今日もお金が減る。明日も減る。「このまま減っていったら、弁護士費用まで払えなくなるんじゃないか」そんなことばかり考えていました。だから、早く先生に会いたかったんです。「引き受けましょう」の一言会社を畳むきっかけになったのは、メインバンクからの電話でした。借入金について相談したいと言われ、銀行へ行くと、「間もなく返済が始まります。返していくのは大変ではないですか」という話になりました。そこで紹介されたのが、中小企業活性化協議会です。そして協議会を通じて、弁護士の先生につながりました。最初の面会で、先生は会社の決算書を見て、「引き受けましょう」と言ってくれました。あのときは、ホッとしましたね。「ああ、引き受けてもらえるんだ」と。ただ、それで肩の荷が下りたかというと、全然そんなことはありません。だって、この先どうなるのか分からないんです。特別清算で本当に終えられるのか。銀行は了承してくれるのか。自宅は残せるのか。何一つ、結果は出ていません。安心できたのは、本当にその瞬間だけだったような気がします。早くしてくれ。お金が減ってしまう中小企業活性化協議会で面会してから、弁護士の先生と直接、詳しい打ち合わ

会社が厳しくなっていることを、僕はほとんど誰にも相談できませんでした。「もう無理かもしれない」そう思うことはありました。でも、それを人に言うことができませんでした。経営者だから、格好悪いところを見せたくなかった。そんな気持ちも、少しはあったのかもしれません。でも、それだけではありません。会社が危ないなんて、簡単に人に話せることではなかったんです。「会社が危ない」という話が広まったらどうなるのか会社を経営していると、信用というものを嫌でも意識します。「あの会社、危ないらしいよ」そんな話が広まったらどうなるのか。取引先は、それまでと同じように仕事を出してくれるだろうか。銀行はどう見るだろうか。周りの会社はどう反応するだろうか。本当に信用不安が起きたかどうかは分かりません。でも、当時の僕はそれが怖かった。だから、会社の外の人には簡単に話せませんでした。では、家族なら話せるのか。それも簡単ではありませんでした。家族には、心配をかけたくなかったからです。言えない。でも、一人で考えても答えが出ない。経営が苦しくなっていくにつれて、僕はそんな状態になっていました。唯一、状況を知っていたのは母でした母は会社の経理をやっていました。だから、会社の状況を知っていました。売上がどうなっているのか。お金がどれくらい残っているのか。会社が厳しくなっていることも分かっていたと思います。でも、それ以外の人に、「会社を畳むことになるかもしれない」「この先、どうなるか分からない」と話すことは、ほとんどできませんでした。経営者は、何でも自分で決められる人に見えるかもしれません。僕も社長でした。社員に指示を出し、取

はじめに美容室の倒産件数が記録的なペースで増加しています。この状況は一時的な景気後退ではなく、業界構造の変化と複合的な経営環境の悪化が招いた「完全な嵐」と言えるでしょう。本記事では最新データから美容室経営の危機的状況を分析し、サロン経営者が取るべき具体的な対策を提案します。急増する美容室の倒産：データが語る厳しい現実2024年度（2024年4月〜2025年2月）の美容室倒産件数は197件に達し、前年同期比で約2割増という記録的なペースで推移しています。2024年1〜11月の時点ですでに**107件（前年比+37.1%）**と、2019年の年間最多記録（105件）を超えています。この背景には単なる一時的要因ではなく、3層構造の根本的問題が存在します。倒産増加を招く三層構造の分析①マクロ環境：抗いがたい外部コスト圧力美容室の主要コストは軒並み上昇し、経営を圧迫しています。シャンプーやカラー剤など美容資材は5年で**14〜16%**値上がりしました。さらに光熱費・家賃・人件費も上昇しています。問題はこれらのコスト増を価格に転嫁しにくい業界特性にあります。クーポン競争が常態化した市場では、料金値上げはすぐに客離れにつながるリスクがあるため、多くのサロンがコスト上昇分を利益から吸収せざるを得ない状況に陥っています。②業界構造：供給過剰がもたらす価格下落スパイラル全国の美容所数は2023年度末に27.4万店まで増加し、過去最多を記録しました。低い参入障壁と新規出店ラッシュが続く中、供給過剰が明らかです。この状況下でクーポンサイトを活用した「値引き合戦」が激化し、客単価が上がらない悪循環に陥

「求人を出しても全然応募が来ない……どうして？」と悩んでいませんか？ 実はその悩み、多くの会社が同じように感じています。人手不足の時代に、「うちの会社にだけ人が来ないのはなぜ？」と不思議に思う気持ちはよくわかります。 この記事では、人が集まらない会社に共通する9つの特徴と、その原因をやさしい言葉でわかりやすく解説します。 読み終わるころには、自分の会社に足りない部分が見えてきて、「こんな風に変えていけば人が集まるかも！」と希望が持てるはずです。 実際に多くの会社がこのチェックリストを参考にして、採用改善に成功しています。あなたの会社も変われます。 さあ、この記事であなたの会社を見直してみませんか？読みやすい言葉で、今すぐできることから始められます！なぜ応募が来ないのか？企業が見落としがちなポイント応募が来ないのは「人手不足だから」という理由だけではありません。会社側の小さな見落としや誤解が原因であることも多いのです。求人票の書き方が古かったり、条件が今の時代と合っていなかったり、面接対応が求職者に不安を与える内容だったりすると、それだけで応募が来なくなってしまいます。また、会社の「雰囲気」や「採用の姿勢」も大きな影響を与えるのです。たとえば、給与が低すぎる、休日が少ない、福利厚生が弱いといった条件では、「働きたい」と思われにくくなります。さらに、応募者に対して上から目線の態度で接したり、質問を無視したりすると、その時点で「ここはやめておこう」と判断されてしまいます。たとえば、ある中小企業では「未経験者OK」「やる気があれば歓迎」と書いてあるにもかかわらず、面接では「この空白期間

お金の問題は努力だけでは解決できない、という話を紹介します。あるドラマで、主人公の父親が亡くなったことで町工場が倒産の危機に直面しました。家族や社員たちは不安の中、一生懸命に頑張りましたが、実際には、主人公のお兄さんが会社を買い取ってお金を援助してくれたおかげで、倒産を免れることができました。この話の教訓は、どんなに努力しても、お金の問題はお金でしか解決できないということです。 多くの人は、努力やコツコツとした積み重ね、真面目さが大事だと考えますが、実際にはこれらだけではお金の問題を解決するのは難しいです。これらの要素は、料理で言う隠し味程度のものであり、本当に大切なのは、お金と真剣に向き合い、現実をしっかり見据えて行動することです。お金に対して正しい理解を持ち、逃げずに対応することで、初めて問題を解決する道が開けます。 だからこそ、日々の努力や真面目さだけに頼るのではなく、現実的にお金を中心に据えて考え、行動を決めることが必要です。お金の問題を軽視せず、しっかりと向き合うことが、最終的に問題を解決するための重要なポイントなのです。

#原材料高騰。本当に値上げして良いのか、夜も眠れないこんにちは売れる文章の書き方講師のOffice yu 手島ですコレは今殆どの業界で問題となっています。。燃料費・原材料高騰により今のまま、値上げしないで経営続けられるのか？イチバン悩んでいるのが小売店では？先日毎月発行されるパン業界応援マガジンソレに消費者の意識調査と言うのがありました実際消費者はどう思っているかチョットシェアしますねこのアンケートの回答者は1072人Q1.町のパン屋さんでパンを買う理由・好きなパンがあるから・多少高くてもスーパーコンビニより美味しいパン食べられるからつまり美味しいからパン屋さんでパンを買うと言うこと。続いてQ2.良く行くパン屋さん少々値上がりしても買い続けますか？と言う問いに・購入頻度を上げて買い続ける・購入頻度は変わらず買い続ける・購入頻度は下がるかもしれないが買い続ける合わせて約９割の人が買い続けると言うのですつまり商品が良ければ値上げしても売れると言うこと勿論コレはパン業界だけの話ではありませんあなたは今のまま放置しますか？ご縁を頂いた事に感謝！Office yu 手島

こんにちは　各種資格を取得しても、それに対する仕事をどう獲得していいかがわからない方。一番早いのは獲得できている方に聞いて素直に実践することが大切なのかなとは思います。最初はやみくもな営業になってしまうかもしれませんが、それも1つの経験ではあります。沢山の中から成功を見いだせたらそれがスキルであり、宝ですね！私は主に士業の方の営業のコンサルをしておりますが、これは他の業種にも繋がる営業方法だとは思いますので、士業の方ではない方からのご相談も受け付けさせて頂きます。それでは本日も頑張らないで頑張って下さい持つべきは目標とそれを達成する方法

1年前のちょうど今日マレーシアのペナン島に行ってきました。もうあれから1年かと思うと時間は残酷だなと思いますが当時、ちょうどコロナが広がったときでした。一瞬迷いましたが今だけだろうということで強行突破しました。たまたま安かったから行っただけで前からペナン島に興味があったわけではありません。というか、旅立つ2週間前に初めて「ペナン島」を知りました。スカイスキャナーを見ててたまたま安くなってて奥さんに「安いから行く？ペナン島ってどこか知らんけど」という感じで決めました。本当にこんな感じです。でも今思うと世界はこんな状況だし娘も産まれたので行っといてよかったなと思います。行き帰りはエアアジアでした。狭くて古くてもう二度と乗るか！と思いましたが昨日、エアアジアが破産手続きに入ったというニュースを見ました。本当に二度と乗る機会がなくなりました(笑)でも、悲しいですね。ふと疑問に思いましたが航空会社が倒産した場合飛行機はどうするのでしょうか？通常なら他の会社が買い取るのでしょうけど今はどこも経営が厳しいので買い取る余裕はないですよね。飛行機の行方気になりますね。で、やっぱり思うことはやりたいことはなるべく早めにやっておくべきだなということ。例えば、ペナン島は32,000円で行ってきました。これはだいぶ安い方なんです。でも、あの時、「3万円か～」「コロナどうしよう」って迷って行くのを辞めていたら絶対後悔していたと思います。たぶんもう二度と32,000円という激安でペナン島に行ける機会はないです。だから、やりたいことはなるべく早めにやっておくこれができるようになると人生は成功だなと思います。ち

会社のお金が、どんどん減っていきました通帳の残高が1,000万円を切ったとき、「やばいな」と思いました。1,000万円。普通に考えれば大きなお金です。でも会社を経営していると、家賃も出ていく。リース代もある。外注費やその他の支払いもある。売上より出ていくお金のほうが多ければ、1,000万円あっても減っていきます。だから僕は、ここでなんとかしないと。そう思っていました。母が「500万円貸そうか」と言ってくれたそんな頃、母親が言ってくれました。「500万円、貸そうか」ありがたい話です。でも僕は、借りませんでした。たしか、「すぐなくなっちゃうから、無駄になっちゃうよ」そんなことを言ったと思います。500万円を会社に入れれば、しばらくはもつかもしれない。でも、その間に売上が戻らなければ、また減っていく。当時の僕には、運転資金として500万円を入れても、焼け石に水になるように思えました。母親のお金まで会社に入れて、それがなくなる。それはできませんでした。それでも「まだ何とかしないと」と思っていた不思議なんですけどね。母親から500万円を借りて会社に入れるのは、もう違うと思っている。その一方で、会社をすぐ畳もうとも思っていない。広告費を増やして問い合わせを増やそうとしていました。トリックアートの仕事がもっと取れれば、まだ何とかなるとも思っていた。案件が決まることを、祈るような気持ちで待っていました。「やばい」と思っている。でも、「まだ何とかするしかない」とも思っている。今なら矛盾しているように見えるかもしれません。でも、当時は本当にそんな状態でした。結局、母からお金を借りたそして結局、僕は