第34回 資金繰りの不安は、見える化だけで半分減る

「資金繰りが不安なんです。」

経営者の方から、よく聞く言葉です。

ただ、お話を伺っていると、

実際には

「お金が足りない」

ことよりも、

「何が起きるのか分からない」

ことへの不安が大きい場合があります。

見えないことが、不安を大きくする

例えば、

来月の支払いはいくらあるのか

入金はいつになるのか

手元資金はどこまで持つのか

これらが曖昧なままだと、

「何となく不安」

という状態が続きます。

すると、

本来は冷静に判断できることまで、

焦って決めてしまうことがあります。

「お金がない」と「見えていない」は違う

資金繰りの相談では、

「もう厳しいかもしれません」

というお話を伺うことがあります。

ですが、

数字を整理してみると、

「今すぐ資金が足りなくなるわけではない」

というケースも少なくありません。

逆に、

余裕があると思っていたのに、

数か月後に大きな支払いが重なっていることに気づく場合もあります。

つまり、

問題は「お金の量」ではなく、

お金の流れが見えているかどうか

ということなのです。

見える化すると、判断が変わる

資金の流れを整理すると、

今は様子を見ても大丈夫

この支出は先送りできる

早めに動いた方がいい

といった判断がしやすくなります。

不安が完全になくなるわけではありません。

ですが、

「何に不安を感じているのか」

が分かるだけでも、

気持ちはずいぶん変わります。

ただ、「見える化」が意外と難しい

ここで多くの方が立ち止まります。

資金繰りを見える化しようと思っても、

何から整理すればいいのか分からない

表を作っても続かない

数字は並べたけれど、どう判断すればいいか分からない

という状態になることがあります。

見える化は、

表を作ることが目的ではありません。

経営の判断に活かせる状態にすること

が本当の目的です。

不安を減らす第一歩は「整理」

資金繰りの不安を、

気合や我慢で乗り越えることはできません。

まず必要なのは、

今のお金の流れを整理し、

現状を見える形にすることです。

そこから初めて、

「何を優先すべきか」

が見えてきます。

不安があるうちに、見える化しておく

資金繰りは、

苦しくなってから考えるものではありません。

少しでも不安を感じたときこそ、

お金の流れを整理するタイミングです。

もし今、

「何となく不安だけれど、何が問題なのか分からない」

という状態であれば、

まずは見える化から始めてみてください。

見えるだけで、

判断できることが増えます。

そして、

判断できることが増えると、

不安は少しずつ小さくなっていきます。

---

#資金繰り

#キャッシュフロー

#経営の悩み

#資金管理

---