「内定が出たらやるべき“給与交渉の戦い方”」

内定が出た瞬間、安心してしまう気持ち、わかる。

「受かった！よかった…」とホッとする

でも、実はここからが本番

年収は、ここで差がつく。

僕自身、最初の転職では提示された金額をそのまま受け入れてしまった

「交渉なんてしていいのかな…」

「失礼に思われないかな…」

そんな不安で口にできなかった

でも後になって、同じ会社に同じようなポジションで入った人が

交渉して年収50万円アップしていたことを知ったときの衝撃は忘れられない

だから言いたい

給与交渉は“やっていいこと”じゃなく、“やるべきこと”なんだ

✅給与交渉の鉄則3ステップ

◆①「比較対象」を持つ

交渉には、根拠がいる

「もう少し上げてほしい」だけでは動かない

・複数社からオファーがある場合は、その条件を整理

・同じ職種の市場相場をリサーチ（OpenWorkやdodaなど活用）

【例】

「実はもう1社からもオファーをいただいていて、条件面で検討しております。御社に魅力を感じているので、あと少し年収面でご相談できればと思い…」

◆②「実績・貢献イメージ」をセットで伝える

企業が年収を上げるのは「投資」だから、リターンをイメージさせる必要がある

【例】

「前職では◯◯を担当し、2年間で売上を180％に伸ばしました。

御社でも◯◯分野で即戦力として貢献できる自信があります」

→ 金額アップに“納得感”をセットにすることが鍵

◆③ “交渉”ではなく“相談”の姿勢で話す

高圧的・要求的に話すと印象が悪くなる

「〇〇円希望です」より

「ご相談させていただければ嬉しいのですが」

というソフトな表現の方が交渉成立率は高い

※ポイントは「誠実さと余裕」

✅よくあるNG例

「言ったら取り消されそうで怖いから…」

→ 企業はそこまで軟弱じゃない。きちんと伝え方さえ間違えなければ印象は悪くならない

「あとで昇給してもらえばいいか」

→ 入社後は評価制度・昇給ペースに縛られる。**“最初の条件が一番自由に交渉できる”**タイミング

🔖まとめ

給与交渉で一番大事なのは「言えるかどうか」じゃない

「どう言うか」だけ

遠慮する必要はない

あなたには、交渉する権利がある

年収は、交渉で変わる

内定は“終わり”じゃなく、“戦略の始まり”だ