『キャリコン試験対策』＜理論(11)＞：RIASEC②～タイプの違いとマッチング精度を高める～

前回はホランドの

6つのパーソナリティ類型（RIASEC）を

中心に「人と職業のマッチング」の理論を

概観しました。

今回はそれぞれのタイプの特徴理解を深めながら

試験によく出る用語や判断のポイントを

丁寧に確認していきましょう。

今回も過去問を交えながら

確実に押さえていきましょう。

ホランド（Holland,J.L.）の理論に関する次の記述のうち、最も適切なものはどれか。

1. 個人と環境を同一の8類型に整理し、個人と環境の類型が同一であることによって、より安定した職業選択がもたらされるとした。

2. 現実的職業領域は、機械や物体を対象とする具体的で実際的な仕事や活動の領域を指す。

3. 企業的職業領域は、人と接したり、人に奉仕したりする仕事や活動の領域を指す。

4. 職業興味類型の関連性は距離で表現でき、対角線上にある領域は類似の興味を示す。

出典：第28回 国家資格キャリアコンサルタント 学科試験

✅ 正解は…記事の途中で！

1. 6つのパーソナリティ類型（RIASEC）

ホランドは人の性格と職業環境を、

6つのタイプ（RIASEC）に分類しました。

ホランドのタイプは

六角形で表されます。

これは今や世界中で使われている

キャリア支援の基本中の基本です。

① Realistic（現実的）

機械・道具・作業系が得意

（例：技術者、整備士）

② Investigative（研究的）

理論や分析に強い

（例：研究職、分析官）

③ Artistic（芸術的）

創造性・自由な表現を好む

（例：デザイナー）

④ Social（社会的）

人の支援や教育が得意

（例：教師、看護師）

⑤ Enterprising（企業的）

説得・リーダーシップ型

（例：営業、起業家）

⑥ Conventional（慣習的）

正確・几帳面・事務向き

（例：経理、事務職）

🔍 ポイント：

六角形モデルと隣接性は

隣同士は性質が似ていて

向かい合うタイプは性格が真逆。

ホランドはこの6類型を

六角形モデルで表し

「隣り合うタイプほど類似性が高く

　向かい合うタイプほど対照的」としました。

たとえば、S（社会的）とE（企業的）は

隣接しており相性が良い一方で

A（芸術的）とC（慣習的）は対極にあり

行動スタイルが真逆です。

この6類型はRIASECモデルとも呼ばれ

キャリコン試験ではこの組み合わせの特徴や

「隣接型（親和性がある）」

「対向型（対立しやすい）」

といった配置関係も問われます。

2. ホランド理論の応用視点

ホランドは、RIASECの組み合わせから

より詳細なパーソナリティ傾向を導きました。

ex).

・ SEC型：教育・支援・管理職タイプ

・ IAS型：研究者・分析的思考を

　　　　　持つクリエイター気質

・ REC型：技術職や実務型リーダーに多い

このような組み合わせは3コード（例：RIA）

とも呼ばれ職業興味検査や職務マッチングで

活用されます。

3. 過去問をチェック！

ホランド（Holland,J.L.）の理論に関する次の記述のうち、最も適切なものはどれか。

1. 個人と環境を同一の8類型に整理し、個人と環境の類型が同一であることによって、より安定した職業選択がもたらされるとした。

2. 現実的職業領域は、機械や物体を対象とする具体的で実際的な仕事や活動の領域を指す。

3. 企業的職業領域は、人と接したり、人に奉仕したりする仕事や活動の領域を指す。

4. 職業興味類型の関連性は距離で表現でき、対角線上にある領域は類似の興味を示す。

出典：第28回 国家資格キャリアコンサルタント 学科試験

選択肢1：誤り

→ ホランドの理論では6類型（RIASEC）

　 であり8類型ではありません。

　 また、「マッチング」により

　 安定するという考え方は正しいですが

　 記述が不正確です。

選択肢2：正しい！

→ 現実的領域（Realistic）は

機械、道具、作業屋外活動など

　 実践的なものを好む人のタイプです。

　 ex). 整備士、大工、エンジニア。

選択肢3：誤り

→ 「人と接したり、人に奉仕したりする仕事」は

社会的領域（Social）です。

　 企業的（Enterprising）は説得、リーダーシップ

営業的要素に重きを置きます。

選択肢4：誤り

→ ホランドの六角形モデルでは

興味の類似度は近さで表されます。

　 対角線上にある領域は性格的に対極であり

　 むしろ不一致の傾向を示します。

4. 支援の現場ではどう活かす？

ホランド理論は

クライエントの自己理解や職業選択の見立てに

非常に実用的なツールとなります。

RIASECの6領域という明確な分類が

あるからこそ、現場でのアセスメントや

対話がスムーズに進む場面も多くあります。

・ 自己理解が進んでいない学生や若年層

→ 興味検査を通じて

　 6領域の中で自分が何に惹かれるかを整理

・ 仕事選びに迷っている社会人

→ 今までの仕事や活動経験から

  「どのタイプに近かったか」を一緒に棚卸し

・ 職場不適応を感じている方

→ その職場環境が自分のタイプに

　 合っているのかを冷静に検討する材料に

次回はジェラットの理論を

お届けさせていただきます！