オープニングまで2週間しかないのに、誰も応募してこない

オープニングまで2週間しかないのに、誰も応募してこない

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ビジネス・マーケティング
「オープン日は決まっているのに、まだ半分も採用できていません」。施設や店舗の立ち上げ担当者から、こういうご相談を受けることが年に何度もあります。オープン準備で忙しいのに採用まで手が回らず、気づけば残り2週間、応募はぽつぽつ。焦って求人媒体を増やしても、思ったほど応募は集まりません。

なぜ立ち上げ期の採用はいつも後手に回るのか

立ち上げ期の採用がうまくいかないのには、はっきりした理由があります。

- 内装や備品の準備が優先され、求人票の作成が後回しになる
- 「オープンしてから決めればいい」条件が多く、求人票に書ける情報が少ない
- 求職者からすると「まだ何も始まっていない職場」に見え、不安が先に立つ
- 担当者が採用と開業準備を兼任していて、求人の見直しに時間を割けない

つまり原因は媒体選びではなく、準備期間の使い方にあることがほとんどです。

今すぐできる4つの立て直し方

- オープン日から逆算して、最低でも1ヶ月前には求人票を出す
- 「未経験歓迎」「研修あり」など、立ち上げならではの安心材料を前面に出す
- 一緒に立ち上げるメンバーの人数や役割を具体的に書く(「立ち上げスタッフ5名募集」など)
- 面接から採用決定までのスピードを上げる(立ち上げ期は他社と同時進行で応募している人が多い)

「一緒に作っていく仕事」だと伝えたら応募が変わった飲食店の話

新規オープンの飲食店から相談を受けたときのことです。求人票には「スタッフ募集」「シフト自由」としか書かれておらず、応募はほぼゼロでした。

話を伺うと、実はオープニングスタッフとして一緒にメニュー作りやオペレーション構築に関わってもらう予定だったそうです。それを求人票に「開業前からメニューや店舗づくりに関わっていただきます」と一文加えただけで、応募が増えました。

求職者は「決まった仕事に入る」より「一緒に作り上げる仕事」に魅力を感じることがあります。立ち上げ期は情報が少ないからこそ、書ける部分は具体的に書くことが大事だと実感した事例でした。

立ち上げ期の採用は、時間もなく情報も少ない中で進めなければならない、特有の難しさがあります。だからこそ、限られた情報の中でどう伝えるかが結果を左右します。「うちの場合はどう書けばいいんだろう」と思ったら、お気軽にメッセージください。


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