私がキャリアコンサルタントになるきっかけになった養成講座から取材をしてもらいました。
その一部を抜粋いたします。
現場で10年以上のマネジメント経験を重ねる中で見えてきた葛藤や気づき、そして資格取得を通じてどのように関わり方が変わったのか。
さらに、学びを実践へとつなげ、副業として活動を広げているリアルな体験についてもお話しいただきました。「正しさではなく、納得から人は動く」——その実感がどのように生まれ、今のキャリアにどうつながっているのか。ぜひ、ご覧いただきたい内容です。
私はこれまで、比較的多くの職場を経験してきました。その中で、能力があるにもかかわらず、環境や人間関係によって力を発揮できなくなってしまう人を何人も見てきました。
当時の私は、「相性が悪かったのだろう」「無理なら仕方がない」と受け止めることしかできませんでした。さまざまな状況を経験しながら、管理職として10年以上仕事を任せてもらえるようになりました。現場でマネジメントをする中で、論理的思考力や合理的な意思決定などを心掛けるようになりましたが、正論や正しいやり方だけでは人は変わらない、動かないことを痛感しました。必要なのは、相手の価値観や背景を理解し、その人の内側から納得が生まれる対話だと感じたのです。
また、講座を受講することになる数年前から、専門資格を有する人と働くことが増えてきました。専門性を発揮してもらいたい、でも自分にはその専門性はない、これでいいんだろうか？と考えるようになりました。そのときに出会ったのが国家資格キャリアコンサルタントでした。
同じ専門性ではないけれども、専門家として仕事に取り組む、という共通項をもつことによって、専門性と組織マネジメントを両立できるのではないか？と考えました。また、資格について掘り下げていく中でこれまで経験してきた場面や状況を思い浮かべながら、評価や支援を「上から与えるもの」ではなく、「その人の可能性を引き出す創造行為」として扱えるスキルを体系的に学びたいと思い、講座受講を決意しました。
