【FP解説】お金の大学 稼ぐ編｜せどり第3話「黒字なのに資金ショートするせどりの罠」

こんばんは。

FP2級・簿記2級を活かしてマネー相談をしている、コウダイです。

せどり編、第3話です。

今日は、

「黒字なのに資金ショートするせどりの罠」

について書きます。

これは実体験です。

売上はある。

利益も出ている。

でも、なぜかお金がない。

通帳残高がどんどん減っていく。

この状態を私は経験しました。

■ 黒字倒産とは何か？

「黒字倒産」とは、

帳簿上は利益が出ているのに、

手元の現金が足りなくなり倒れること。

せどりは、この状態になりやすいビジネスです。

理由はシンプル。

お金の流れがズレるから。

■ せどりのお金の流れ

せどりの基本構造はこうです。

① 仕入れる（お金が出ていく）

② 売れる

③ 入金される（時間差あり）

この「時間差」がポイントです。

例えば：

仕入れ 50万円

販売利益率 20％

利益 10万円

帳簿上はプラスです。

でも、

入金が2週間〜1か月遅れたら？

次の仕入れをするには、

先にまたお金が必要になります。

■ 在庫は利益ではない

ここで多くの人が勘違いします。

在庫がたくさんある

↓

資産が増えている

↓

順調だと思う

違います。

在庫は売れて初めて現金になります。

売れるまでは、

お金が止まっている状態です。

■ 僕がハマったパターン

・回転が悪い月が続く

・値下げ競争で利益率低下

・作業をサボる

・生活費は固定で出ていく

するとどうなるか。

生活費をカードで補填

↓

リボ払い

↓

利息発生

↓

資金さらに圧迫

帳簿は黒字でも、

キャッシュは赤字。

これが黒字倒産型せどりです。

■ 利益率より重要な数字

FP視点で一番大事なのはこれです。

✔ 月間キャッシュ残高

✔ 在庫回転率

✔ 固定費

✔ 生活費分の安全資金

利益率20％でも、

回転が悪ければ資金は詰まります。

逆に利益率10％でも、

高速回転なら生き残れます。

■ せどりが「事業」になる瞬間

副業感覚だと、

売上＝成功

利益＝勝ち

と思いがちです。

でも本業でやるなら違います。

事業は資金繰りがすべて。

倒れなければ、次があります。

倒れたら終わりです。

■ 今ならこうする

当時の自分に言うなら：

・生活費6か月分は死守

・仕入れは現金の範囲内

・在庫回転率を月次で管理

・売上よりも残高を見る

・拡大は資金に余裕が出てから

ビジネスは「攻め」よりも「守り」が先です。

■ まとめ

黒字なのに苦しい人は、

利益を見ています。

うまくいっている人は、

キャッシュを見ています。

これが決定的な違いです。

次回は、

「せどりをやるなら絶対に守る資金管理ルール」

を具体的にまとめます。

経験者だからこそ言える内容にします。

ではまた。