補助金多くの人がつまずくポイント

小規模事業者持続化補助金に挑戦しようと思ったとき、まず制度の内容を調べる方が多いと思います。

ですが、実際に進めていく中で多くの人が感じるのは

「制度理解よりも大変なのは、事業計画書の作成」

ここに尽きます。

要件を満たしているかどうかと同時に、

「どう書くか」で止まってしまうケースがとても多いです。

なぜ事業計画書でつまずくのか

事業計画書は、ただ事実を書くものではなく

“伝わる形に整理すること”が求められます。

普段のサロン業務ではあまり使わない思考なので、

ここで一気に手が止まりやすくなります。

特に悩みやすいポイントはこの3つです。

① 事業内容の書き方

「何をしているか」は分かっているのに、

いざ文章にすると手が止まる部分です。

・どこまで細かく書くべきか

・専門用語は使っていいのか

・誰に向けた事業なのか

こういった整理ができていないと、

読み手に伝わらない内容になりやすいです。

② 強みの言語化

これが一番難しいと感じる方が多いポイントです。

・他店との違いは？

・選ばれている理由は？

・自分の技術の特徴は？

普段は感覚でやっていることを、

第三者に伝わる言葉に落とし込む必要があります。

なんとなくの表現では弱く、

具体性がないと評価されにくい部分でもあります。

③ 数字の根拠

売上計画や集客の見込みなど、

数字を書く項目で止まる方も多いです。

・なぜその売上になるのか

・なぜその人数が来るのか

・その施策で本当に集客できるのか

ここは感覚ではなく、

「理由のある数字」にする必要があります。

実際に一番時間がかかった部分

正直に言うと、私自身も

一番時間がかかったのはこの事業計画書でした。

内容を考えるというより、

「どう伝えればいいのか」で何度も手が止まりました。

特に強みの言語化と数字の部分は、

一度で書けるものではなく、何度も見直しが必要でした。

まとめ

小規模事業者持続化補助金は、

制度自体はそこまで難しくありません。

ただし、

・事業内容を整理する

・強みを言語化する

・数字に根拠を持たせる

この3つをクリアする必要があり、

ここで多くの人がつまずきます。

逆に言えば、ここをしっかり整えられれば

採択に近づくだけでなく、

自分の事業の軸もはっきりするというメリットもあります。

「書けない」で止まるのではなく、

ひとつずつ整理していくことが大切です。