「私かもしれません」と言える部下を、あなたはどう育てますか？――10円の忘れ物と、ベテランの神対応

先日バイトお迎えの車内で長女が話してくれた「もやもや」の話。

レジにお釣りの10円が残っているけど知らない？と確認され、

確証はないけれど

「私かも……」とドキーッとした長女。

ただ全く記憶にない様子。

普通、指摘されたら「私じゃない」「知りません」と逃げたくなるもの。

でも長女は「違うと言い切れない以上、私かもしれない」と名乗り出た。

この【ごまかさない誠実さ】こそ、組織にとって一番の宝物。

●ベテランさんの神対応

名乗り出た長女に、ベテランさんがかけた言葉。

「システム的に音が出るからあなたじゃないよ。

でも、自分かもと思って名乗り出てくれたのは偉い。

当事者意識を持って仕事してくれてありがとう」

●分析

論理的な解決（システムの話）だけでなく、

相手の「誠実さ」をしっかり承認する。

この一言が、部下を「次はもっと気をつけよう」

「この人を裏切るような仕事はしたくない」という最強の規律へ向かわせるのでしょう。

---

正論で詰めるだけの指導に限界を感じていませんか？

部下が「失敗を隠さない」空気感の作り方、一緒に考えましょう。

---

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

私は、日々の仕事（ディレクション業務）での気づきや、
娘たちとの何気ない日常の中にこそ、
対人関係を解きほぐすヒントが隠れていると考えています。

このブログを通じて、私のこれまでの25年の経験だけでなく、
「田中という人間」がどんな視点で物事を見ているか、
その空気感を感じ取っていただければ幸いです。

「この人なら、今の迷いを話しても大丈夫かも」
もしそう思っていただけたなら、
いつでもメッセージの扉を叩いてくださいね。

まずは『自分の今の状況、話しても大丈夫ですか？』とメッセージをいただければ、折り返し私から進め方をご提案します。
相談前のチャットは無料ですので、お気軽にどうぞ！